他，初見時(shí)，溫文儒雅；他，再見時(shí)，專業(yè)細(xì)致；他，更是睿智與完美的化身；

他，大學(xué)教師的出身，深厚的知識(shí)沉淀；他，毅然放棄平靜，開始品格新的征程。

他，用智慧和辛勤付出，締造品格傳奇。

我一直在想用一個(gè)什么詞來(lái)形容華總最合適。

“溫和”！如果你有見過(guò)他本人，就會(huì)很自然地覺得他給人感覺非常的親切，載笑載言。總是很耐心的傾聽、總是很禮貌的詢問(wèn)---在很多人眼里，他更像是一個(gè)鄰家大哥。

“謙遜”！有人說(shuō)華總一直有著宅心仁厚的企業(yè)家資質(zhì)，有格局、有視野、有魄力，這是真的！與他私下相處，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他懂和不懂的方面他都會(huì)耐心地聽你說(shuō)完，然后再發(fā)表自己的看法意見，不會(huì)以一個(gè)已知者的姿態(tài)來(lái)指手畫腳，給你壓迫的感覺。

“睿智”！因?yàn)橛錾狭艘粋€(gè)正確的人，所以，看到了一整個(gè)世界。華總,是個(gè)有智慧、有執(zhí)著追求、樂(lè)觀且和善的一個(gè)老板。

人們說(shuō)，堅(jiān)持登一座山峰的人，一定會(huì)到達(dá)頂峰；一輩子堅(jiān)持只做一件事的人，一定會(huì)成功。詩(shī)人說(shuō)，生命是一條奔流不息的河流，那么，華總的故事，就像一首詩(shī)一樣美麗著，而品格的“健康年代”，記錄著這一路走來(lái)的每一個(gè)美麗瞬間。

耀眼的學(xué)歷和經(jīng)歷，早已形成了自己獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值判斷。當(dāng)我們開始翻開他的歷史，發(fā)現(xiàn)了這一路以來(lái)的故事個(gè)個(gè)都很精彩。或者說(shuō)，這個(gè)男人過(guò)去滿滿的積淀，終于讓他在不斷突破自我中，產(chǎn)生一種影響著一群人的強(qiáng)大能量。不斷更新，不斷尋找，不斷向自己內(nèi)心深處探索，睿智給到的那根定海神針始終牽引著他，不會(huì)迷失自我。

他是行業(yè)知名的CEO，統(tǒng)領(lǐng)著六百來(lái)位激情務(wù)實(shí)的俊男美女！對(duì)品質(zhì)的挑剔、對(duì)工作的執(zhí)著都在詮釋著他的完美主義個(gè)性。對(duì)藝術(shù)的偏執(zhí)、對(duì)時(shí)尚的迷戀都在彰顯他的文藝范。對(duì)員工的愛惜、對(duì)生活的感悟都在積淀他的沉穩(wěn)！----他是浙江品格集成家居有限公司CEO，華志軍！

品格，【百度知道】的解釋為：品性、性格，也指作品的質(zhì)量和風(fēng)格，品格是一個(gè)人的基本素質(zhì)！品格，本身就是一種責(zé)任感。無(wú)形的責(zé)任，做人做事秉承的基本準(zhǔn)則，產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新風(fēng)格，用新鮮的有一定參考價(jià)值和推動(dòng)作用的東西推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

華總強(qiáng)調(diào)，對(duì)于一個(gè)品牌而言，如果不能重塑再造，超越自己，就有可能進(jìn)入暮年，品牌要年輕化，要關(guān)注市場(chǎng)需求，健康的戰(zhàn)略是第一位的！在健康吊頂?shù)内淠吧希还苈酚卸嚯y，一定要堅(jiān)持走到底；無(wú)論壓力多大，也要活出自己的精彩。

走別人的路，不會(huì)留下你的腳印！帶著問(wèn)題尋找答案，華總圍繞“人貴乎立品，事成于創(chuàng)格”的核心價(jià)值觀，從心態(tài)的健康、組織的健康、產(chǎn)品的健康、人的健康等方面360度詮釋了品格健康吊頂?shù)呢?zé)任與品格！

