導讀 企業著眼全國市場的共性一定大于區域市場的個性。企業安排有節奏有步驟有變化的市場戰略,出發點終為終端門店服務,活動歷練中找到自身不足,強化內功。占有頂墻一體化產品的先機,擁有特有的營銷模式,只需要家人們緊跟公司步伐,簡單、執行、照做即可!少一點點借口,多一點點努力,向強者學習!
【市場動態】淡季不淡!看世紀豪門頂墻一體化如何締造銷售神話!
只有淡季的思維,沒有淡季的市場。
淡與不淡,只是相對而言。在淡季市場銷量整體下降的情況下,只要努力和付出,擠對競爭對手,仍然可以讓自己的銷售份額有較大的提升,關鍵是你想不想做?要不要做?
試想當大部分企業因進入淡季而停止市場活動的時候,我們精心策劃的線下活動可以更容易吸引消費者的關注;當大部分企業不愿意在淡季投入資源培育品牌的時候,我們投放的廣告可能成為當期唯一的廣告聲音;當部分企業利用淡季休整的時候,我們的突然提速往往一瞬間便可實現彎道超車。市場的淡與不淡完全可以由我們自身掌控!
敢于天下先,以變求進
世紀豪門作為頂墻一體化的開創者、引領者,差異化的頂墻產品,獨特的營銷理念,創新的思維模式,吸引越來越多的經銷商加入世紀豪門大家庭,我們深知,不以幫助客戶賺錢為目的的任何模式都是耍流氓!不以市場為導向的轉變都是死路一條!環境在變,消費群體在變,消費模式在變,變則生,不變則亡,拒絕默守陳規,固步自封。
新商緊跟公司步伐,獨占一方鰲頭
重慶開州――3月份上海展會簽約世紀豪門后,經公司人員協助,在開州區確定220平新店,歷時2個月精裝,完美打造出開州區有史以來最大的頂墻一體化旗艦店,裝修期間緊跟公司運營方針招兵買馬,組建團隊,建立店面組織架構。裝修期間公司組織的區域交流會,經銷商培訓會場場參加學習。店面收尾工作結束之時正值“耀世開倉,直供中國第三季”,啟動大會結束后立馬按照公司標準要求進行店面氛圍布置,目標制定,目標分解,緊跟聯動步伐。截止聯動第一階段,已經收取定金的有4萬、5萬、3萬。。。。,最大單值已突破12萬,開州老板感觸:原來開店可以這么玩,活動可以這么做。聯動還在繼續,精彩還在繼續,簽單還在繼續。。。。
店面氛圍布置
抱團取暖,品牌聯盟逼格高
舞鋼店隸屬河南平頂山下面的小縣城,原來做雜牌吊頂十幾年,發現貼牌吊頂只停留在原始的賣貨方式,純粹以價格做市場,苦有一番事業心,但小小的平臺支撐不了且無人指引。今年3月加入豪門大家庭,5月正式營業,在公司人員的指引下開始招人,培養團隊,并且進入當地的一線品牌聯盟(火星人、TATA木門、浪鯨衛浴、諾貝爾瓷磚等),第一次活動小試牛刀,勇冠全場,這次活動讓他深深感受到品牌的魅力,聯盟的強大及團隊的重要性。下一步要堅持在這個聯盟做下去,穩定團隊人員,當即決定關掉雜牌老店,全心全意做好世紀豪門頂墻一體化。
善于挑戰自我,戰勝自我
人最大的敵人,就是自己,你種下什么,就會收獲什么。淡季時,如果播下的是積極,收獲的必然是豐碩;如果播下的是消極,那收獲的只能是貧瘠。因此,挑戰自我,超越自我,是經銷商實現淡季跨越的關鍵。
世紀豪門的單是這樣簽的!
世紀豪門的訂金是這樣收的!
世紀豪門的團隊是這樣的!
企業著眼全國市場的共性一定大于區域市場的個性。企業安排有節奏有步驟有變化的市場戰略,出發點終為終端門店服務,活動歷練中找到自身不足,強化內功。占有頂墻一體化產品的先機,擁有特有的營銷模式,只需要家人們緊跟公司步伐,簡單、執行、照做即可!少一點點借口,多一點點努力,向強者學習!
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