集成吊頂廣展記憶：從最早1、2家品牌參加、到6、7家參展，從占據半個館到1個館再到2個館……從1.2館到2.2館，腳步丈量不過十幾步，吊頂人務實的走了十二年！

集成吊頂離我們究竟有多遠？

看著客戶由少變多、看著地盤由小變大、看著產品由土變洋、看著終端由促狹變敞亮….點點變化，都是時間的記憶，走著走著，從一個嬰兒變成翩翩少年。

12年的偏執(zhí)努力終結成碩果，過億企業(yè)二十余家，行業(yè)產值近千億，裝修主材的地位，消費者的贊許，員工的激情拼搏足以讓吊頂人不負歲月和自己內心縱橫天下的抱負。

從平面到復式、從廚衛(wèi)到全屋到頂墻、從覆膜到滾涂、從防水到納米抗油、從低端的批發(fā)市場到高端賣場專屬的吊頂區(qū)、從不起眼的輔材到登堂入室的品項，百城萬店……集成吊頂走過了風馳電掣的黃金十年！每個節(jié)點都值得贊嘆！未來的世界依然很大，路，在遠方。

小編有點感慨，必須先感慨下！ ………..

海風，浸潤著歷史文化的厚重；陽光，閃爍著北緯31度的得天獨厚；

創(chuàng)新，見證了十二年的傳奇；產品的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新、工藝的創(chuàng)新、終端的創(chuàng)新、服務的創(chuàng)新……一直在探索，一直在創(chuàng)新，未曾停過！

12年，持續(xù)的創(chuàng)新不是一件輕松的事……寫到這里，小編不禁由衷感嘆：集成吊頂人真的是蠻拼的！ 

此次集成吊頂集體亮相第18屆中國（廣州）國際建筑裝飾博覽會，代表行業(yè)發(fā)聲，讓世界為集成吊頂而感動，感謝！

感悟“第18界廣州建博會”

感謝：友邦、鼎美、巴迪斯、奧普、品格、奧華、德萊寶、法獅龍、美爾凱特、巨奧、奇力、克蘭斯、云時代、美赫、巨合、世紀豪門、長虹、海創(chuàng)等品牌的集體亮相18屆廣博會，推動行業(yè)向前！

感悟共榮共好之道：

讀過孫子兵法的都記得這句話：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。

“攻城”與“伐謀”之間的思維差距，就在于企業(yè)家們到底看到了什么？隨著市場進入者越來越多，消費者選擇越來越多樣化，產品供給大于需求，導致產品銷售越來越難；所以，企業(yè)家們才需要比“推銷”更高層面的智慧，幫助自己在有限的市場空間之內，實現自身利益的最大化。由此出發(fā)，很多人就將“營銷”鎖定為“解決競爭、戰(zhàn)勝對手”的策略。

到最后，大家不顧這個市場的良性發(fā)展，只求短期利益，大打價格戰(zhàn)，最后呢？正是因為太多人信奉“競爭哲學”了，所以才把一切的資源都傾注在“打垮對手、搶奪客戶”上。

于是，你一拳我一腳，“怨怨相報何時了”？

每次廣博會，吊頂行業(yè)給會給我們補上重要一課：

吊頂的企業(yè)老板都很明白，辦企業(yè)、做經營的目的，不是打壓對手，而是創(chuàng)造財富；競爭只是一種手段，而且還不是最好的手段。與其專注于“競爭”，還不如專注于“合作”。

鬼谷子云：“陰陽相求，由捭闔也?！敝挥谐浞终J識到“營銷”的本質，才能夠以更大的格局經營企業(yè)、對待市場，運籌于市場之間，騰挪于對手之上。 營銷是資源的整合模式，是價值的創(chuàng)造方式，是資產交換的外在邏輯，是實現多贏的財富運作大智慧。

決不能把“競爭”當成“營銷”的全部，營銷是需要競爭時則競爭，需要合作時則合作。一切為了企業(yè)的戰(zhàn)略目標而服務，吊頂人在全面崛起，思維決定格局。

感悟行業(yè)集成之道：

對過去看得越深，對未來就看得越遠――邱吉爾

與其說是吊頂人的夢想，不與說是野心。在剛剛過去的第二屆嘉興國際吊頂博覽會上彰顯無遺，也必將成為吊頂行業(yè)新的拐點。鑒于產品的特殊性，集成吊頂逐漸突破廚房&衛(wèi)生間的瓶頸，向全屋吊頂及頂墻集成領域的整體逆襲，必將促使吊頂登堂入室，成為裝修最大的主材品類，沒有之一。

