導讀
自由、傲嬌,容不下世俗眼光,看對了就入手。 以前,伯樂相馬,現在,馬覓伯樂。管理思想家查爾斯·漢迪曾說過:“今后,我們將不再‘尋找工作’,而是要‘尋找雇主’。那么,什么樣的公司才稱得上最佳雇主?
一個真正的好雇主,是能夠讓每一個員工幸福感油然而生。一個品牌的成功離不開硬實力(資源、技術)與軟實力(凝聚力、文化)的“雙管齊下”。
作為行業協會官網指定媒體(中國吊頂雜志、集成墻面雜志、中國天花吊頂行業協會官網、集成墻面官網),助力中國集成吊頂和集成墻面的行業的發展,《最佳雇主微調查》歷經多日的策劃終于在最美四月天落地執行。
推動行業的健康有序發展,深入頂墻企業,通過對話交流、參觀學習、走訪調查等形式,從雇主文化、雇主形象、組織管理、培訓發展、薪酬福利、工作環境等多個維度,以“行業最佳雇主微調查”形式,開啟頂墻企業軟實力PK的行業新篇章!
第一站——浙江鼎美智裝股份有限公司
4月14日針對“行業雇主員工幸福指數”正式開始展開微調查。將“浙江鼎美智裝股份有限公司”作為此次調查的第一個對象。鼎美的大名在行業內家喻戶曉,作為業內知名的領導品牌,那么鼎美企業最真實的面貌,員工最真實的狀態究竟怎樣呢?
從早上9:30到下午5點30八個小時,與 9個鼎美人的交流與探討,小編只想說:今天我是鼎美人,讓我多呆一會,今天我改姓,我姓“福”。
還未下車透過車窗遠遠看到滾動電子屏上的歡迎字幕,“被尊重”,這是我與小伙伴們的第一感受。從總經理到部長到科長到主管再到基層員工,拋開身份與我們深入探討在鼎美的幸福點滴,幸福真的會傳染,小編一天雖燒腦但是卻被這股正能量到來滿滿激情。
綠化帶悠閑散步+吃奶的羔羊,在城市久了感覺這情景也真是稀奇 ,據說還有一群鼎美土雞 假山流水、空中花園、茶吧式餐廳...為傳統印象中流水線的機械式工廠添了些許柔情。
自下而上的上令下達,自下而上的扁平式管理哲學; 企業思想全員統一,目標明確細分到人;同事亦師亦友,關系單純,一切只為更好的鼎美!
此次調查共采訪了8位來自不同崗位的鼎美職工,從總經理到機電工,通過不同崗位的交流,從點到面,縱向深入了解真實的鼎美。本期《中國吊頂》首先為大家呈現三位鼎美人的幸福生活,他們分別是副總經理王曉光、結構工程師繆鑫輝、市場部企劃主管周祎琪。
個人檔案
王曉光,42歲,副總經理
2010年進入鼎美
人生不茍且,有詩和遠方的同時,明確自我發展方向
初次見到王總,王總有些許嚴肅,并沒有像以往的受訪者那樣主動與我們握手,當時就暗想王總應該是位實干家而不是善于言辭的領導者吧。入座交流后才發現王總人很隨和,不善言辭的外表下有顆真誠與人交流的心。采訪最后不禁被王總嚴謹的態度,有條不紊的思維所折服,王總不愧為鼎美的新聞發言人。
王總說他從94年畢業后就被分配到深圳,從一般的財務崗位到后期的管理崗位,再到上市公司的高管職位。家是人類社會活動的圓心,為了家庭,經過深思熟慮王總放棄了在深圳的發展前景,隨家人來到了江南水鄉嘉興。07年初來嘉興時王總說“很不習慣”。嘉興的休閑散漫,與深圳的緊張快節奏簡直天壤地別,城市與城市之間的文化矛盾,讓初來乍到的王總總感覺有力沒處使,個人價值與追求也在此時停滯不前。在經過很長一段時間的思考以,為了個人的追求與對家庭的那份承諾,王總將自己的簡歷投放出去,開始了尋找理想雇主之路。
緣分有的時候就很巧妙,就在王總想要奮力一博時,鼎美恰巧在尋覓良將。王總也十分慎重與嚴謹的對待此次的工作調整。在了解整個行業的現狀以及鼎美的發展前途之后,與董事長張軻溝通2次之后,王總于2010年12月正式加入鼎美。為什么是在年底收獲的季節,而非拿到豐厚的年終獎后再離職?可能是很多人都有的疑問。王總說既然想要拼搏,這些小利舍棄已然已不算什么,有小舍才有大得。于企業而言,12月份是承上啟下關鍵時期,既然下定決心在鼎美大展拳腳,12月份的計劃定是不能缺席的。
