企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中多多少少都會(huì)陷入困境，可以說是一個(gè)整頓期，包括企業(yè)內(nèi)部制度的完善，企業(yè)資金、人力物力等無法整合，或者是國(guó)家政策的變更造成的損失等。

　　而企業(yè)內(nèi)部人員執(zhí)行力的缺失也能讓企業(yè)的發(fā)展陷入困境，最直接的就是產(chǎn)品創(chuàng)新停滯不前。企業(yè)創(chuàng)新往往與企業(yè)審美有著不可分割的聯(lián)系，那現(xiàn)代社會(huì)下，怎么樣的審美能適應(yīng)或者說帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展呢，這是一個(gè)值得深究的問題。

　　在我們集成吊頂行業(yè)，企業(yè)的創(chuàng)新精神欠缺，一些小企業(yè)盲目更風(fēng)，讓市場(chǎng)上充斥著同款產(chǎn)品卻不同價(jià)格的情況，這與大品牌企業(yè)沒有做好品牌宣傳有關(guān)系，大部分原因還是吊頂行業(yè)缺乏創(chuàng)新或者審美意識(shí)。

　　很多企業(yè)都選擇將產(chǎn)品大眾化，從而去獲取一大部分消費(fèi)者的喜愛與推崇，其實(shí)大眾化的產(chǎn)品是做不出特色的，現(xiàn)代人越來越喜歡特色產(chǎn)品，一貫去大眾化產(chǎn)品，會(huì)讓消費(fèi)者認(rèn)為企業(yè)沒有創(chuàng)新意識(shí)，并且大眾化的產(chǎn)品必定不是一家企業(yè)特有，競(jìng)爭(zhēng)壓力大。以這樣的方式在整個(gè)潮流中是難以生存的，其實(shí)現(xiàn)代人的審美可以分為大眾和小眾審美，大眾化產(chǎn)品可以作為銷售支撐，而小眾化產(chǎn)品可以看成品牌支撐，小眾化的產(chǎn)品一般比較獨(dú)特，不同于常人，這類產(chǎn)品定位高端，功能教強(qiáng)大。能展現(xiàn)公司的實(shí)力和文化，是非常重要的載體。

　　由于80.90.00這些代名詞的出現(xiàn)，我們可以看出現(xiàn)代的審美出現(xiàn)了多層次的特點(diǎn)。由于地域化與年齡化的差異，人們看事物的眼光略有不同，吊頂企業(yè)應(yīng)該因地制宜，根據(jù)不同地域和年齡層做不同的產(chǎn)品。并且定點(diǎn)測(cè)試，讓產(chǎn)品體驗(yàn)感更強(qiáng)，消費(fèi)者的忠實(shí)度也會(huì)隨之增加。

　　現(xiàn)階段，很多領(lǐng)頭的吊頂企業(yè)都在往國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍，吊頂行業(yè)作為獨(dú)一無二的產(chǎn)業(yè)，在國(guó)外發(fā)展有著很大的潛力，但在發(fā)展過程中要看到國(guó)際文化的多元化，考察國(guó)外消費(fèi)者的審美觀和價(jià)值觀，制造適合國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品，才能站穩(wěn)腳跟，為行業(yè)做貢獻(xiàn)。

　　企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段審美都不一樣，因時(shí)制宜因地制宜，對(duì)外加強(qiáng)品牌意識(shí)，打造品牌效應(yīng)，對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化，完善企業(yè)制度，才是制勝之道。