導讀 2017年是寶仕龍發展的第十一個年頭,轉變舊思想,開啟新征程,加快市場開拓的步伐,是每一個寶仕龍人刻不容緩的首要任務。未來,寶仕龍創與變敢為人先,邁入新征程,讓我們期待寶仕龍的榮耀創變!
8月29日下午,寶仕龍2017核心經銷商會議暨秋季新品發布會在浙江海寧凱元酒店正式開始。來自全國的經銷商家人們匯聚一堂,品鑒論道,探討集成吊頂盈利模式轉變:如何從高利潤轉變成高市場占有率。
經銷商們入座
會議開始,主持人上臺向各位經銷商家人問好,臺下所有的家人們氣勢磅礴地回答:好,很好,非常好,寶仕龍最好!
隨著消費者對集成吊頂認知度和接受度的不同提升,集成吊頂行業的品牌競爭可以說是越演越烈。那么在“銷售為王”的商業社會,不懂得使用營銷策略又如何能讓品牌脫穎而出呢?緊接著,特邀講師上臺為經銷商家人們進行了主題為《轉型—贏未來》的培訓。
講師開始培訓
經銷商家人們認真聽講,不停做著筆記。講師的侃侃而談,更是讓我們明白以下三個方面:一:集成吊頂行業已經習慣了長久以來的經營模式,對新思路往往比較排斥,因此想要迅速轉型困難重重。未來,寶仕龍經銷商應該重視市場占有率所能帶來的長遠效益。二:寶仕龍必須要清楚認識到,提高市場占有率,是在為企業和經銷商的未來鋪就康莊大道,能夠確保領先優勢。三:極致服務打造,服務大于天。用心的服務才是消費者真正想要的!
認真的經銷商家人們
寶仕龍敢為人先,適時審視自我,轉變思路,致力于推動建立一個健康穩定、可持續盈利的集成家居市場。如何帶領經銷商、說服經銷商,將追求高利潤的短期行為轉化成長期行為,提高市場占有率,讓每一位經銷商都能獲得積極轉變思路所帶來的利益,是值得寶仕龍人不斷思考并為之努力的目標。
隨后,嘉興寶仕龍集成家居有限公司總經理朱旭明上臺進行國慶活動執行培訓,詮釋了真正的“創變新征程”。
朱總談未來市場策略
一:戰略升級。朱總說道,營銷戰略要變為“高舉寬打”,而產品策略則應從全屋吊頂升級為頂墻一體。二:打法升級。朱總從營銷打法升級、終端形象升級、銷售系統升級和產品策略升級這四個方面進行了解說,這也讓在座的經銷商家人們懂得了如何更好地開展廠商協同作戰;門店應以客戶體驗為中心;產品策略則該高低兼顧;更是明白了只有實現店、產品、渠道和人的結合,才能實現真正的贏利。三:團隊升級。朱總從區域經理升級、經銷商能力升級和終端銷售能力升級這三方面娓娓道來。
朱總談如何創變
朱總表示,在寶仕龍未來的規劃中,商學院也是一大重要內容,而“線上商學院”預計會在9月底上線初級版本,是提供給終端學習的一大平臺。加之年度核心培訓項目的規劃,寶仕龍的新征程萬事俱備。
寶仕龍始終堅持“設計之美、藝術之美、生活之美”的產品理念,將科技應用與工藝設計有效融合,更是始終遵循原創設計和創新精神。2017年是寶仕龍發展的第十一個年頭,轉變舊思想,開啟新征程,加快市場開拓的步伐,是每一個寶仕龍人刻不容緩的首要任務。未來,寶仕龍創與變敢為人先,邁入新征程,讓我們期待寶仕龍的榮耀創變!
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