初來鼎美,王總擔任的是財務部長。對于一個還在發展初期企業,對人員的首要要求就是專業。所以在鼎美的前2年專職于財務部長,負責企業財務往來。
2013年公司不斷壯大,成立公共中心之后,由于王總工作表現的突出,被聘請為公共中心的副總。公共中心涵蓋人力資源與總經辦,負責信息資源、采購與政府對接等職責。從專一的專業職能崗位到多元化綜合性管理職務,這對當時的王總來說是一個挑戰。王總說從公共中心成立開始,整個工作又回到深圳那種緊張忙碌狀態,王總也逐步找到個人的價值并進一步的肯定了自己的選擇。
接管中心后工作范圍從單一的財務涉及到采購,人力資源,后勤行政......甚至有時需要處理食堂瑣事,與大爺大媽溝通交流;要管理從18歲初入社會毛頭小伙到70多歲年的年長者。王總說那時確實壓力挺大,團隊的突然龐大,接觸到的范圍也寬廣很多,加上企業正值上升期,部門的發展規劃都有評價指標,只有自己不斷學習進步,方能適應。此外王總表示,在人才專業技能晉升方面,鼎美為員工提供了完善的培訓成長平臺。
2015-2016年鼎美啟動上市計劃,公司整體架構調整,在企業逐步規范的同時,對人才的需求又逐步從“全能不專”聚焦到“專而精”,因此王總職責就回歸到財務領域。對于一家民營企業,多數企業都因親屬裙帶關系所帶來的不規范,而鼎美卻沒有。在鼎美,除了總經理與夫人之外,企業內沒有親屬朋友關系,這也是鼎美能夠一直保持嚴謹、單純的工作環境的根由。
除了高于一般企業的工資與福利,成立互助委員會、黨工團、婦聯等,鼎美為人文關懷做的工作不止一兩點。每個月定期的生活用品、零食水果等福利,為鼎美人帶來家一般的溫馨。
企業蓬勃發展的同時,員工不斷成長,成就企業的同時成長了自己,這大概就是王總與鼎美最核心的緣分吧?!
繆鑫輝,32歲,結構工程師,
2012年進入鼎美。
一次高攀不起,二次實力見證,鼎美是不后悔的人生選擇
初見
一個面相和善略帶可愛的男子推開門進入我的視野,禮貌的跟在場的每個人打著招呼。在做自我介紹時的時候,繆鑫輝感覺還有點一絲緊張,但隨著話題的深入,繆鑫輝開始找到了聊天的感覺。
作為一名結構工程師,每天主要的內容有老產品改進、基改、產品創新、降低成本、產品優化。可說起最初來鼎美的日子卻是讓繆鑫輝回味無窮。
繆鑫輝在進鼎美前也是從事吊頂的相關行業,那時候聽大家都說鼎美是個很好的企業,行業內比較出名,所以就想“高攀”鼎美。但繆鑫輝進鼎美的路卻比想象中要困難。
2011年繆鑫輝到鼎美參加過一次面試,滿懷信心的他卻遭受了滑鐵盧。事與愿違,在這次面試中繆鑫輝失敗了。沒有放棄的他在2012年卷土重來,同樣的崗位同樣的面試官,再一次的受到了質疑。面試官對繆鑫輝說“一個星期做不出東西就可以走了”。
這一次繆鑫輝沒有退縮,想通過實踐來證明自己的價值。據繆鑫輝自己回憶,這7天不帶薪工作日應該是他人生中最難熬的7天了。旁人也許無法去體會繆鑫輝當時的心理狀態,只有他自己知道,這是他最痛苦也是最寶貴的7天。事實證明,繆鑫輝靠著自己的實力在鼎美留了下來。
重識
一眨眼,繆鑫輝在鼎美已經干了6個年頭了,跨過門檻的他卻并沒有停止前進的腳步。談起工作,繆鑫輝一臉的自信,以工作為主的繆鑫輝始終把鼎美放在第一位。但當我們談起家庭,繆鑫輝的臉上卻露出了一絲內疚。
搞研發,新品會在7、8月上市,所以3至6月會比較繁忙, 臨近年底的11和12月便會更忙了,產品問題點需要優化提升,同時次年新品又要研發設計。所以加班對于繆鑫輝來說成了家常便飯。
當繆鑫輝的女兒出生的那天,剛好趕上了鼎美繁忙季。繆鑫輝上午剛得一女,還沒有享受完天使降臨的喜悅,下午就趕去了活動現場。直到今天,繆鑫輝的妻子還常常提起此事。作為一位父親一名丈夫,他是缺憾的,作為鼎美人,今日輝煌的鼎美是最美的禮物。
