七月流火，驕陽灼人。巴迪斯集成吊頂迎來了2014-2015經銷商年度盛會——一起頂起大場面——巴迪斯集成吊頂2015年營銷峰會暨”筑梁全屋系”新品發布會。

　　會上，巴迪斯總經理龍國勝做2014年工作總結和2015年工作規劃。

　　2014多項有效措施成功應對市場考驗

——打造新SI形象、啟動新VI設計、參加廣州建博會、開展金牌導購訓練營、成立

經銷商顧問委員會

　　回首2014年，房地產投資增速明顯放緩，樓市低靡，建材行業整體不景氣，加之吊頂行業品牌多樣化，產品競爭不斷加大等因素，使巴迪斯經受了一場嚴峻的考驗。為了不斷提升公司品牌競爭力，這一年里，巴迪斯采取了多項有效措施。

龍總做工作回顧與總結

首先，巴迪斯在公司原有發展基礎上，以“品牌變革戰略”為核心，全面打造新SI形象，提升終端品牌形象。經過大家的共同努力，終端店面發展數量、店面經營規模，以及品牌建設、區域精細化運營管理、媒體網絡推廣等方面均取得了突破性進展。其次，巴迪斯全面啟動彰顯“頂層質造 頂用一生”的品牌價值理念的新VI設計，打造專屬巴迪斯品牌終端形象店面的新天地。

　　2014年7月，巴迪斯作為國內集成吊頂的高端領導品牌，以360平方米超大氣、超奢華的展廳驚艷亮相第16屆廣州建博會。為期4天的建博會上，巴迪斯全方位地展示了家裝、工裝、全屋定制和異形天花等多種吊頂產品，不僅吸引了無數消費者前來圍觀和下定，還得到了業內人士的一致好評和贊譽。

　　2014年11月，巴迪斯商學院《金牌導購訓練營》全國巡回培訓會活動順利開展。巴迪斯商學院的設立，為全國經銷商和導購員提供一個自我提升、相互交流、分享成果的公共平臺，幫助大家更好地掌握產品知識、銷售技巧和公司各項政策等，同時也讓巴迪斯在嚴峻的市場競爭中保持優勢并脫穎而出。

龍總講話

2014年12月21-22日，巴迪斯經銷商顧問委員會正式成立，并在河北張家口市召開了以“共贏 審時度勢 高屋建瓴 謀劃問計 問鼎天下”為主題的巴迪斯集成吊頂第一屆經銷商顧問委員會成立大會，最終成功擬出規范條例。

　　正是這樣不斷的努力，使得巴迪斯在集成吊頂行業最具影響力和公信力的“中國天花吊頂行業年會暨中國集成吊頂行業十周年慶典”上，斬獲“中國集成吊頂行業頂天藝術獎”、“中國集成吊頂行業十大領軍品牌”、“中國天花吊頂行業十大品牌”三項大獎，并榮任中國建筑裝飾裝修材料協會天花吊頂材料分會的執行會長單位。同時，巴迪斯的五位經銷商也獲得了“中國集成吊頂行業優秀經銷商”稱號，其中巴迪斯海口專賣店還獲得了“五星級示范店”的榮譽稱號。這些榮譽的獲得，不僅證明了中國集成吊頂行業對巴迪斯的肯定，更證明了消費者對巴迪斯品牌和產品的肯定與信任。

　　2015繼續擴大品牌影響力和公司銷售規模

　——大型促銷、金牌導購訓練營、商學院、新營銷模式皆有動作！

　　2015年，三陽開泰，新的征程，新的展望。3-5月期間，為進一步繼續擴大品牌影響力和公司銷售規模，巴迪斯在全國各地舉辦了多場大型促銷活動，并取得了驕人的銷售業績。

會上

2015年3月28日-4月1日，巴迪斯商學院第一輪《金牌導購訓練營》在廣東清遠站順利開展。此外，巴迪斯商學院的培訓講師還對3D圓方軟件、IPAD導購系統、銷售技巧、接待禮儀等做了全面的體驗式培訓。巴迪斯商學院的強化培訓，將為經銷商培養出更多的優秀導購精英，進而促使銷售業績的不斷提升。

　　2015年5月，巴迪斯與廣州大顯營銷顧問機構合作，進一步提高市場管理水平和改善公司服務體系，不斷完善公司品牌建設，提升品牌管理水平，并建立新的商業模式。通過建立起更具競爭力的營銷模式，增加公司品牌的活躍性，增強品牌影響力，從而吸引更多的合作伙伴，共同壯大公司的發展規模。

　　為打破傳統營銷模式，拓展公司贏利渠道，融入信息網絡時代大潮，巴迪斯于2015年6月攜手廣東三維家信息科技有限公司進行強強聯合，意在通過O2O銷售端的解決方案，高效地凝聚廠部及全國各地經銷商的力量，共同推進網絡營銷渠道的進程，從而達到真正意義上的雙贏。

　　六大決策性改變，筑夢巴迪斯

——企業管理、國際業務、工程渠道、品牌建設、產品和服務、市場運作要改變!

