2017年1月9日，奧普2017年營銷工作會議在杭州西溪賓館隆重召開。本次會議以“奧普新夢想，同心聯動，再出發”為主題，總結過去的經驗，懷揣奧普新夢想，從新出發。

總裁方勝康在會上感慨，過去的三年是非凡的三年，也是難忘的三年。三年來，全體奧普營銷將士、代理商伙伴在總部經營層帶領下，直面市場變化，攻堅克難，一路追夢，不僅順利完成了董事會下達的三年復合增長規劃的目標，更實現了三年業績翻一番的壯舉！

對于2017年及未來的規劃，方總表示，國家有中國夢，奧普也應該有自己的奧普夢。奧普從筑夢創業，在奮斗中追夢，在發展中圓夢?！?年25億 6年50億”跨越發展，就是奧普人新夢想的追求。

2017年作為奧普的新夢啟航年，如何為實現奧普新的騰飛打下堅實基礎尤為關鍵，奧普執行總裁吳興杰給出了自己的答案：在學習追逐標桿中，實現奧普跨越式發展。

誰是奧普的標桿

方太、老板、A.O.史密斯、TATA木門、索菲亞、尚品宅配

為什么他們是奧普的標桿

吳總是這樣分析的，這些企業之所以成為奧普的標桿，是因為他們都擁有一些值得奧普學習的共性。

奧普如何學習標桿

既然已經明確了前進的方向，那怎么做才能實現新夢啟航的第一個“小目標”呢？

吳總提出，首先我們要懷揣奧普夢，期盼未來；擁有冠軍心，努力拼搏。

奧普未來定位在中高端，是不變的宗旨。因為中國最大的是中產階級，我們要定位的是最大的市場，最龐大的人口和最優質的消費能力。

定位中高端，我們需要通過強品牌、強產品、強終端、強團隊、強服務來實現。

強品牌

加大品牌投入，增加品牌曝光度。從2017年開始，奧普要占據全國各大建材市場核心廣告位，增加全國機場、高鐵站的廣告投放。

強產品

有好的品牌，必須有好的產品，好的產品就需要與消費者產生互動。增強產品的科技感，智能化的產品可以讓用戶感受更便捷的產品功能，這是與消費者的使用互動；提升產品的風格美學，給用戶更高品質的產品享受，這是與消費者的視覺互動。同時，奧普也會做品類的適度延伸，深度挖掘用戶的需求，引導用戶體驗更高品質的生活。

強終端

專賣店是線下增值服務點的承載，以及品牌、產品和消費者接觸的平臺。一個好的終端形象，不僅能提升品牌形象，同時還可以有助于客單值的提升。

強團隊

做銷售可以說很難，也可以說很簡單，就是終端和團隊。偉大的事業一定是由一個完整團結、高執行力的團隊完成的。

強服務

一個高端品牌，除了有優質的產品，還要有優質的服務。優質的服務能讓用戶感受到，這個品牌帶給他的不僅僅只是一個產品，更是一份溫暖。

大格局 高投入 高成長 大未來

吳總表示，我們在學習追逐標桿的過程中，立志要成為新的標桿。腳踏實地，戒驕戒躁，要有互相協作的團隊精神，努力奮斗才能夢想成真。

只要我們全體奧普人團結一心，營銷、研發、生產、財務、行政五駕馬車內外聯動工作、齊頭并進，抓住機遇，大家擼起袖子加油干，就一定能實現我們的新夢想，再鑄奧普新輝煌！