近一百多年來，總有一些公司很幸運地、有意無意的站在技術革命的浪尖之上。這些公司里的人，無論職位高低，在外人看來，都是時代的幸運兒。因為，對于一個公司來說，趕上一次浪潮不能保證其長盛不衰；但是對于一個人來說，一生趕上一次這樣的浪潮就足夠了。

而有些人雖然趕上了一波浪潮，但卻依然有自己對于時代大潮的判斷和洞見，并且不止一次地站在浪潮之巔。就像UCCVR 的創始人――符國新。近日，極智君與符國新先生進行了一次行業對話，傾聽了這位在VR 第一戰線的資深人士暢談對這個行業的最新見解，也進一步了解到UCCVR 在行業里擔任的角色和一直以來在探索的發展方向。

個人職業生涯

以技術出身的符國新，在IT行業經歷了二十余年職業經理人的生涯，敏銳的技術嗅覺讓他一直走在技術行業普及的前端。他曾是微軟ERP部門在亞洲的第二位職員，并在微軟任職12年，幫助微軟整合收購了2家EPR 公司.....

2011年，因為預見了3D 技術的應用將會有非常廣闊的前景，如果這項技術能夠普及開來，它的易用將會讓更多的人成為開發者，用它來創造好的內容，這對行業來說也是一件非常有益的事情，因此他在Unity 發展的早期就加入其團隊，成為了Unity在中國的第一位員工直至Unity大中華區總裁，在短短三年時間里把 Unity 從落地中國做到了3D 產業里的一家風向標企業。

在見證了2012 年Facebook收購Oculus 的整個過程時，他就覺得虛擬現實將會是引領時代的一股新技術潮流，只是沒想到爆發的速度這么快。2015年6月的最后一天，基于對新興的 AR/VR 的熱情以及想與這個行業共同成長的愿望，他放棄了Unity的高管位置，成為這個領域的早期創業者，再次踏浪前行。

與此同時，由他發起成立了UCCVR（英文全稱：Ultimate Creators Create Virtual Reality）―― 一個獨一無二的VR/AR創業孵化加速社區，從其品牌名稱就可以解讀出――代表著由最終極的創想家們共同去創造虛擬現實世界。正是有著這樣的情懷和追求，旨在幫助有志于在這個新興領域耕耘的創業者們實現夢想――在資金投入、技術指導、辦公環境以及平臺對接等方面為他們提供全方位的支持。

1、談行業：VR 現在仍處于早期的探索階段

在符國新看來，一個行業的發展是有一定的節奏的。當社交巨頭Facebook收購了虛擬現實初創公司 Oculus的時候，VR 才真正進入了公眾視野，而等到行業真正爆發還會有多久，幾乎每個研究機構給出的時間點都不一致。但是毫無疑問，從技術的角度看，VR/AR 將能引領新一輪的技術潮流。正是看中行業未來發展的動向，他在2015年6月30號從Unity正式離職以自己的身份出來創業，而那時候很多人都還看不懂這個行業究竟是干什么的，盈利模式在哪里。

普遍來看，一個行業之所以能夠崛起要具備以下四個方面的因素：

1、新想法。創新思維是第一步。

2、人才。這個行業要匯聚人才進來探索。

3、資本。有資金才能驅動更多的人將想法付諸實踐。

4、有模式。在盈利模式還未找到之前，后期的資金基本還沒有著落。

很明顯，現在VR 行業還處于早期階段――新想法和人才在推動這個事情，資本雖有介入，但也只是淺嘗輒止，因為它的盈利模式還處于探索階段。

2、談UCCVR：從構建社區開始，打造全方位的孵化加速平臺

UCCVR社區

UCCVR 做的第一件事情就是搭建創業社區，這也是這位IT從業者及其聯合創始人多年以來的行業背景。而運營社區一直是他們的強項。據符國新介紹，自己早年在微軟的時候就負責運營微軟服務器的業務群，在Unity 同樣是維護生產內容的開發者，在這方面有較為豐富的經驗積累。

搭建社區方便聚集人才，而想要進一步的發展則必須要有資金的投入。UCCVR 第一期投入了6000 萬資金來支持VR 創作團隊，在今年3月份的時候，UCCVR 就聯合著名的視頻網站優酷，舉辦了國內輻射覆蓋范圍最廣的一次VR 視頻大賽，數百個團隊參與了本次大賽上，一共收到250多件作品?，F在發展到第二期資金規模也擴大到2～3億人民幣。目前已經投資了11個VR 創業團隊，除了8家國內的團隊之外還包括美國的2個和1個新加坡團隊。7月份的時候，UCCVR 和上海市長寧區政府合作，正式開設一個孵化和加速平臺―― Metaverse（詞意有虛擬世界之意，是游戲開發者圈子里非常頂級的一個詞）。這也是長寧區率先獲得認可資質的首個專業垂直的“VR/AR 創業孵化基地”。

Metaverse匯聚著虛擬現實產業中最頂尖的行業合作資源，包括三星、微軟、諾基亞以及SMG、Google、PlayStation、HTC、Unreal等超強戰略合作伙伴，并擁有由諸多行業專家組成的創業導師顧問團，真正將虛擬現實內容和產業和市場對接。這也是UCCVR為創業者提供的價值所在。

