導讀 一位平易近人的總經理,與我想像中高高在上,遙不可及截然想反。見到我們的來訪,陳總熱情的與我們一一握手,感謝我們的遠道而來,感謝我們媒體為行業發聲,為整個家裝行業健康有序的發展做出貢獻。隨后為我們講述他與鼎美的點點滴滴。
陳云峰??鼎美總經理?
4月,春暖花開的季節,《中國吊頂》雜志一行按著約定到浙江鼎美智裝股份有限公司實地走訪參觀訪問。一進鼎美,開闊的草坪,翠綠的樹枝,有假山,有噴泉一下子吸引了我的目光。鼎美公司的環境著實讓我們感到舒心,心中不免有些感慨,在這么優美的環境下工作,一定很舒心吧。
今天的主要任務是最佳雇主的素材采集,所以鼎美接待人早早的就把行程給我們安排好。第一個接受采訪的可謂大boss級別——浙江鼎美智裝股份有限公司總經理:陳云峰,心里難免有些緊張,擔心領導高冷范,對于我們的采訪不屑一顧。可當鼎美的陳總來到會議室,我的所有顧慮都被打消了。
?一位平易近人的總經理,與我想像中高高在上,遙不可及截然想反。見到我們的來訪,陳總熱情的與我們一一握手,感謝我們的遠道而來,感謝我們媒體為行業發聲,為整個家裝行業健康有序的發展做出貢獻。隨后為我們講述他與鼎美的點點滴滴。
1996年陳總與鼎美結緣,起初是與鼎美董事長張軻認識,因為志趣相投,彼此相互信任,互相欣賞,便成了朋友,一直保持聯系。但是真正到鼎美就職是2006年。陳總說剛開始加入鼎美主要負責項目發展規劃工作,當時就經歷了幾個產業項目的發展,例如從最早的電機項目,成立滾涂生產線,之后又進軍工程,比如房產企業,鎖定的房產企業有,萬科,恒大等。直至去年3月,公司構架改變,實施股份制改革,他才正式擔任總經理一職。
我們都知道,能在一個企業坐上總經理的位置不是一朝一夕的,需要有掌握大局的觀念,有強大的抗壓能力以及持之以恒、堅韌不拔為企業奮斗的決心。陳總就是這樣的一個人,或許是他的年齡,有著歲月的洗禮,早已經過社會的磨煉,看慣了生意場上的風生水起,落花流水,一蹶不振,心中早已有了大局觀,激情滿滿,蓄勢待發。所以陳總在踏入鼎美的那一刻就早已做好為鼎美的發展,奉獻自己全部的精力與熱情。
隨著職務的改變陳總承擔的工作壓力也與日俱增。作為高層管理人員,不推動企業發展就會被淘汰,同時行業中也有很多發展迅速的企業,追趕的腳步緊追不舍,不進則退。這些都是值得陳總和鼎美公司去學習的榜樣。所以在自身努力鉆研的同時,陳總與鼎美公司也在尋找與競爭對手的差距,這些差距就是努力奮斗的目標。
?規矩是死,人是活的。鼎美的管理讓我們不得不為之點贊。鼎美在管理上始終將人文關懷放在比較高的位置。鼎美在2007年就成立了互助委員會,對困難員工也有資金補助以緩解他們生活中的難處。這些是多么人性化的舉措,對于一個困難員工雖然是滴水之恩,但是足以解他們的燃煤之急,有了這些幫助,還難奢求他們盡心盡力為公司做事嗎?企業每月還會有固定的生活福利發放,例如生活日用品,時令果蔬等。還有不定時的黨工團組織活動,黨員員工互幫互助,利用閑暇時間談心溝通,緩解員工壓力。有的時候將心中的苦惱與困惑說出來,釋放自己,這樣就會有一個更好的狀態迎接接下來的工作與生活。企業每年還有中秋、春節兩個固定的大型晚會,在年底所有員工都可發揮自己才藝特長,上臺表演,感謝一年辛勤勞作的自己,盡情享受收獲的喜悅。
?在采訪時我們還得知,這段時間鼎美就在組織計劃季度員工的生日會,屆時生日的員工可享受包場看電影的待遇。人力資源部還在策劃春季2日游,活動安排滿滿。以上列舉的這些,或許大型企業或多或少都會適當有些福利。但是當陳總告訴我說,他們還有專門的母嬰室,可讓正在哺乳期的媽媽繼續為心愛的寶寶哺乳,心中的敬佩之情油然而生,許多企業恨不得甩開哺乳期這樣的“麻煩”員工,而鼎美是用真正的行動保護這廣大婦女的權利。我也曾參觀過不少企業,鼎美是唯一一家為婦女著想,開設母嬰哺乳室的企業,這一舉措值得贊揚,值得眾多企業學習借鑒,這才是人文關懷的溫暖舉措,發自內心的替員工著想。在陳總的闡述下,想必鼎美人的幸福指數肯定頗高。作為外行業人的小編,也好想加入鼎美大家庭,做鼎美的一份子。
午休時刻,小編一行人到鼎美的餐廳享用午餐。鼎美的餐廳環境讓人眼前一亮,有點高逼格,又有點像咖啡館,讓就餐人感到舒適愜意。寬敞明亮的就餐區,有沙發,有圓桌,廚房間餐具擺放整齊,員工也都會自覺的將碗筷放置回收區,一切井然有序。
與陳總的交談中得知,原來陳總在鼎美已有11個年頭。之所以能在鼎美這么久陳總告訴我,是因為企業對他的認可,企業主對他的信任,在鼎美有他的發展平臺,能夠實現他的價值。還有一點陳總追求的目標與鼎美追求的目標也剛好一致。
雖然每天忙忙碌碌,覺得身心疲憊,壓力很大。但是試想每天的工作交際中,對方對你的尊重與敬畏就能讓他有奮斗的動力,陳總說他是農民的孩子,并沒有過高的文憑,能夠做到今天的成績,實現自我人生價值,能有今天的成果,都來源于大家的肯定。兩者平衡,很多東西也就坦然很多。比如家庭,因為工作的繁忙,家中大事,孩子上學教育問題,孩子人生觀引導與規劃,陳總都會親力親為,其余的家庭瑣事則不會影響他的工作。作為企業的高層管理,始終以工作為主,利用空閑時間穿插關懷家人。
留在鼎美的理由則更簡單,陳總始終認為只要自己的工作有價值、有成果,同時自己努力付出了,帶著團隊一步步走來,讓企業發展起來,被社會認可,被消費者認可就足夠了。能在鼎美11年之久,過多的豪言壯語也不說,真心實意為鼎美創造價值,為鼎美的明天努力奮斗。
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