品格@健康

健康的心態(tài)

凡事制定戰(zhàn)略規(guī)劃，才能看得清楚，才不為外界所惑，才能形成自己的判斷，能慮才能有所得，知道該做什么，不該做什么。要投入資源去培養(yǎng)能力，不能走捷徑。絕不盲目跟風(fēng)，這也是品格公司愿景和使命感決定的，是企業(yè)的重要基石。有凝聚力的文化，團(tuán)隊(duì)能煥發(fā)出新的力量。聆聽員工的心聲，發(fā)現(xiàn)他們的創(chuàng)意。一個(gè)成功的企業(yè)，必定是善待員工，發(fā)揮員工創(chuàng)造力和積極性的好企業(yè)。在企業(yè)管理上保持健康的心態(tài)。從華總干練、樂(lè)觀、智慧的談吐中，我發(fā)現(xiàn)了一些很樸實(shí)、真誠(chéng)的東西。在商業(yè)的環(huán)境中，品格真的做到了員工成就感、客戶滿意度與公司獲利率的和諧平衡。華總能創(chuàng)造信心激發(fā)熱情，樂(lè)于教導(dǎo)與交換資訊，給部屬空間茁壯成長(zhǎng)，講話是都說(shuō)“我們”而非“我”。

每一個(gè)被人接受的品牌，背后都有一種物質(zhì)需求之上更高的東西。當(dāng)企業(yè)有了使命意識(shí)，有了使命宣言，每個(gè)員工知道自己做事之外不僅為了生存、現(xiàn)金流而生存，更有了使命化的生存。有了使命化生存的品格能走得遠(yuǎn)。

健康的組織

在什么情況下做什么事，就是組織。正確的人用正確的方法做正確的事，把人和事有機(jī)融合在一起，就是執(zhí)行力的核心。組織能力的培養(yǎng)是需要時(shí)間和精力的，組織能力沒(méi)有天生的。品格的經(jīng)營(yíng)理念一點(diǎn)都不新，相反倒非常古老，但卻抓住了人類最本質(zhì)的東西：真誠(chéng)與關(guān)懷。這里的氛圍讓人感覺到什么是尊重和信任。

華志軍說(shuō)：“品格今天的領(lǐng)先在于長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略，注重系統(tǒng)建設(shè)及人才的培養(yǎng)，在品牌價(jià)值與人才方面持續(xù)投入。”為了儲(chǔ)備人才，建立人才蓄水池，品格與各大高校進(jìn)行戰(zhàn)略合作，重金培養(yǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生，為其量身打造職涯規(guī)劃，人盡其才，各發(fā)所長(zhǎng)。人才力已然成為品格的核心優(yōu)勢(shì)之一。雖然我不敢斷言，品格的每一次出手，都會(huì)驚天動(dòng)地！但我相信，有睿智的領(lǐng)導(dǎo)、有一群優(yōu)秀的品格人、有一套完善的體系、有一顆愛心……好的企業(yè)是員工的家，員工從內(nèi)心里愿為它打拼。

創(chuàng)造和諧，企業(yè)的和諧能夠提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，一旦為員工認(rèn)可，就會(huì)形成一股凝聚力和向心力，這是品格經(jīng)營(yíng)者在實(shí)踐中悟出的真諦。企業(yè)的靈魂是員工。為豐富員工業(yè)余生活，品格成立黨支部、員工工會(huì)、文藝協(xié)會(huì)、象棋協(xié)會(huì)…….

