導讀 金秋十月丹桂香,傳統家裝行業也進入了“金九銀十”銷售旺季,美赫集成家居的生產車間也是一片繁忙景象,出貨也是排起了長龍。在傳統銷售旺季,對外銷售勢頭一片大好的時候美赫集成家居更是狠抓內功建設,公司內部的組織績效管理相關工作也開展的如火如荼。
金秋十月丹桂香,傳統家裝行業也進入了“金九銀十”銷售旺季,美赫集成家居的生產車間也是一片繁忙景象,出貨也是排起了長龍。在傳統銷售旺季,對外銷售勢頭一片大好的時候美赫集成家居更是狠抓內功建設,公司內部的組織績效管理相關工作也開展的如火如荼。
項目啟動會合影
自8月底,美赫集成家居與嘉興派利咨詢簽署美赫組織績效管理項目以來,派利咨詢已經駐廠調研整整一個月了,深入基層,切合崗位,猶如中醫講究望聞問切般具細。現在第二階段的相關工作已經展開,深入開展內部組織架構及工作流程梳理,以最符合美赫集成家居實際的方案來尋求最飽滿的工作熱情與最高效的工作流程。
派利與美赫中層干部聯席會議
美赫集成家居總經理林杰超先生表示:我們不但做出一流的產品,我們本身也要朝建設一個一流企業的目標前進。現在我們還處在成長期,可能會有這樣或者那樣的問題,所以我們更要主動去調整,就像一顆樹苗需要不斷的修剪才能長成有用之材最后變成一顆參天大樹,美赫現在正在這么一個階段。
美赫人相信:打鐵還需自身硬,這種硬,是內在的素質,更是美赫人的一種氣質!
美赫集成家居 ? 頂墻一體化解決方案
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