-----嘿，那人一定是“梵高先生”

【五+一專訪】：由中國建筑裝飾裝修材料協會天花吊頂材料分會組織“媒體聯盟”走訪十大領軍品牌企業后聯合五家媒體：騰訊家居、網易家居、搜房網、集成吊頂網、中國吊頂雜志，繼而對每個十大領軍品牌企業老板進行一次深度專訪，這是對十大領軍品牌企業老板們的一次深度挖掘！這是五家媒體的全國總主編對十大領軍品牌老板，這是重量級的沖鋒對陣，是最高端的秘密“約會”，也是即將掀起行業風起云涌的關鍵時刻！?

如今，在萬（wu）紫（yu）千（heng）紅（liu）的互聯網時代，有情懷的人不多，而堅持做有溫度的產品的人更少。

有情懷，同時又只做有溫度的產品，那么，這種人都有一個合適的稱謂――梵高先生。奧普執行總裁吳興杰，就是那個有情懷、有堅持、有擔當的“梵高先生”。

有情懷且保持比37℃多1℃的狀態

吳興杰說：機器是冷冰冰的，但我們人和產品，是有溫度的。

是的，有溫度，才有情懷。

一般來說，人的正常體溫為37℃，而吳總始終保持著比37℃多1℃的狀態去做奧普產品、做奧普品牌。

很多人會問，如何打造有溫度的產品?這個問題在各行各業都是一個熱點，也是一個難點。在吳興杰看來，“溫度”二字重在由心而發，由心而為。

比如，一條再先進的生產線，仍然需要有溫度的大腦控制，否則就會非常冰冷。奧普就是一家專注于溫暖事業的企業，是服務于每一個消費者的“夢想家”。對于每個人來說，家是很重要的，這么重要的東西，怎么可以沒有溫度？

從某種意義上來說，“溫度”代表著一種人文情懷，細枝末節都流淌著滿滿的人性化，里里外外的設計都從用戶體驗出發，并以用戶體驗為落腳點。一方面，“溫度”跟設計團隊的審美水準有關，另一方面也跟消費者的需求有關。

單看奧普的產品，奧普絕對內外兼修。外表上看上去舒服，使用起來貼心，百看不膩，絕無僅有且更加有溫度。

互聯網時代，一切都在發生變化。不僅消費者的需求在變，產品的種類也越來越豐富多彩，售賣產品的方式也越來越異彩紛呈，面對的客戶口味也越來越刁鉆。如果說傳統企業遵循的是“制造――宣傳――銷售”的“標準”模式，那么互聯網時代的新生力量，則把這個“標準”模式改造成了“宣傳――銷售――制造”的“搶購”模式，這就是尊重消費者，尊重需求，從市場需求出發決定產品。

回歸到消費者的需求，吳興杰認為，廠家代表不了消費者，你的產品是他想要的嗎，如果答案是否定的，那么原因何在？

他常常自問：如果作為一個普通的消費者，奧普推出的產品，我會買嗎？ 會花多少錢去買？……作為一個高層領導人，吳興杰能始終站在消費者的角度考慮問題，思考產品，對消費者始終保有敬畏之心，實在難得。

年輕化且＜26歲-1歲

磁性的嗓音，爽朗的笑聲，幽默的談吐，哲理性的思維，吳興杰到底擁有怎樣一個逆天的人設？一個男人，35歲的年齡，擁有25歲的心態，卻擁有45歲的智慧，這樣的人，在都市職場劇中，就那個把控全場的靈魂人物。

81年出生的他，坦言和85后90后有點距離。但是他也一直與時俱進，爭取和現代的“流行文化”共同成長。對于當下的90后，他也有著異于常人的包容和欣賞。在吳總看來，誰都是從十七、八九歲的年紀走過來的，不應該給90后或是以后的00后帖標簽。

“我們奧普公司的90后都很出色、很努力。要知道，當你用最大的善意去對待他們，他們會用更大的善意來回饋你。他們會為了展會的完美舉辦通宵達旦不遺余力，也會為了看一場演唱會飛去一個陌生城市連夜再飛回來，這是一種特別好的狀態，這就是年輕的力量。”說這句話的時候，我看到了吳總眼中的光芒。

奧普需要這種年輕的力量。年輕化，不僅僅是吳興杰年輕活力的心態，年輕的敢做敢當的團隊，還有年輕化的奧普品牌。吳總將“年輕化”踐行在奧普的方方面面。

5月30日，奧普正式宣布與內地著名影視劇演員馮紹峰簽訂代言合作，馮紹峰也隨之曬出奧普聘書及工作證，正式宣告成為奧普“未來創想官”。邀請馮紹峰代言，是奧普在品牌年輕化和與新一代年輕消費者有效溝通的自然舉措。

創想，是對傳統的突破、是創新靈感的升級，是智能體驗的拓展，更是奧普不忘初心 “為愛設計“品牌理念的未來展望。未來，馮紹峰將和奧普一起，不斷創新升級，帶給用戶在功能、美學、智能操作上不斷創新升級的家居體驗。

吳總表示，在消費需求不斷升級的當前，奧普作為傳統制造企業通過與明星跨界合作，不僅會帶給千萬用戶創新升級的家居體驗，更將加速傳統制造企業創新升級，玩轉明星營銷戰略，開啟行業精準跨界營銷先河。而談到具體的舉措，吳興杰不忘賣個關子，也給我們留了更多的懸念！

百家爭鳴≠1+1+1

如今，集成吊頂發展越來越注重創新研發，進入“百花齊放”的時代，百家爭鳴才是春。但是，百花家鳴絕對不是簡單的1+1+1，品牌定位不一樣，產品特色就不一樣，要做出具有自己品牌特色的產品。適合奧普的不一定適合別家，找到差異化，找到自己的特色，才能真正實現百家爭鳴。

目前，吊頂行業在家裝主材方面還是比較邊緣的行業，像床墊，原來只是作為床的附庸品，但是在業內人士的努力下，現在的人們越來越重視睡眠質量，床墊的價值也水漲船高。吊頂行業亦如是，也需要業內人士集體發聲，這是吳興杰所樂見其成的。

吊頂行業最為缺乏的就是創造力，太容易抄襲，太容易模仿，太容易人云亦云，如果每個人都一樣，那該有多普通？而奧普在強大的競爭激流中，始終尊重個性，不斷激發原創力，做出真正經得住市場考驗的產品，讓其成為廠家和消費者之間情感維系的橋梁。無論是“大師匠心”還是“未來創想官”，奧普都在用消費者聽得懂的語言和他們溝通，奧普不在是高高在上的品牌，而是親民的隨手可及的家居用品。

后記：

和吳興杰的每一次談話，都有截然不同的感受。在工作上，他是進擊的巨人；在生活中，他活得像是一個哲學詩人。問到世界性難題“家庭、事業、健康如何排序？”也會犯難。

隨即又淡然了。人在不同階段肯定會有不同的選擇。珍惜眼前，讓自己當下的選擇不后悔。只要每天清晨醒來，在朋友圈為大家發一張早安圖，開始新的一天，晚上睡下去的時候內心平靜安穩，如此就已滿足。

這樣的吳興杰，依舊是那個不可多得的“梵高先生”。

這樣的吳興杰，這樣的奧普，你又怎么能不喜歡？

五大媒體總主編：集成吊頂網全國總主編錢忠（左一）、房天下家居上海媒體主編潘皎（中上）、網易家居全國總主編胡艷力（左下）、騰訊家居全國總主編張永志（右上）、《中國吊頂》雜志執行主編饒鵬（右下）

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