接下來，巴迪斯將在未來的時間里做一些決策性的改變，以帶領所有巴迪斯家人邁上致富之道，讓每個人在巴迪斯的平臺上收獲自己的夢想，實現更大的追求！

　　第一，在企業管理上，將精細化管理模式由企業推廣到全國經銷商專營店。精細化管理模式在巴迪斯廠部運行一段時間以來，已經取得了一定的收效。為讓所有巴迪斯家人之間能有更強大的凝聚力，接下來將推廣精細化管理模式，提高資源利用率和團隊執行力，充分發揮各部的力量，共同推進巴迪斯的長遠、快速、健康發展。

　　第二，在國際業務上，加大投入，深化主動營銷范疇。針對近年來外貿的優秀業績表現，巴迪斯將加大資本和產品投入，深化主動營銷范疇，為世界發達國家和城市量身訂制產品，以分公司模式進行業務拓展，搶占先機，最大份額地占領世界市場。

　　第三，在工程渠道方面，將繼續增強市場拓展力度。全國目前只有巴迪斯擁有家裝、工裝、出口三大領域的生產線，獨占優勢。巴迪斯將全面帶領大家，鼓勵大家進行工程攻關，對工程項目進行投標，充分利用各項優勢資源，搶占全國范圍的工程市場。

會議現場

　第四，在品牌建設上，將建成更先進的品牌管理體系，增加新的營銷模式，加大品牌傳播力度。在原有的基礎上，不斷完善品牌管理機制，建成規范高效的企業品牌管理體系，并拓展和增加更有競爭力的營銷模式，幫助企業快速發展，提高產品的市場占有率。在廣告方面，與新浪、搜房網、騰訊網、百度、集成吊頂網等緊密合作，全方位推廣巴迪斯品牌。在渠道廣告方面，巴迪斯規范和完善經銷商的廣告政策，鼓勵在座各位進行多種形式的廣告投入，宣傳公司品牌，公司將會給予更多的扶持。

　　第五，在產品和服務方面，繼續深化家裝天花的整體解決方案，增強產品競爭力，完善終端服務體系。根據家裝市場的轉變，巴迪斯將不斷深化家裝天花的整體解決方案，為消費者提供更全面、更貼心、更滿意的產品和服務。在產品線上，將繼續提供多種風格、多種款式、多種型號的天花吊頂產品，同時會增加一些智能化體系產品的創新研發，打造現代智能家居生活一體化全屋解決方案。在服務上，引進終端店面軟裝和3D高新技術軟件，以此提升消費者產品體驗的滿意度，進而增加顧客購買的可能性。

認真聽講中

第六，在市場運作上，重新啟動，并不斷完善營銷管理模式，加大6K系統和大商贏利模式推廣力度。巴迪斯將繼續重金打造品牌形象和樣板市場，鑄就完美的形象店面，積極建立全面的終端管理及贏利模式，加大終端的贏利能力。在服務能力和人員培養等方面將不斷加強培訓力度，增強品牌的軟實力。針對經銷商活動推廣方面，巴迪斯也會給予相應的幫扶，除簡單的物料提供外，更會加大知識方面的提供力度，將整套的開業、促銷、培訓、團隊建設和管理、業務開拓和活動推廣等知識形成體系，讓大家能有所參照，并針對實際情況進行操作。巴迪斯希望通過這樣的途徑，幫助經銷商們贏取最大利潤，共同實現將公司做大做強的目標。

　　龍總希望通過以上六大轉變，能將巴迪斯打造成高效化、規范化，富有創造力和影響力的國際化的一流企業，引領大家繼續向前。同時也希望以上各項工作能夠切實有效地幫助到各位，并請大家對巴迪斯的工作予以監督，提出寶貴意見。

　　今后，巴迪斯將以更完美的姿態帶領大家朝著統一的目標和方向一起努力，眾志成城，勇往直前，共同創造巴迪斯更美好的未來！