手機、水杯、廚具等等，現代社會中單是一個人生活，所涉獵的消費產品的種類和數量便已不少，若是組成家庭其生活用品的消費數量以及種類，更是達到倍增，而對那些生活用品進行智能化改造升級所產生的消費市場之龐大，也不怪會普遍認為智能家居是一個萬億級藍海市場。

作為未來十年家庭生活消費最重要的場景經濟，智能家居的生態產業鏈包括智能家電、通訊、語音交互技術、指紋識別技術等技術提供者，以及各種新奇特智能硬件生產廠家。然而，至今很多公司團隊試了各種招、砸了很多錢，也依舊無法撼動智能家居的大門進入那片廣闊的藍海。

智能家居遇到的問題

智能家居的概念很熱、產品很炫，但消費者并不買賬，目前尚無真正重塑人們的家居生活形態。其實智能家居并不是非常新的概念，八九十年代就有智能家居的概念出現，通過一個中控，把每個家電，各個設備連起來，這是非常工程化的產品，交互性不強。另外一方面，早期的智能家居并沒有聯網，只是一個自動化的過程，不能實現真正的智能化。

目前，雖然互聯網早已平民化、物聯網也逐漸開始滲透到我們生活中的方方面面，但是互聯互通的智能家居生態系統尚未真正形成。智能家居需要所有配套設施都成熟了以后才能發展起來，就像互聯網，整個互聯網起來了才能帶動其他應用。智能家居也一樣，等所有的相關東西都建好了，所有的設備都可以很方便的使用了，這個市場自然就形成了。現在智能家居里面碎片化非常嚴重，每個廠家都有各自的想法，協議接口并不統一，并不開放，現在智能家居的發展并不像我們原來想象中那么快。

相對于其他小問題，高昂的價格才是妨礙了智能家居在大眾中普及的根本原因。一方面，產品自身的價格比同期普通家居產品高;另一方面，智能家居套件的安裝調試非常繁瑣，尤其是家居中控產品，雖然目前設計逐漸傾向于簡易化操作，但實際組建若不是專業人士而是消費者自身去做的話，依舊難若登天，如果要技術人員來安裝的話，其人工成本又會進一步推高本不便宜的智能產品價格。

模糊的行業邊界 新的合作模式

智能家居是被寄予厚望的一塊市場，研究機構Research and Markets最新發布的報告顯示，未來五年全球智能家居設備和服務市場將每年以8%~10%的速度增長，到2018年市場規模將達到680億美元。

盡管智能家居作為客廳經濟的價值備受認可，但智能家居作為一個綜合性質的服務系統，單靠一兩家企業的智能單品，難以提供優秀的服務。目前，通過行業間不同領域的跨界合作來彌補自身產品服務的不足，甚至部分智能行業的公司通過打造新主業、拓展新領域，加快企業自身在智能家居領域的滲透。例如作為最早推出數字化智能家居產品的新和創，其在近年來也推出智能化安防產品，涉足門禁智能對講機。對于智能家居的趨勢，新和創梁禹總經理認為“隨著智能家居產品形態的不斷成熟，威力智能家居將與地產開發、社區養老、傳統家裝等不同領域進行合作”。

各行各業都已經或者開始布局智能家居。國外一些巨頭且不說，國內的海爾推出了打造“U+智慧平臺”的智能家居戰略，美的也在發力 “智慧家居”和“智能制造”的雙智戰略，以及百度、小米、華為等都已經涉足智能家居領域。在4月份時，歐普照明與華為正式簽署智能家居戰略合作協議，雙方將在智能路由與芯片、移動智能終端與智能照明裝置互動、云平臺對接與數據共享、渠道及市場推廣、品牌建設和標準協議等方面形成全方位合作關系。另一方面，與華為同時作為網絡基礎設施供應商之一的歡聯電子，其業務也逐漸被智能家居行業采納，“以前的下游找系統集成商，現在做可視對講、智能家居的都是我們的客戶了”從歡聯電子的姚起鳳總經理指出公司客戶群體，也反應出行業間的隔閡正日益模糊。

結語

智能化與信息化的發展正在打破行業的界限和傳統的商業模式，快速改變著人們的生活方式。智能家居、乃至智慧城市都是一種綜合型的服務系統，需由多種不同行業的產品進行調和交互，智能系統才能為用戶帶來真正價值。同時，這也預示著行業間融合帶來了新的挑戰和競爭，也許以前你的對手只是你的同行，但以后你搶你生意的可能是一家布線公司、可能是一家安防企業，甚至可能是一家照明公司。

物聯網導致市場模式的改變，業務產品的跨界合作必是常態，但在我看來其對企業的干擾，遠遠沒有比提升自己、定位清晰對自己的影響大。也許企業控制不住市場走向，但是能控制得住自己，企業應該把自己的本分做好，通過改變自己，來應對市場的變化。