五+一專訪：由中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)天花吊頂材料分會(huì)組織“媒體聯(lián)盟”走訪2015年度十大領(lǐng)軍品牌企業(yè)活動(dòng)后，再次聯(lián)合五家媒體騰訊家居、網(wǎng)易家居、房天下家居、集成吊頂網(wǎng)、中國(guó)吊頂雜志，繼而對(duì)2015年度每個(gè)十大領(lǐng)軍品牌企業(yè)老板進(jìn)行一次深度專訪，這是十大領(lǐng)軍品牌老板們對(duì)五家知名媒體的全國(guó)總主編的“頂尖對(duì)話”！這是對(duì)十大領(lǐng)軍品牌企業(yè)老板們的一次深度挖掘！這是重量級(jí)的沖鋒對(duì)陣，是最高端的秘密“約會(huì)”，也是即將掀起行業(yè)風(fēng)起云涌的關(guān)鍵時(shí)刻！ 

我想，黃焱這個(gè)名字在集成吊頂行業(yè)里已經(jīng)不再陌生了。

太多人與他合影可能就是個(gè)美妙的“噩夢(mèng)”――萌萌的身高差讓人又“懊惱”又興奮。他確實(shí)是高的，1米95；他是帥的，與韓雪的同框毫無違和感，他分明就是個(gè)男模；他還是富的，力同集團(tuán)董事局主席黃少波先生的公子。因而，黃焱絕對(duì)算得上是高富帥，不過，他沒有一點(diǎn)富家子弟的紈绔，愛笑、平易近人，有夢(mèng)想、愛拼搏。

保麗卡萊常務(wù)副總經(jīng)理 黃焱

從留學(xué)到工作，深刻理解平等與包容 

在初中畢業(yè)之后，黃焱就去到海外留學(xué)，求學(xué)之余做過售貨員、開過小餐館、跑過各類SHOW，做了各種各樣的兼職，有如普通的海外求學(xué)者一般。“接觸不同人群以后，你會(huì)感受到生活很多彩。這也使我初到社會(huì)以后可以很快地融入不同的群體，能夠理解不同人群的背景、想法、行為，甚至是一些在別人眼里不太能被接受和理解的觀念，當(dāng)然這并不意味著我沒有底線。”黃焱表示，這樣的經(jīng)歷也讓他在之后做事做人上更有包容心。

十多年的海外求學(xué)時(shí)光早已匆匆而過。 輾轉(zhuǎn)回國(guó)，黃焱可沒有像有些富家子弟一樣“啃老”，而是如其他應(yīng)屆畢業(yè)生一樣，去人才市場(chǎng)、網(wǎng)上尋求一份工作，后尋求到一份當(dāng)初還覺得比較合適的工作――擔(dān)任某新項(xiàng)目的經(jīng)理，而工作則是朝九晚五，不免有加班到凌晨的時(shí)候。黃焱回憶，有一次，他與同事一起工作到凌晨，匆匆休息兩個(gè)小時(shí)后就從深圳駕車前往南寧完成一項(xiàng)艱巨的路演任務(wù)。

 “當(dāng)我看到我的上司能夠在同一時(shí)間與我處在同一個(gè)環(huán)境下，共同承擔(dān)，這讓我感受到大家是平等的。現(xiàn)在我也經(jīng)常會(huì)告訴我的團(tuán)隊(duì)，雖然我是你們的頭，但無論是從哪個(gè)方面，我們都會(huì)站在平等的位置上。”

這段心酸而又充滿快樂的經(jīng)歷在黃焱看來是值得的，它很好教會(huì)了黃焱平等對(duì)待團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人，這也讓他在之后掌舵保麗卡萊品牌中受益。

聚焦新品牌，用心之人運(yùn)籌帷幄

2013年，黃焱掌管保麗卡萊品牌。“一個(gè)品牌的文化的基底形成需要有非常雄厚的實(shí)力，不僅僅是制造成本實(shí)力，還需要每個(gè)環(huán)節(jié)上有負(fù)責(zé)的人在努力，從而形成品牌化、觀點(diǎn)化的東西。 ” 黃焱如是表示，集成吊頂是一個(gè)很好的行業(yè)、是一個(gè)很好的項(xiàng)目。而要成就一個(gè)好的集成吊頂品牌――關(guān)鍵在于你用了多少心思去挖掘更多的東西，去拓展市場(chǎng)與銷售，從而產(chǎn)生良好的終端效應(yīng)。