華總說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)者要做耐心的傾聽者，品格要成為行業(yè)最佳雇主，企業(yè)是員工除了家庭外花時(shí)間最多的場(chǎng)所，在精力上甚至比在家方面投入的更多，在這里他們應(yīng)該在人格和思想上都得到尊重。互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)不能再以自我為中心，必須要和互聯(lián)網(wǎng)融合起來(lái)，原來(lái)的那一套組織架構(gòu)都要解構(gòu)。”組織創(chuàng)新，從內(nèi)部打破，主動(dòng)變革，品格完善健全的組織架構(gòu)是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)，通過(guò)一些具體的事情來(lái)打破組織原有的框框，激發(fā)部門的創(chuàng)造力。

健康的理念

價(jià)值觀的落地很多人很難理解的，企業(yè)要做好幾件事情：第一就是人。如何重新定義我們的人生規(guī)劃，可以想象企業(yè)的發(fā)展空間。回到集成吊頂本身的特性，產(chǎn)品創(chuàng)新，營(yíng)銷創(chuàng)新，設(shè)計(jì)風(fēng)格創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新等是至關(guān)重要的。在華總眼里，管理是很簡(jiǎn)單的。管理就是不管，做個(gè)善良的領(lǐng)導(dǎo)，順應(yīng)人性就好。華總強(qiáng)調(diào)企業(yè)健康發(fā)展、不要吃撐。打敗自己的內(nèi)心貪嗔癡，方能活的從容，知足常樂(lè)的同時(shí)要不忘每日精進(jìn)。

老板正，則員工正。培養(yǎng)員工一些向上向善的正面性。人貴于立品，事成于創(chuàng)格的核心價(jià)值觀深入人心，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的力量，不跟風(fēng)模仿。打造創(chuàng)新的氛圍，無(wú)論是經(jīng)銷商會(huì)議、新品開發(fā)，每次都力求有所創(chuàng)新，與自己死磕，持續(xù)保持這種創(chuàng)新文化。

健康的品牌

品格要接近更加年輕的消費(fèi)人群，不斷追求時(shí)代感和新鮮感，品牌風(fēng)格不斷年輕化和時(shí)尚化。在產(chǎn)品定位和營(yíng)銷策略等方面向年輕化靠攏。核心消費(fèi)者逐漸老去，品牌活力逐步下降，洞察潮流走向，了解年輕消費(fèi)者真正需求，成為占據(jù)市場(chǎng)的關(guān)鍵，傾聽年輕人心聲、把握年輕人喜好，與年輕人玩在一起。品牌年輕化，首先是企業(yè)文化年輕化，重專業(yè)更重感情的品牌氣質(zhì)，萬(wàn)象系列新品的推出，上演了一次完美的品牌蛻變，這背后隱藏的關(guān)鍵詞就是“品牌年輕化”。更年輕的消費(fèi)者會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)，變化不會(huì)停止，讓年輕成為一種流淌在品牌血液里的狀態(tài)，在堅(jiān)守中不斷突破創(chuàng)新，產(chǎn)品力升級(jí)是品牌年輕化的根本。品牌必須把消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簦嬲リP(guān)注用戶的情緒，尊重他的互動(dòng)需求，這樣品牌才有活力。年輕不是單純的消費(fèi)群體問(wèn)題，而是一種認(rèn)知感受。在于品牌形態(tài)的年輕化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)代化，品牌保持年輕的秘訣就是對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的打磨，市場(chǎng)傳播中對(duì)消費(fèi)者感受的揣摩。

產(chǎn)品是品牌的載體，質(zhì)量是品牌的保證，服務(wù)是品牌的重要支撐。品格的品牌經(jīng)過(guò)多年的精心培育和維護(hù)，已成為行業(yè)十大領(lǐng)軍品牌。制定戰(zhàn)略要以企業(yè)社會(huì)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌、用價(jià)值引領(lǐng)品牌，品格已步入品牌升級(jí)的快車道。

健康的產(chǎn)品

不管世界怎么鬧，品格只和產(chǎn)品糾纏。想做好產(chǎn)品，給世界帶來(lái)點(diǎn)新奇和改變，并不只是想把產(chǎn)品賣給用戶。品格不想創(chuàng)造一個(gè)概念取悅大家，我們要造福社會(huì)。

始終注重產(chǎn)品的研發(fā)和質(zhì)量，綜合考量技術(shù)運(yùn)用、節(jié)能環(huán)保、人機(jī)工效等方面，為消費(fèi)者提供滿意的使用體驗(yàn)。品格持續(xù)地通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。華總說(shuō)：“產(chǎn)品研發(fā)要為渠道服務(wù)，所以設(shè)計(jì)產(chǎn)品，就是設(shè)計(jì)消費(fèi)者的選擇邏輯。其實(shí)品牌并不是比產(chǎn)品更高的層面，反而是產(chǎn)品包含了品牌。品格從產(chǎn)品開始布局品牌的頂層設(shè)計(jì)。”

