顯然已經(jīng)沒有詞來形容VR的火爆了，papi醬被大羅“擁抱”沒有當(dāng)年劉強(qiáng)東懷抱奶茶那么火，不是papi醬顏值不夠，也不是大羅擁抱不深，只是因?yàn)檫@個(gè)3月VR霸屏了。

大眾所潮，2016年被冠名VR元年。

VR所能衍生的產(chǎn)品沒有做不到只有想不到。就目前來看，各種跨領(lǐng)域、跨市場(chǎng)、跨空間的VR產(chǎn)品衍生， Oculus VR也名副其實(shí)掀起了整個(gè)世界對(duì)新一代虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的熱情。

VR已經(jīng)遍地開花，影視、游戲、娛樂、旅游、家居……

VR Cinema 的虛擬現(xiàn)實(shí)電影院在荷蘭的阿姆斯特丹正式營業(yè)；HTC的線下合作伙伴順網(wǎng)科技表示將準(zhǔn)備10億元在全國建設(shè)VR網(wǎng)吧體驗(yàn)空間；Facebook立VR社交團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造社交互動(dòng)；阿里巴巴正式宣布成立 VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）實(shí)驗(yàn)室；繼騰訊投資的在線旅游VR預(yù)定平臺(tái)后，藝龍旅行網(wǎng)發(fā)布了一批使用全景視頻技術(shù)拍攝的酒店VR體驗(yàn)視頻；無憂我房、指揮家、豪斯VR、美屋365等這些初創(chuàng)公司計(jì)劃將VR領(lǐng)進(jìn)樣板房，試圖打造“VR 版的搜房”；二手房、租房結(jié)合VR技術(shù)，全影火柴為365淘房提供全景看房……

無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)者都在VR領(lǐng)域進(jìn)行布局，投資者更是趨之若鶩：

2016年2月，易視互動(dòng)獲得了北京出版集團(tuán)的上千萬天使輪投資；

2016年2月，TVR完成A輪融資，金額為數(shù)千萬元，奧飛動(dòng)漫領(lǐng)投，經(jīng)緯跟投；

2016年2月，Wevr獲得2500萬美元融資，期待成為VR時(shí)代的YouTube；

2016年2月2日，科技咨詢公司 Digi-Capital獲得Magic Leap 7.94 億美元融資，投資規(guī)模已達(dá)到11億美元；

2016年2月24日，雷蛇完成C輪融資，其中聯(lián)絡(luò)互動(dòng)投資金額7500萬美元；

2016年3月，以色列體育影像企業(yè)Replay technologies完成1350元美元B輪融資；

2016年3月，國內(nèi)可穿戴設(shè)備品牌bong完成3200人民幣的A輪融資，并宣布進(jìn)軍VR產(chǎn)業(yè)；

2016年3月，專注360度3D視頻和播放器RGBVR獲2000萬元天使輪融資；

2016年3月2日，Blippar獲得一輪5400萬美元的融資，此輪融資由馬來西亞政府投資基金領(lǐng)投；

2016年3月14日，樂客完成A+輪2500萬元人民幣融資，上市公司棕櫚園林和掌趣科技各領(lǐng)投1000萬人民幣。天使輪和A輪投資方和君資本本輪跟投500萬元人民幣……?

VR元年是在2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝元年上玩跨越了

2016年火VR，2015年火家裝。這確實(shí)是一個(gè)時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代，投資人錢多會(huì)不會(huì)再“燒回”互聯(lián)網(wǎng)家裝令人期待。首當(dāng)其沖――“VR版的搜房”。無憂我房在2015年8月完成500萬美元A輪融資，由光速安振領(lǐng)投，途家與當(dāng)代置業(yè)跟投，無憂我房推出VR虛擬樣板間，也將預(yù)計(jì)近期完成新一輪融資。?

VR來了，互聯(lián)網(wǎng)家裝有話說。

VR能實(shí)現(xiàn)看地買房，樣板間直接要被pass了？

VR虛構(gòu)樣板間：無憂我房核心業(yè)務(wù)其實(shí)是在房產(chǎn)眾籌這塊，通過C端眾籌減輕房產(chǎn)商開發(fā)資金壓力，提前感知房屋和小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。這與蔡雪梅提出的eLab新房定制概念相似。利用VR虛擬樣板間，讓開發(fā)商是在此之前收集用戶反饋，一部分獲得購房信息，一部分驗(yàn)證方案可實(shí)施性；對(duì)于客戶來說，在房子這個(gè)商品生產(chǎn)過程的整個(gè)鏈條中擁有了知情權(quán)或參與權(quán)。

AI元素、聯(lián)機(jī)方案、戶外大場(chǎng)景也是無憂我房計(jì)劃將提升的技能。VR音頻缺失沒有真正的沉浸感，無憂我房也將考慮增加智能解說，機(jī)器替代人工進(jìn)行講解，讓客戶在看房時(shí)隨時(shí)打斷語音提問。如此一來相比較真實(shí)的樣板間看似欠缺的只是觸感問題了。

在互聯(lián)網(wǎng)家裝概念里，樣板間存在的優(yōu)勢(shì)是虛擬現(xiàn)實(shí)無法替代的。(1)觸感。樣板房所設(shè)定的初衷并非僅是讓客戶參觀，更深層次的是感知，即觸感。VR和樣板間相比，優(yōu)勢(shì)在于互聯(lián)網(wǎng)家裝公司建造成本的節(jié)省，內(nèi)容可以無限擴(kuò)增而不拘束于幾種大眾風(fēng)格。但是實(shí)際上客戶接觸VR久了，會(huì)不會(huì)因缺乏真實(shí)性而覺得“新意”變“虛”；(2)價(jià)格。互聯(lián)網(wǎng)家裝流行的樣板房政策與開發(fā)商會(huì)針對(duì)提前買房客戶給及優(yōu)惠政策孰輕孰重，互聯(lián)網(wǎng)家裝工地營銷會(huì)不會(huì)產(chǎn)生利益沖突。(3)落地。樣板房的設(shè)定受計(jì)算機(jī)編程，現(xiàn)場(chǎng)施工受人影響是否存在差異化。