初入工廠，黃焱就開始不停學(xué)習(xí)，熟悉工廠各個(gè)管理與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并與團(tuán)隊(duì)人員相互溝通，融入其中。當(dāng)然，管理是一門藝術(shù)。在原則與情理之間，黃焱把控細(xì)節(jié)，以理服人，冷靜處理每一個(gè)問題。

得益于海外求學(xué)與生活經(jīng)歷，黃焱在與團(tuán)隊(duì)人員相處時(shí)候總是很隨和，平等以待。“保麗卡萊集成吊頂作為力同集團(tuán)下的一個(gè)項(xiàng)目，有它的獨(dú)特性，在集團(tuán)實(shí)業(yè)運(yùn)作與新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開拓思路上也難免有意見分歧。”黃焱選擇尊重每一位參與者的意見， 傾聽大家的想法，開拓思維，統(tǒng)一目標(biāo)。

功夫不負(fù)有心人，短短幾年，保麗卡萊集成吊頂品牌披荊斬棘，在全國(guó)開設(shè)了200多家專營(yíng)店，更是榮獲行業(yè)十大領(lǐng)軍品牌稱號(hào)，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的領(lǐng)頭羊，更是受到了廣大消費(fèi)者的關(guān)注與追捧。

一個(gè)集成吊頂品牌從無到有，又在品牌林立的環(huán)境里迅速生根發(fā)芽開出絢爛花朵，著實(shí)不易。“實(shí)力鑄造品質(zhì)，我們要做的還有更多，站在消費(fèi)者的角度，精、細(xì)、妙的產(chǎn)品是我們接下來會(huì)去思考與創(chuàng)新的。”黃焱很清楚保麗卡萊品牌在未來的著力點(diǎn)。

保麗卡萊，年輕代言人“玩”真的了

“我現(xiàn)在想要腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在做一些事情。不用好高騖遠(yuǎn)，當(dāng)下就把集成吊頂做好。”在黃焱看來，做一些務(wù)實(shí)的事情非常重要。

品牌初成長(zhǎng)，面對(duì)200多家專賣店，一年要去創(chuàng)造3、5千萬的銷售額，黃焱也深感壓力之大。收住了愛旅行之性子，他選擇沉下心來做好一件事情。工作之余，黃總喜歡在健身房待1、2個(gè)小時(shí)，那算是最享受的時(shí)光了――既能強(qiáng)身健體，又可調(diào)控情緒、緩解壓力。

在黃焱的自我認(rèn)知里，保麗卡萊品牌規(guī)模在當(dāng)下很有限，市場(chǎng)份額也還不夠多，經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)思維也需要逐步轉(zhuǎn)變。經(jīng)銷商的成長(zhǎng)蛻變需要品牌實(shí)力與文化的積淀，即使是在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷“新玩法”層出不窮的情勢(shì)下。黃焱坦言，保麗卡萊還是不會(huì)盲目跟從，而是會(huì)在前三年的基礎(chǔ)上逐步造勢(shì)，繼而進(jìn)行戰(zhàn)略性布局、轉(zhuǎn)變模式，那樣的品牌發(fā)展才會(huì)是水到渠成的。

 “我就是保麗卡萊代言人，我希望通過品牌把一些內(nèi)容變得更加通俗化，因而我將更多地去理解品牌的運(yùn)營(yíng)思路、品牌的手段、品牌的高度，品牌美學(xué)的層面。”黃焱坦言，“在我的有限經(jīng)歷里，我想先做好一件事情，再去想其他事情。我不會(huì)放棄集成吊頂這個(gè)行業(yè)，它關(guān)乎我人生里程碑上的第一個(gè)品牌，也是我第一份與集團(tuán)有關(guān)的工作，我希望未來會(huì)更精彩。”

這位年輕的保麗卡萊代言人“玩”真的了！

五大媒體總主編：集成吊頂網(wǎng)全國(guó)總主編錢忠（左一）、房天下家居上海媒體主編潘皎（中上）、網(wǎng)易家居全國(guó)總主編胡艷力（左下）、騰訊家居全國(guó)總主編張永志（右上）、《中國(guó)吊頂》雜志執(zhí)行主編饒鵬（右下）

中國(guó)天花吊頂協(xié)會(huì)2015年度十大領(lǐng)軍品牌企業(yè)：友邦、鼎美、杭州奧普、巴迪斯、法獅龍、來斯奧、美爾凱特、今頂、奧華、品格、寶蘭、寶仕龍、保麗卡萊（以上排名不分先后順序）