極智君看到目前最火的AR 手游《PokémonGO》大獲成功，蘋果公司因此獲利近30 億美元，或許可以成為這個行業盈利模式的先驅。但提及《PokémonGO》的成功時，符國新表示它的成功是個特例，是很難復制的模式。“首先是其技術有20多年的沉淀時間，第二是機遇：《口袋妖怪》是幾十年的IP，幾代人都玩過的游戲。這種量級的成功需要各方面因素的準備就緒，并不是隨便出來就可以山寨?！睙o法否認，目前VR AR的盈利模式依然不清晰，UCCVR 和眾多的創業者們依然走在探索的途中。

3、談投資：對的人+對的方向，注重長期積累，靜待行業爆發

提及UCCVR 的投資方向，符國新表示主要有以下四大方向：

1、游戲。這是由于VR 游戲的盈利模式和互聯網比較接近，也是目前的VR 內容里做得最豐富和成熟的一個細分領域。

2、軟件技術公司?？梢詭椭鷥热葜谱鲌F隊解決技術難題。

3、視頻拍攝團隊。他表示，只要你有好的想法，你認為你可以成為下一個馮小剛、張藝謀，都是UCCVR 的投資標的。

4、行業應用。例如旅游、教育、汽車還有房地產。任何好的應用只要能實際解決實際行業的問題都是很好的機會。怎么判斷呢？符國新指出了兩點：只要一個行業應用你能把它之前的成本降到十分之一，用十分之一的速度將同樣做得更好，都會有顛覆性的效果。

那么為什么不投硬件？對此符國新給出了答案：“首先是因為自己的基因，團隊都是軟件技術出身，對硬件創業的很多東西會看不懂；第二硬件方面沒有的相應的資源，比如富士康的供應鏈，可能幫不上硬件創業團隊。硬件盈利模式更直接一點，但是虧損的模式也很殘酷。硬件更多的是要靠著大資本去驅動、生產。即使像Facebook旗下的Oculus 最近的頭盔量產的日期也一直延后，原因就是沒有量產的經驗，涉及新的領域的時候即使是巨頭也還是要走過一些坑。”

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在他看來，任何時間都是投資這個行業的最佳時機。他更看重的是長期投資：并不是看這個創業團隊能在幾個月或者十幾個月之后就有回報，他們希望找到對的人對的事情踏踏實實做下來就有可能成功。前提是這些對的人愿意靜下心來在這個行業里踏實探索，努力沉淀，直至行業爆發的那一刻。

眾所周知，很多VR/AR 的企業在前期都是靠大量的資本投入來維持運轉，并且由于新技術的原因，技術研發的周期會相對較長，也就是說在花錢的時間會持續很久，而盈利的日子遲遲未來。早期的許多創業公司就是以這樣的方式苦苦堅持。對此，符國新有自己的看法，他認為：燒錢本身不是個問題，就像京東、滴滴打車到現在都還在燒錢。核心是有沒有一個對的模式，從這個模式里面能不能走出來。最好是不要把所有的目光聚焦到這個公司有沒有賺錢，虧了多少錢，而是看這個公司有沒有一個好的模式，這個模式本身有沒有機會走出一個新的行業出來?！币虼怂麖娬{了資本和初創公司之間的想法、時間點要有默契，最好是志同道合的人――要么都是注重長期，要么都是短期，步履要盡量一致。而UCCVR 尋找的團隊所具備的特質可以概括為：

首先對VR、AR有強烈的興趣，就像UCCVR一樣，想在這個領域里持續扎根。

第二，創始人在這個領域里有自己的執著，希望他們的執著能夠在這個領域里保持持續的好奇心。

第三，在游戲規則還沒有定制的時候就要有快速的反應能力，靈活應變。

最后，團隊的技術核心也是關鍵所在。

4、談未來：投入而非投機

對技術的敏感，天生帶著對技術的憧憬好奇，希望用技術去顛覆人生的一些事情，是符國新從業以來一直秉承的信念，他相信只要對技術懷著敬畏之心和好奇心就會迸發很多新的想法，而想法是最核心的。現在他和UCCVR 一起跟著投資團隊大小公司尋找各種各樣的模式，也希望在這個過程中逐漸變得強大起來。

談及行業的未來，VR 究竟什么時候才能迎來像智能手機一樣的爆發點？符國新笑言自己只能判斷行業方向，很難判斷行業時間點。這是個技術迭代的過程：不停地迭代、更新；只要方向對，在他看來時間放遠長一些不是太大的問題，對于這個行業要真正地投入而不是投機，那么它的前景就是光明的。“如果用投機的心態，想在很短的時間里在這個行業獲得回報，那么壓力就會很大，VR行業更可能的是逐漸發生的一個過程。你需要的是累積經驗，慢慢沉淀，踏踏實實去做，等到行業爆發那一刻到來?！?/p>

從底層的技術沉淀本身來看，現階段國內外水平仍然存在差異。國內的公司沒有國外一些公司長時間的技術積累，如美國、以色列。但是從商業化角度來看，國內市場走得非?？?。在未來幾年，相信國內會發揮國內的優勢，在市場模式上找到自己的優勢，推動這個行業的發展。

同時，極智君也了解到在10 月份的時候，UCCVR 計劃舉辦一場 UCCVR FAMILY的內容發布會。屆時，我們就可一窺這個平臺所孕育的VR 創業成果了。

因此要判斷VR 行業到底是一場真正的技術革命亦或是像O2O一樣的互聯網泡沫，其實更多的取決于現在投身這個行業的從業者是以什么樣的心態來對待――投入還是投機？極智君相信，如果大多數VR 領域的創業者和投資人目光長遠，能夠在技術上有足夠的積淀，在內容上有所創新和豐富，那么它就是繼智能手機時代之后真正會改變甚至顛覆這個世界的浪潮。