在鼎美的6年,繆鑫輝享受到了比同行更高的待遇和公司福利,每年一升的薪水和優良的辦公環境,為傳統企業冰冷的機器增加了家的柔情。鼎美隨和平等的人際關系,讓繆鑫輝免受俗世的復雜關系,全身心將精力放在工作崗位揮灑汗水。繆鑫輝從給工程師打配角,當助手的角色,通過幾年努力,已經能獨立開發,同時帶副手搞研究。這一切讓繆鑫輝的價值得到了體現。
繆鑫輝對公司評價很高。據繆鑫輝所說,鼎美每個月的全體大會是有老總親自參與并持續堅持了9年,企業理念如何上下一致,企業目標藍圖如何全體員工統合,董事長日日的堅持,便是鼎美人上下一心的根源。
鼎美“致力于室內環境不斷優化”的理念與繆鑫輝不謀而合,為消費者設計出更加出色的產品儼然成為了他的動力源泉。我們相信,繆鑫輝會和鼎美一起走的更遠。
周祎琪,27歲,市場部企劃主管
2014年進入鼎美
個性鮮明內心強大女漢子,人生只有一次不將就
雙眼皮、大眼睛,第一次照面就被這位90后的美女身上散發出的活力所吸引。用當下時髦的詞來形容就是“正能量”。周祎琪戲稱自己是披著柔弱外表的女漢子。性格直爽的周祎琪一下子就進入了狀態,整個采訪的過程輕松順利。
“90后”一個被社會聊之又聊的話題,使一個形容時間的詞成為了一個標簽,自然而然的貼在了每個90后的身上。享受生活、個性張揚、興趣至上,這些都可以在周祎琪的身上找到,她是一枚標準的90后。
由于父輩便從事建材裝修行業,周祎琪從小收到了潛移默化的影響,所以一畢業就在嘉興建陶市場實習工作了大概一年,也許是因為緣分,也為了提高自身工作能力來到了鼎美。2014年7月周祎琪正式加入鼎美大家庭。
進入鼎美后主要負責策劃、推廣、平面,根據公司、市場及經銷商的需要,進行品牌產品營銷、市場策劃與各類創意資料和信息發布。看似簡單的工作,但在鼎美這大公司的背景下,工作也變得極具挑戰性。
周祎琪對自己的職業未來其實很簡單,只是想要一份好工作。我問她什么是好工作,她回答說,好的工作無非有兩種,一是薪資福利待遇非常好;二是能讓自己學到東西。在鼎美的這些年,我的能力在不斷提高的,我不需要和別人去比較賺錢多少,我知道自己每年都在進步,那就足夠了!
這就足夠了,周祎琪從14年畢業實習每月1500元工資,轉正之后的2000 元,到今天短短兩年的時間里成為了今天鼎美的市場部企劃主管。這是一位付出了多少心血的旅程。“不積溪流無以成江河” 周祎琪認為只要自己肯學肯努力,不管字哪個公司都能得到很好的發展。
但周祎琪依然追求更大的平臺讓自己飛翔,鼎美作為頂墻行業的創始者和引領者,從13年首創居室吊頂,到現在頂墻集成,行業地位、影響力和競爭力也是遙遙領先的。周祎琪說,除了家人,可能和同事相處的時間是最長的,與同事一起逛街一起吃飯慢慢的也成為了她生活的一部分。
周祎琪在辦公室有四個關系很好的小姑娘。2016年,其中一個小姑娘突然去報名了由王店鎮總工會主辦的一場工人夢想秀。報名后,這辦公室的四位姑娘可是炸開了鍋。企劃部整年都處于忙碌的狀態下,每個人在工作很忙的情況下,下班回家自己練習舞蹈,白天利用中午休息的時候在一起練舞。
作為領舞的周祎琪,在氣體榮譽感的驅動下,拼命的練習,用自己的努力影響了隊員,讓每個人都感覺到了動力,不能掉隊,不能拖后腿,大家是一個集體。最終功夫不負有心人,經過初賽復賽和決賽,拿到了第三名的好成績。
溫馨的工作環境、融洽的人際關系、每年的生日慶功會、生日禮物、月度福利、集體旅游等等都讓周祎琪感到了鼎美大家庭的溫暖。
采訪結束后,互通了聯系方式,翻開周祎琪的微信相冊,朋友圈中毫不掩飾的展現著自己精彩豐富的生活,引起我注意的是她曬了一張鎖骨間的紋身,意為“孤注一擲”,”孤注一擲”這也許正是她對待生活的態度,“人生只有一次,不將就”或許這也是她選擇鼎美這個舞臺的初衷。
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