導(dǎo)讀 近日,東燦集成墻頂2016年第四季度工作總結(jié)大會盛大舉行。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和主要骨干均出席了會議,東燦集成墻頂總經(jīng)理周興建先生主持會議。
近日,東燦集成墻頂2016年第四季度工作總結(jié)大會盛大舉行。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和主要骨干均出席了會議,東燦集成墻頂總經(jīng)理周興建先生主持會議。
會議開始,王總在談話中闡述了東燦從創(chuàng)立以來不斷開拓進取的精神。這種精神一直激勵著每一位東燦人。公司大部分骨干都是公司三年以上的老員工,最長的達(dá)到7年,同時王總對東燦明年提出了新的要求和展望。
之后,周總向全體員工總結(jié)了2016年度工作,并對未來一年的工作做了明確規(guī)劃。
周總對東燦在2016年的工作給予了充分肯定,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、戰(zhàn)略發(fā)展得當(dāng),迎來新的行業(yè)契機;2、東燦集成墻頂團隊骨干基本成型,團隊凝聚力明顯增強;3、東燦集成墻頂產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,定位準(zhǔn)確,得到了終端代理商的一直好評;4、東燦集成墻頂在2016年招商節(jié)奏迅速,且成交率一直維持在行業(yè)內(nèi)較高水平等。周總對東燦在2017年的發(fā)展充滿信心,雖然任重而道遠(yuǎn),但更加值得期待。
與此同時,周總還對東燦總公司的組織架構(gòu)、各部門崗位職責(zé)、2017年戰(zhàn)略目標(biāo)十件大事做了細(xì)致入微的詮釋。此舉在提升公司的整體管理水平同時,明確了各部門的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高了團隊凝聚力。
此外,周總還對于全體員工做了一些戰(zhàn)術(shù)與管理上的培訓(xùn),實戰(zhàn)的管理案例,幽默的風(fēng)格,在場的成員在陣陣掌聲中領(lǐng)悟了如何快樂、有效率的工作。2017年,東燦集成墻頂將加強員工管理,同時進一步提高東燦集成墻頂團隊的凝聚力,為東燦在2017年的騰飛蓄積力量。
銷售部長楊總也對東燦在未來一年的銷售規(guī)劃和落地發(fā)表了自己的獨到見解,并對明年東燦招商目標(biāo)和銷售目標(biāo)的實現(xiàn)信心十足。
在會議最后,周總也感謝東燦平臺給他的機會,并提醒每位員工都要時時刻刻感恩東燦。我們相信,2017年,東燦集成墻頂在周總的帶領(lǐng)下,必將迎來新的跨越。
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