缺少核心競爭力的企業(yè)，猶如脫離海洋的魚，不久之后將會(huì)消耗殆盡。對于集成吊頂企業(yè)而言，想要在競爭大潮中安身立命，就應(yīng)該傾心鑄造企業(yè)核心競爭力，不斷發(fā)現(xiàn)不足，完善自身。

一、首先明確目標(biāo)人群

　　產(chǎn)品最終是賣給消費(fèi)者的，因此，在把產(chǎn)品賣出去之前，吊頂企業(yè)應(yīng)該要先了解，買產(chǎn)品的人會(huì)是誰。經(jīng)市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，吊頂行業(yè)面向的消費(fèi)者主要是80、90后，企業(yè)需要根據(jù)80、90后的消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣等，制定銷售方案。當(dāng)前，80、90后是互聯(lián)網(wǎng)的主要使用者，他們的很多生活習(xí)慣都離不開網(wǎng)絡(luò)，特別是買東西之前，都喜歡在網(wǎng)絡(luò)上了解品牌信息。根據(jù)這點(diǎn)，吊頂企業(yè)可以制定互聯(lián)網(wǎng)的營銷方案，在網(wǎng)上與消費(fèi)者互動(dòng)，有專業(yè)人員在網(wǎng)絡(luò)上解答消費(fèi)者的不同問題，讓消費(fèi)者比較全面地了解品牌的信息。

二、不斷提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　除了為市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)競爭力外，員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。有凝聚力團(tuán)隊(duì)的成員有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，擁有集體主義精神，更愿意承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，這有利于企業(yè)的整體發(fā)展。吊頂企業(yè)需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，包括行業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)、創(chuàng)新能力等，讓每個(gè)員工都參與其中，以提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力。員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力會(huì)提高吊頂企業(yè)的整體實(shí)力，讓企業(yè)面對競爭時(shí)能有更強(qiáng)的抗壓力。

三、用創(chuàng)新提升產(chǎn)品價(jià)值

　　在明確目標(biāo)人群后，需要為他們提供滿足他們需求的產(chǎn)品，才能進(jìn)一步促成交易。大家都知道，80、90后是個(gè)性化的一代，除了注重產(chǎn)品的質(zhì)量外，產(chǎn)品的工藝也是他們比較在意的一個(gè)點(diǎn)，因此在工藝方面吊頂企業(yè)要精益求精，以打造藝術(shù)臻品的標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)每件產(chǎn)品。

　　在保障產(chǎn)品質(zhì)量方面，吊頂企業(yè)要使用優(yōu)質(zhì)的原材料，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，建立現(xiàn)代的管理模式和規(guī)范的生產(chǎn)工藝流程，在發(fā)展中不斷提升制作工藝，最終以一流的設(shè)計(jì)打造成藝術(shù)臻品。

　　總之，吊頂企業(yè)面對競爭要以積極的心態(tài)去面對，不斷的反省自己，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，做出相應(yīng)的調(diào)整。