導讀 在當前形勢下,經(jīng)銷商已經(jīng)成為了廠商最寶貴的資源,是經(jīng)營得以繼續(xù)維持下去的命脈。經(jīng)銷商作為廠商與客戶之間的橋梁,與經(jīng)銷商溝通的好壞,直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。通過培訓經(jīng)銷商,貫徹廠商意志,提升經(jīng)銷商經(jīng)營管理能力,訓練相關技能,激發(fā)經(jīng)銷商合作熱情,提高忠誠度,以達成廠商和經(jīng)銷商強大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。
在當前形勢下,經(jīng)銷商已經(jīng)成為了廠商最寶貴的資源,是經(jīng)營得以繼續(xù)維持下去的命脈。經(jīng)銷商作為廠商與客戶之間的橋梁,與經(jīng)銷商溝通的好壞,直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。通過培訓經(jīng)銷商,貫徹廠商意志,提升經(jīng)銷商經(jīng)營管理能力,訓練相關技能,激發(fā)經(jīng)銷商合作熱情,提高忠誠度,以達成廠商和經(jīng)銷商強大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟。
這次雅飾麗全屋集成吊頂“大單 大商 大道”特訓營,是針對全國新加入的80余家經(jīng)銷商的摸底培訓。集成吊頂行業(yè)屬于全新行業(yè),不說經(jīng)銷商對于這個行業(yè)的知曉程度,甚至包括行業(yè)內(nèi)部,對于全屋集成吊頂?shù)牧私庖参幢赜卸嗝瓷羁獭K哉f,這是對經(jīng)銷商的一次摸底,也是對企業(yè)自身的一種考量。
培訓開始的前一天,就有經(jīng)銷商家人問我,“全屋頂應該怎么賣?為什么我的客戶都覺得我的價格很高?” ,實際上這類問題是非常大眾化,很多人都在思考的問題。2010年,全屋集成吊頂才處于萌芽狀態(tài),經(jīng)過五六年時間,或許它即將步入一個普及期,但這并不意味著,人們對于它的認知程度就達到了普及期。而且全屋集成吊頂也不是一個頻率高的消費品,那么消費者了解它的渠道主要來自于哪里?
我們在思考上面這些問題的時候,我們其實已經(jīng)把自己代入了經(jīng)銷商的層面上。比如第一個層面,作為經(jīng)銷商我們必須了解自己經(jīng)營的產(chǎn)品,只有認識產(chǎn)品、了解產(chǎn)品你才能推薦給客戶。第二個層面,我們經(jīng)營的品牌產(chǎn)品與其它品牌產(chǎn)品的差異化,簡單來說,優(yōu)勢在哪里,賣點在哪里。第三,產(chǎn)品的滲透是幫助你更好的銷售,但營銷手段才是提升銷量的最好辦法,所以你得學會營銷。
我一直在思考一個問題,那就是培訓老師的水平是不是一定要比經(jīng)銷商出眾很多?亦或者說要有很出彩的戰(zhàn)績? 但是,經(jīng)過和這次來參加培訓的經(jīng)銷商進行溝通的時候我發(fā)現(xiàn),其實相比較高水平的培訓老師而言,經(jīng)銷商最想學的是來自于身邊的優(yōu)秀經(jīng)銷商的經(jīng)驗。因為他們在賣同一件產(chǎn)品,市場也許存在差異化,但做生意是沒有本質(zhì)區(qū)別的。
雅飾麗在培訓這一塊上,不追求高大上的曲高和寡的培訓,那樣的培訓不僅不會提升經(jīng)銷商能力,只會讓經(jīng)銷商對于品牌的認知度降低。培訓老師是產(chǎn)品的設計師、研發(fā)者,沒有人比他更了解產(chǎn)品;培訓老師還是每天為一線店面設計效果圖的設計師,沒有人比她更懂的客戶的需求;培訓老師還是一線優(yōu)秀經(jīng)銷商,沒有人比他更加懂得客戶心理與營銷手段之間的關系......
培訓的目的,很簡單也最粗暴,那就是貨賣的多,錢賺的多。一切不以這個為目的的培訓都是在耍流氓。雅飾麗全屋集成頂“大單 大商 大道”特訓營,在未來的日子里,必將是不斷完善的,一方面經(jīng)銷商不斷回爐重造,另一方面雅飾麗自己也不斷成長,認準方向,不斷前行!
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