品格通過(guò)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷的系統(tǒng)性持續(xù)創(chuàng)新，開始了品牌的蛻變之路。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上踐行健康理念，要環(huán)保要節(jié)約資源，整合專業(yè)的健康技術(shù)！節(jié)約資源，取暖器功率不超過(guò)2200W，通過(guò)技術(shù)積累讓能效更高，并不刻意做高功率。品格獨(dú)創(chuàng)一體式電器不會(huì)造成二次污染及能量浪費(fèi)，健康的電器，功能更優(yōu)化。導(dǎo)致成本偏高和安裝復(fù)雜，一體化電器間不能組合，產(chǎn)品線更多。堅(jiān)持用最環(huán)保的材料，在行業(yè)率先推出LG健康膜+LED健康照明雙“L”產(chǎn)品戰(zhàn)略，鈦麗瓏微光動(dòng)力技術(shù)可以解決抗菌、祛味、易潔！鈦麗瓏在技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)試驗(yàn)很久，走了5年，花了太多太多精力，品格真正踐行健康理念。不斷儲(chǔ)備新技術(shù)，在同等功率及能效下，把全暖做的更暖，把換氣做的更靜音，把照明做的更舒服。

健康的人

招募應(yīng)屆畢業(yè)生，愿意培養(yǎng)人，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。給員工成長(zhǎng)的空間與舞臺(tái)，不斷充實(shí)新鮮的血液，團(tuán)隊(duì)會(huì)活躍起來(lái)，打造健康的生態(tài)鏈。華總主動(dòng)了解網(wǎng)絡(luò)化生存這一代人，知道他們要什么。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有永遠(yuǎn)落后的員工，只有不懂得使之轉(zhuǎn)化的管理者。華總主要提供資源及環(huán)境及創(chuàng)新的土壤，放手讓年輕人主導(dǎo)，自由是創(chuàng)新的前提。始終將員工的利益和幸福放在心間，本著善意和關(guān)愛之心進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)。

員工能夠進(jìn)入企業(yè)，肯定有他的優(yōu)點(diǎn)，但在工作之初的“磨合期”內(nèi)，很多員工都會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，暴露出自身的弱點(diǎn)和缺陷。品格對(duì)待出現(xiàn)問(wèn)題的員工或者員工的消極狀態(tài)，不會(huì)簡(jiǎn)單地否定，而是積極幫助他們轉(zhuǎn)化。文化的本質(zhì)是人化，文化的功能是化人。個(gè)人的“工作與生活”平衡問(wèn)題，在品格已升格成為重要的戰(zhàn)略議題。一種“新好企業(yè)”已悄然降臨吊頂行業(yè)。

華總@責(zé)任&@行業(yè)

華總談：工業(yè)設(shè)計(jì)到家裝設(shè)計(jì)！工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)多關(guān)注于單品上，要考慮應(yīng)用環(huán)境，與室內(nèi)空間設(shè)計(jì)師更多的互動(dòng)交流，成熟的設(shè)計(jì)師應(yīng)該更多關(guān)注在環(huán)境上，品格配有專職室內(nèi)設(shè)計(jì)師，產(chǎn)品營(yíng)造的氛圍，表達(dá)的意境很重要，從2008開始，品格每年都有不同風(fēng)格新品。

華總談：趨勢(shì)！在可預(yù)見的未來(lái)，全聯(lián)接全智能化生活更需要年輕人一起去創(chuàng)新和創(chuàng)造，敢想敢做敢創(chuàng)才能抒寫最精彩的人生。行業(yè)大趨勢(shì)是整合，在智能家居的生態(tài)圈中，清晰自己能做什么，企業(yè)要清晰定位，不宜過(guò)于浮躁。在有限的資源下，切忌盲目跟風(fēng)，要先作出戰(zhàn)略性規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展過(guò)程做加法是正常的，清晰自己真正的核心能力，品格看到機(jī)會(huì)，并一定會(huì)去做，問(wèn)問(wèn)自己具備這樣的能力，早晚沒(méi)關(guān)系，品牌發(fā)展是馬拉松，市場(chǎng)足夠大。當(dāng)下，品格主要是調(diào)結(jié)構(gòu)。

