導(dǎo)讀 這是一個(gè)追求高效率的時(shí)代,對于個(gè)人、企業(yè)都是如此,企業(yè)要學(xué)會審時(shí)度勢,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè),將整體的效率提升至最大、競爭力最強(qiáng),同時(shí)做好定位管理,所謂無規(guī)矩不成方圓,充分地發(fā)揮個(gè)人的能動性,創(chuàng)造優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
這是一個(gè)追求高效率的時(shí)代,對于個(gè)人、企業(yè)都是如此,企業(yè)要學(xué)會審時(shí)度勢,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè),將整體的效率提升至最大、競爭力最強(qiáng),同時(shí)做好定位管理,所謂無規(guī)矩不成方圓,充分地發(fā)揮個(gè)人的能動性,創(chuàng)造優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)對于企業(yè)來說是極為重要的,構(gòu)筑一個(gè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)并使它高效運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。增強(qiáng)凝聚力和爆發(fā)力是企業(yè)迅速發(fā)展的重要因素,簡單地將幾個(gè)人組合在一起,不能稱為完整的組織。因?yàn)橐粋€(gè)組織除了由人來組成外,還需要共同的目標(biāo)、方向、氛圍和價(jià)值觀等文化層面的內(nèi)容。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要怎樣的文化呢?首先當(dāng)然要與公司整體文化導(dǎo)向一致,然而具體到營銷團(tuán)隊(duì),更適合一種開放、互助的氛圍,為完成目標(biāo)努力拼搏的價(jià)值觀和取得成績后共同激勵(lì)的作風(fēng)。
作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,良好的管理能力、銷售能力和溝通能力都是非常必要的。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)掘每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),安排人員在合適的位置上,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗,一個(gè)人的能量是有限的,但是團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。人一定要突破自己,才能獲得提升,只要有壓力,就更會有動力。
精英團(tuán)隊(duì)需要自信和隊(duì)友的努力
要成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),是離不開隊(duì)友的努力的,作為一支精英團(tuán)隊(duì)――山西榆次團(tuán)隊(duì),他們堅(jiān)信自身能夠成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),與每一個(gè)人的努力是密不可分的。能留在終端店鋪的,都是銷售精英,具有良好的心理承受能力和業(yè)務(wù)開拓能力。團(tuán)隊(duì)精神并不是單指一個(gè)人,它需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及整個(gè)店面全體人員的共同努力,需要一種沖力、突破力和戰(zhàn)斗力,這樣才能激發(fā)員工的潛力。
作為奧邦的員工,他們認(rèn)為首先就要有自信,對奧邦這個(gè)品牌有自信,如果對自己的品牌都沒有自信,也就無法成為一個(gè)佼佼者。平時(shí)隊(duì)友之間互相鼓勵(lì),互相關(guān)愛,給予關(guān)心,這樣就形成一種積極樂觀向上的良性循環(huán)的工作態(tài)度,團(tuán)隊(duì)也就會更有自信。作為一支不斷追求卓越、極富想象力和創(chuàng)造力的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),用簡單直接的方式來與消費(fèi)者進(jìn)行對話,從而直抵消費(fèi)者的內(nèi)心世界,激發(fā)出無限的力量和對生活的希望。
也許一個(gè)人的力量和業(yè)績是有限的,但是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員們共同的努力,這股力量會變得堅(jiān)不可摧。有奧邦這樣強(qiáng)大的品牌后盾做支持,只要每一個(gè)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)都充滿激情、一齊努力,就能夠克服困難,爭取更良好的業(yè)績。
作為奧邦團(tuán)隊(duì)的一員,我們將繼續(xù)用一顆狀態(tài)飽滿的心,書寫出更華麗的篇章。希望我們:聚是一團(tuán)火,溫暖;散是滿天星,耀眼!
奧邦――家有奧邦 快樂安康
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