3D云設(shè)計(jì)被淘汰只會(huì)是時(shí)間問題？

三維家的上線，憑借10秒免費(fèi)生產(chǎn)高清效果圖，5分鐘生成裝修方案和清單的技術(shù)，讓行業(yè)一致認(rèn)為3D云設(shè)計(jì)一定會(huì)顛覆家裝設(shè)計(jì)行業(yè)。而且在當(dāng)時(shí)，愛福窩、三維家等設(shè)計(jì)軟件一直都備受大眾所寵愛。誰也不會(huì)想到VR將會(huì)再重新顛覆設(shè)計(jì)行業(yè)，畢竟那個(gè)時(shí)代并沒有VR。

VRHome空間體驗(yàn)：聯(lián)邦家私舉辦未來視界數(shù)字化營銷戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，首創(chuàng)全程VRHome現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，整個(gè)會(huì)議全面展示現(xiàn)實(shí)和未來720度緊密結(jié)合的場(chǎng)景營銷創(chuàng)新產(chǎn)品。VRHome是否能真正做到“設(shè)計(jì)神器”和“簽單神器”，做成家居的“試衣間”？還有待被考驗(yàn)。聯(lián)邦集團(tuán)副總裁李虹瑤會(huì)后也補(bǔ)充，隨著潮流的進(jìn)步及技術(shù)的更新，加上互聯(lián)網(wǎng)概念的運(yùn)用，VRHome還是有一定的進(jìn)升空間，家居演練只是一個(gè)切入口。她認(rèn)為創(chuàng)造更多的場(chǎng)景才會(huì)有相應(yīng)產(chǎn)品的迭代開發(fā)。

設(shè)計(jì)講究互動(dòng)，而不在于觀賞。3D云設(shè)計(jì)的初衷是為了給客戶成為設(shè)計(jì)師的機(jī)會(huì)和途徑，給予客戶在PC端或手機(jī)端自主選材搭配，設(shè)計(jì)自己裝修風(fēng)格的工具。對(duì)于目前來說，3D軟件開發(fā)所需要加強(qiáng)的僅是速度快，產(chǎn)品豐富且可鏈接的挑戰(zhàn)。而對(duì)于VR來說，產(chǎn)品的虛擬切換似乎更有難度。

一站式互聯(lián)網(wǎng)+3D軟硬整裝就能引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)家裝？

全供應(yīng)鏈平臺(tái)：BDHOME聯(lián)手達(dá)索推出的3D設(shè)計(jì)平臺(tái)，VR與3D設(shè)計(jì)相結(jié)合，打造住宅空間DIY，這無疑將浸入式體驗(yàn)推動(dòng)到了一個(gè)新的高度。BDHOME的定位是一家用方案構(gòu)筑產(chǎn)品的全供應(yīng)鏈平臺(tái)。通過打造一個(gè)強(qiáng)大的全流程供應(yīng)鏈，有了產(chǎn)品基礎(chǔ)DIY，材料在線可觀下單，讓所見即所得更加趨于真實(shí)。陳早春所提出的找準(zhǔn)定位全覆蓋的概念其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)家裝公司都懂，流量、設(shè)計(jì)、施工、產(chǎn)品、售后環(huán)環(huán)相扣。但為什么平臺(tái)繼續(xù)攻流量，建材依然賣建材，是否恰好說明了環(huán)節(jié)打通的難操作性。

“輕模式輕出局”不是一句風(fēng)涼話。做好一站式互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，首先品牌有輸出，需要雄厚的資金來維持；其次是產(chǎn)品供應(yīng)，產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品物流、產(chǎn)品質(zhì)量的把控；再者線下施工的能力與態(tài)度以及售后都是家裝可以切入的入口也是最容易出現(xiàn)問題的缺口。互聯(lián)網(wǎng)家裝講究的快，是同步快。設(shè)計(jì)快，要保證產(chǎn)品供應(yīng)快，服務(wù)質(zhì)量高。要全做好，打通線上流量、線下施工環(huán)節(jié)還是需要足夠強(qiáng)的支撐能力，切記勿做“口號(hào)家”。

在建工程先看房，家庭裝修前看房，身臨其境預(yù)先知。VR的出現(xiàn)確實(shí)帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)家裝更進(jìn)一步的發(fā)展，讓客戶意想不到的體驗(yàn)成為能夠接觸的現(xiàn)實(shí)。只是目前來說VR還是待改進(jìn)的空間。不少用戶反應(yīng)評(píng)價(jià)，VR戴起來效果并不是很好。顆粒感強(qiáng)，空間模糊視覺不高清；頭暈?zāi)X脹，眼睛易疲勞；頭戴式太沉，難以調(diào)節(jié)平衡點(diǎn)。總而言之，“VR顛覆互聯(lián)網(wǎng)家裝”還言之過早，畢竟家裝不是一條單純的產(chǎn)業(yè)鏈或者長產(chǎn)業(yè)鏈，而是一條重客戶的服務(wù)鏈。而后2017年VR又會(huì)被誰顛覆又不得而知。