集成吊頂從廚衛(wèi)小空間邁向全屋大世界，冰冷的建筑材料融合了高科技，頂猶如一張畫布，畫出了一幅幅古典的、歐式的、美式的、中式的，現代的、田園的，風格各異的完美作品，同時用現代的營銷手段把這一張張作品銷售到全中國，乃至全世界。新舊世界之間的此消彼長，一直在深刻影響著集成吊頂的行業(yè)格局。

難能可貴的是，吊頂人一直默默耕耘，可預見的是：離目標越來越近。無論是此次“全屋頂”的驚艷風，還是組合電器的潮流風、頂上吹起的“梁風”、扣板上泛起的工藝及材質的多元化趨勢風.......這背后總能看到一批吊頂人勤奮務實的身影。

每個行業(yè)都有英雄，值得大家尊敬的有很多，不得不提的是他們：

友邦：作為行業(yè)老大哥，無論是跨界資源整合，還是跨界突破或是馬拉松式的創(chuàng)新，始終在踐行著行業(yè)老大的風范及責任！ 不僅僅是行業(yè)第一的定位，更有一直引領行業(yè)趨勢的產品及文化支撐！ 中國天花吊頂協(xié)會會長單位

尊敬指數：

鼎美：拓寬行業(yè)發(fā)展維度，提升行業(yè)發(fā)展高度。跳開行業(yè)看市場、跳開行業(yè)修內功！其前瞻性的務實管理系統(tǒng)創(chuàng)新，給起步不高的吊頂行業(yè)指明了管理之道、用人之道、系統(tǒng)之道，這是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本！中國天花吊頂協(xié)會執(zhí)行會長單位

尊敬指數：

巴迪斯：巴迪斯不應如此低調，從工裝、海外、家裝―三輪驅動，為行業(yè)的做大做強、揚帆海外，積累經驗。中國天花吊頂協(xié)會執(zhí)行會長單位

尊敬指數：

AUPU奧普：在新品研發(fā)、營銷推廣以及自身品牌年輕化建設方面氣場全開，推動行業(yè)升級和洞察消費需求。與消費者越來越近的品牌營銷，讓設計大師重新審視集成吊頂。用愛與責任一直助推行業(yè)前行，不忘初心。奧普延續(xù)為愛設計家的理念，從浴霸到集成吊頂到集成墻，奧普，匠心筑夢，品質24年。中國天花吊頂協(xié)會常務副會長單位

尊敬指數：

品格：堅持原創(chuàng)，不模仿，不性感的產品從此有了神韻！品格始終堅守健康的夢想，一路迎難而上，令人敬佩！品格激情滂湃的團隊也激發(fā)了吊頂人的潛能、“品格商學院”的創(chuàng)新培訓為經銷商的專業(yè)化蛻變提供了方向......品格，總能給人驚喜，持續(xù)的做到真的很不容易！中國天花吊頂協(xié)會常務副會長單位

尊敬指數：

法獅龍：真正能看懂經銷商的難處與不便，這跟掌舵人沈正華的經歷不無關系！ 始終人性的渠道政策及強勢的終端表現力，給行業(yè)帶來陣陣清風，差異化的營銷基因值得學習。中國天花吊頂協(xié)會常務副會長單位

尊敬指數：

美而凱特：1米寬千米深，定位專注高端廚衛(wèi)吊頂，堅守專業(yè)-品牌-服務的核心價值觀，從團隊-定位-服務-產品-終端等方面立體性進步。專注極致，在美特的高層身上得到完美注解！央視重磅宣傳，美爾凱特為吊頂走進千家萬戶做了大牌該肩負的大責任。中國天花吊頂協(xié)會副會長單位

尊敬指數：

奧華：厚積薄發(fā)，華麗綻放！奧華一直踐行務實、精工的浙商精神，以品質及道德為行業(yè)做出表率，以口碑營銷為行業(yè)肅清污濁，以家文化為行業(yè)開辟廠商合作新模式......為做大做強行業(yè)始終在默默付出、持續(xù)創(chuàng)新！中國天花吊頂協(xié)會副會長單位

尊敬指數：

再造基因，演繹傳奇

集成吊頂---

集成吊頂攜著大地的恩澤

和吊頂人的智慧，

還有對頂部藝術孜孜不倦的追求，

凝聚成經典的風尚，

訴說著經典的傳奇。

除了天空，就是吊頂，

吊頂人心底里涌現出難言的情懷。

但……

路漫漫其修遠兮，吊頂人仍需上下求索。下一個十年，更精彩！