2017年3月27-29日，賽華2017贏在終端·千萬大商培訓會暨新品發布會在浙江嘉興粵商大酒店隆重舉行，來自全國各地的核心經銷商家人們100余人歡聚一堂，共同探討2017終端發展大計！此次千萬大商培訓會暨新品發布會，除了來自核心經銷商外，還有賽華頂墻精裝營銷團隊20余人，特聘請了建材行業頂級講師宋健老師為每一位家人們授業解惑，賽華頂墻精裝總經理何雪光先生、營銷總監朱正軍先生共同參加此次會議。

賽華總經理何雪光先生

3月28日上午，賽華頂墻精裝總經理何雪光先生做了重要講話，并向參會的每一位賽華家人們講述了賽華過去的總結和未來幾年的發展規劃，何總講到：賽華品牌將以三大階段快速發展，第一階段將集成家居吊頂完美呈現給市場；第二階段將全力打造頂墻精裝新市場；第三階段實現頂墻智裝智能化發展戰略；快速實現1個億。何總慷慨有力的講話，引起了全場掌聲不斷，最后，她向參會的家人們表示熱烈的歡迎，同時，希望在兩天兩夜的學習中，能夠快速提升自己,強大自己。

建材行業頂尖講師宋健老師

隨后，在主持人帶領大家進行團隊展示，他們分別是先鋒隊、亮劍隊、神鷹隊、沖鋒隊、導彈隊、超越隊、群英匯、精英隊、戰神隊，在團隊展示的過程中，每個人都精神抖擻，充滿戰斗力量，勢必全力出擊2017！隨后，特聘講師宋健老師開啟了兩天終端銷售技能培訓，宋老師以經銷商市場如何突破五大基本功以及如何提升門店簽單技巧；聚焦門店，實現品牌形象的突破；走出門店搶市場，市場運動力突破；培植品牌多蓄水，實現認牌銷售；培養團隊，依靠團隊賺大錢；快速執行，思路和行為統一起來做了實戰型講解和培訓。

晚上，來自特邀的賽華頂墻精裝終端三位優秀經銷商做了實戰型經驗分享，進行一對一的互動與交流，三位講師以樸實的語言將自己的經驗毫無保留的傳授給每一位家人們，他就是特邀講師賽華連云港經銷商曹陽、宜春經銷商邱敏、太湖經銷商劉傳勝，并頒發了特邀講師聘書。

時間爭分奪秒，培訓內容越來越精彩，家人們越來越激烈，宋老師的兩天精彩課程落下帷幕。

3月29日晚上，賽華頂墻精裝營銷總監朱正軍先生對2017年公司營銷戰略規劃做了詳細的部署，并面向全國市場發布了新產品。朱總對賽華品牌營銷規劃部署將以三大階段性發展，八大營銷戰略性發展詳細的闡述。

賽華營銷總監朱正軍先生

朱總講到，三大階段性發展：2007-2016 第一階段-集成家居吊頂，戰略規劃：全國市場銷售額1億，專賣店規劃：100-200平米，盈利空間：50-80萬；2017-2020 第二階段-頂墻精裝，戰略規劃：3年全國市場銷售額突破5億，專賣店規劃：200-300平米，盈利空間：80-100萬；2020- ... 第三階段-頂墻智裝，戰略規劃：10年全國市場銷售額突破10億，賣店規劃：300-400平米，盈利空間：100萬以上。

八大營銷戰略規劃：一、目標戰略，渠道目標：三年打造終端專賣店500家，三打造終端提貨額1個億。商家目標：三年打造終端銷售額百萬級商家個150個、千萬級商家10個；二、技術戰略：原創產品核心工藝，30余項專利和10余項原創獎，全力推廣頂墻精裝新理念。三、人才戰略：引進大量技能專業、做事專注、服務專心的三專人才；四、產品整合戰略：打造頂墻精裝產品，快速搶占市場份額；五、廣告戰略：各大展會、電視、網絡等大型廣告投放；六、活動戰略：協助終端專賣店快速拓展當地市場，組織全國大型主題活動聯盟；七、千萬大商培優戰略：與國內行業頂尖咨詢機構、品牌策劃機構、活動策劃機構強強聯合進行終端店面培訓和指導，同時打造出屬于內部的優秀終端講師團隊；八、服務戰略：實施全國360保姆式服務，并開啟打假服務小組，支持原創產品，將賽華品牌的服務做到再生長。

隨后，朱總以幽默的講話風格，講到大家2017年干一年最為關心的是，自己能夠得到哪些福利呢？朱總將給每一位家人們送上了2017年度新政策，經銷商聽完之后，掌聲不斷，紛紛積極地將簽下了2017年度合同，再一次與賽華品牌攜手并進，創出人生財富！朱總，對每一位經銷商家人們給予了更多的期待和祝福，最后，在朱總的總結中，結束了此次兩天兩夜的千萬大商培訓會暨新品發布會！