Google收購Nest兩年以來，試圖以Nest整合物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的嘗試進行的并不順利，兩年之間沒有推出一款硬件，與高價收購的Dropcam團隊之間也摩擦不斷，據(jù)悉Dropcam原始團隊也大多離職Nest。谷歌看到Nest恐怕已不能撐起自己的智能家居美夢，于是Google親自上陣，在今年的Google I/O大會上發(fā)布了 Google Home智能音箱，旨在圍繞Google Home這個極具戰(zhàn)略的意義的智能家居入口，打造新的智能家居生態(tài)。

三星的智能家居平臺SmartThing近日也暴露出了種種安全漏洞。由于給予應(yīng)用太多權(quán)限，這些漏洞將允許惡意應(yīng)用解鎖門禁，遠程修修改智能門禁的密碼，錯誤地觸發(fā)煙霧警報器，智能設(shè)備進入假日模式。而用戶也紛紛在Reddit等社區(qū)發(fā)帖抱怨設(shè)備經(jīng)常“失聯(lián)”，開關(guān)指令失靈。

由此可見，在群雄混戰(zhàn)的智能家居領(lǐng)域，大而全的平臺型巨頭并不是萬能的，“小而美”的中小型玩家仍然有機會。

今年4月，谷歌 Nest競爭對手、猶他州智能家居廠商Vivint日前在首輪融資中獲得1億美元的風(fēng)險投資。與谷歌、三星建立大平臺的思維不同，Vivint圍繞自家的智能可視門鈴建立起了小生態(tài)。Vivint除了銷售自家的智能可使門鈴?fù)猓€銷售nest恒溫器和亞馬遜的Echo。Vivint更多地將自己視為智能家居服務(wù)公司，而非產(chǎn)品制造商。只要支付54美元的月服務(wù)費(起始標準)，Vivint就會派出一支專業(yè)的團隊幫用戶安裝智能家居用品，包括智能燈泡、恒溫器和門鎖等，并通過Vivint的Sky應(yīng)用來控制這一切。由此可見，Vivint不是追求大而全的平臺，而是在保障用戶服務(wù)和體驗的前提下，建立起了小而美的生態(tài)。

無獨有偶，國內(nèi)知名智能家居公司歐瑞博ORVIBO也正在建立專注于電工電氣的小生態(tài)。去年8月份，歐瑞博ORVIBO對外公布了來自聯(lián)想之星、虎童基金、MTK 總計7800萬元的風(fēng)險投資，并表示此輪融資主要用于打造專注于電工電氣的智能家居生態(tài)鏈。

歐瑞博ORVIBO CEO王雄輝表示：“ 智能家居的生態(tài)鏈條很長而且很碎片化，家電智能化還有很長一段路要走。而像鎖、開關(guān)、窗簾電機、照明燈等傳統(tǒng)電工電氣產(chǎn)品的智能場景更容易實現(xiàn)，也更有用戶使用價值。所以我們選擇為鎖、開關(guān)、窗簾電機、照明燈廠家提供從硬件設(shè)計到云服務(wù)、移動應(yīng)用端的快速、穩(wěn)定的硬件智能化解決方案，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)智能化升級。”

智能家居的生態(tài)鏈過于碎片化，急于求成的用大平臺的戰(zhàn)略整合所有產(chǎn)品容易導(dǎo)致平臺奔潰。從一個方向切入做深做透，建立起有核心產(chǎn)品和服務(wù)的小生態(tài)未嘗不是一種好的思路。筆者認為，智能家居平臺的發(fā)展方向是先建立模塊式的智能照明、智能門鎖、智能家電、智能能源、智能娛樂的小生態(tài)，然后不同的小生態(tài)最后接入大一統(tǒng)的智能家居平臺。