沒有哪個行業能避開中國式的入侵，毫無意外的，部分吊頂企業也追趕起了這個時髦，開啟中國式競爭模式。縱觀整個吊頂行業，跟風現象隨時隨地可見，跟風模仿導致山寨吊頂產品數見不鮮;跟風降價導致吊頂市場價格戰此起彼伏，市場呈現惡性競爭局面。跟風是一種市場亂象，它不利于吊頂企業的可持續發展。所有吊頂品牌企業及消費者都有義務協助行業協會組織杜絕此事，肅清這種“跟風”蛀蟲。

　　跟風模仿 吊頂企業漸漸失去創新的能力

　　縱觀整個中國，跟風之事數見不鮮。選秀節目跟風、炒股跟風、買房跟風等等。而就吊頂行業形成如今這樣的規模，也就是一個跟風的過程。初始，頭腦靈活的企業家見吊頂行業利潤豐厚，便紛紛參與進來。發展至今，跟風的風氣更是越演越烈。相互之間，從風格到材料、到工藝、無不充斥著模仿的痕跡。山寨品牌橫行也是跟風表現之一。別人投石問路，我趁機牽線過河。別人種樹植草，我順便乘蔭納涼。

　　不過，不是所有的事情都可以簡單的以對錯來論之，吊頂行業的跟風現象，也是利弊并存的。有利方面在于，模仿別的吊頂企業產品風格，可以節約自己企業的研發成本，同時由于看到了這種風格的市場影響力，所以相對可以減小風險，更能借助別人的宣傳勢頭減少自己的廣告成本。不利的方面在于，跟風是缺乏原創力的表現，長久的跟風思維容易培養吊頂企業惰性，像溫水里的青蛙，漸漸失去創新的能力。除此之外，跟風生產的產品沒法形成品牌影響力，不能在業內長久立足。

　　跟風降價 吊頂企業同樣無法擺脫困境

　　就目前吊頂市場來看，價格戰已經成為一種常見的促銷方式，吊頂行業經常打著降價的旗來爭奪消費者。你敢賣九折，我就敢賣八折，轉而發現居然有人在打七折。而打九折的品牌一氣之下舉起了六折的牌子，笑道“兄弟，你還敢比嗎?”，于是又出現了五折，四折，甚至更低的折扣。各吊頂品牌競相“降價攀比”，只有一個人得利，那就是消費者。但是，這種降價搶客戶的方式無疑是飲鴆止渴。各吊頂企業心知肚明，價格戰是一把雙刃劍，砍傷別人的同時，必然會傷了自己，卻無法擺脫這種窘境。

　　顯而易見，這種打價格戰的競爭方式是弊大于利的。改變這種惡性競爭機制人人有責。對于吊頂企業來說，應提升企業自身實力，細分目標市場，實施差異經營，建立戰略聯盟，提升服務品質，不盲目跟風降價，只有這樣，才是企業長遠發展的王道。

　　“跟風”在整個中國已經不是什么新鮮的詞語，集成吊頂行業也沒能成功避開這個詞的入侵。為了行業的口碑，對于跟風這種現象，一定要堅決杜絕。