導讀 集成墻面從“出生”到現在, 集成墻面項目自推向市場短短數年時間,已經穩穩占據家裝集成墻面市場的較大份額,成為一獨立建材項目。生產企業“群峰競秀”,勢如破竹,呈現了迅猛發展的良好態勢,然而企業之間的競爭也開始進入了白熱化狀態。
集成墻面從“出生”到現在,?集成墻面項目自推向市場短短數年時間,已經穩穩占據家裝集成墻面市場的較大份額,成為一獨立建材項目。生產企業“群峰競秀”,勢如破竹,呈現了迅猛發展的良好態勢,然而企業之間的競爭也開始進入了白熱化狀態。是什么原因讓集成墻面項目在這么短的時間內取得如此大的發展呢??
? ? ? 目前在集成墻面市場上,競爭主要呈現在三個方面。第一、產品品類之爭。隨著集成墻面行業的逐漸普及,越來越多的企業看好集成墻面的前景,紛紛加入這個行列。各大知名企業在行業的崛起加速了整個集成墻面企業之間的競爭。集成墻面產品品類的創新呈現了“你追我趕”的局面。這其中也不乏出現了模仿者,在這個年代沒有什么是獨特的,或許此刻獨特下一秒就被模仿,獨特亦不長存。
第二、產品質量之爭。產品本身的質量是企業發展的關鍵。在高速發展的現代社會,消費者生活水平在不斷提高的同時,對于集成墻面的產品質量自然也有了更高的要求。不僅僅要求產品的高品質感與實用性,更要求其美觀度與環保性。
第三、產品價格之爭。在目前的消費市場,人人都將“性價比”三個字掛在嘴邊,這也是消費者做出購買行為的標準。貨比三家更是消費者一貫的購物習慣。集成墻面行業也緊跟這種心理,價格沒有最低,只有更低。這也為行業敲響了警鐘,價格戰始終不利于行業健康的發展。
? ?集成墻面企業成功的標準就在于預期經營目標的達成,如何充分開發利用企業現實的資源以達成目標,其關鍵就是集成墻面企業的執行力。執行力是實現目標的手段和技能,執行力不是一項單純的能力,如果執行沒有針對一個目標展開,這樣的執行也就不可能產生任何價值。
? ? ? ?集成墻面行業如何保持健康發展,必須得從集成墻面市場的源頭加以控制,瞄準高端市場漸成企業的發展策略,加強生產企業自身行為的自律,從原料到生產工藝嚴格把控,保證產品質量的穩定性,同時還要看是不是環保。通過努力提高產品技術含量加大自主創新,從源頭抓起,才能實現可持續發展的道路。
隨著市場需求的增加,市場競爭也將更加激烈。因此,如何在行業由導入期向成長期發展的階段,保持企業的上升勢頭、并不斷提升品牌的美譽度,是擺在集成墻面企業面前最重要的問題。
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