華總談：行業(yè)瓶頸！行業(yè)整體面臨2個(gè)臺(tái)階要過(guò)的。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的升級(jí)和經(jīng)銷商水平的升級(jí)是關(guān)鍵，就是專業(yè)度不夠。在整個(gè)家居建材板塊中，我們還是小學(xué)生。廠家既是教練，家長(zhǎng)及伙伴。我們也不能總說(shuō)：這屆的經(jīng)銷商不行。

華總談：心件！品格做的一些事，要么很有趣，要么很有品。需要大智慧和真見識(shí)，身逢“千年未有之變局”，請(qǐng)不要辜負(fù)這個(gè)時(shí)代。搞清楚什么是一流企業(yè)，最好的就是一流。要具備：硬件、軟件和心件。硬件、軟件終歸要靠人運(yùn)作、溝通協(xié)調(diào)。運(yùn)用之妙存乎一心，所有管理者的見解，員工的進(jìn)取心，各部門同事的心態(tài)，是品牌強(qiáng)大不可忽視的要件。

華總談：學(xué)習(xí)！華總自己正在看《讀心術(shù)》，他為了學(xué)習(xí)一些方法，想更多的了解年輕的員工，達(dá)到良好的溝通。在公司內(nèi)部有在實(shí)施一個(gè)每月讀書分享計(jì)劃，一本書必須是一把鑿開我們心中冰海的利斧，心智于眼界都在書中被無(wú)限打開。品格上下持續(xù)深入地推廣閱讀文化，倡導(dǎo)不流于奔跑時(shí)代的精神價(jià)值，“腹有詩(shī)書氣自華”，養(yǎng)成閱讀習(xí)慣將受用終生。讀書使生命豐腴，讀書可以說(shuō)是人的一種思想行走。一個(gè)喜歡讀書的人，可以游歷在歷史的長(zhǎng)河中，縱橫上下五千年。

華總談：行業(yè)生態(tài)！行業(yè)環(huán)境要凈化，從原材料供應(yīng)商到企業(yè)到配套商到經(jīng)銷商都要自律，行業(yè)走捷徑的太多，整體浮躁，是條不歸路。光靠領(lǐng)軍品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在產(chǎn)業(yè)鏈上去引導(dǎo)一種配套合作的健康機(jī)制，上下游的合作商有點(diǎn)急功近利，做企業(yè)的初心一定要正，否則是走不遠(yuǎn)的。品牌企業(yè)要沉下心來(lái)，真正挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，打造真正核心的能力，相互鞭策進(jìn)步。各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)鏈的某一領(lǐng)域深耕細(xì)作，配套合作，最終可以科技專利互換及共享，不能全是拿來(lái)主義，底層技術(shù)可以共享，通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，行業(yè)的春天會(huì)真正的到來(lái)。品格深知這一點(diǎn)，才會(huì)去在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上堅(jiān)持健康為根本，才會(huì)占據(jù)健康工藝的制高點(diǎn)。

華總談：榜樣！最敬佩任正非，華為對(duì)人的潛力的激發(fā)及對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的魄力，任正非最喜歡用企業(yè)的歪瓜裂棗，激發(fā)原動(dòng)性。品牌是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，品格有耐心，以戰(zhàn)略耐性和持續(xù)投入追求技術(shù)創(chuàng)新以及人才培養(yǎng)，華為每年業(yè)績(jī)的10%用于研發(fā)投入，沒(méi)有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的，敢于擁抱顛覆，主動(dòng)求變，固守成規(guī)是最容易的選擇，但也會(huì)失去機(jī)會(huì)。

一出手就大局已定了，因?yàn)槠犯袷菑捻攲釉O(shè)計(jì)的。

品格，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的力量！