2017年8月29日下午，“創變·新征程”寶仕龍2017核心經銷商會議于中國海寧順利召開，共同探討集成吊頂盈利模式轉變：如何從高利潤轉變成高市場占有率。

追逐高利潤模式，改變思路難上加難

集成吊頂行業發展至今，逐漸顯露出準入門檻較低，投資回報率高的特性。除此之外，行業內也已經習慣了長久以來的經營模式，對新思路往往比較排斥，因此想要迅速轉型困難重重。許多經銷商不愿意放棄目前高利潤的盈利模式，注重甚至是盲目追求眼前利益，而容易忽視提高市場占有率所能帶來的長遠效益。

提高市場占有率，方能立于不敗之地

集成吊頂行業起步較晚，但崛起速度驚人，然而低門檻，高利潤的特點只會吸引越來越多的競爭對手進入市場。如果不能搶先獲得更多的市場份額，過分依賴高利潤的盈利模式，當競爭對手增加，價格戰愈演愈烈的情況下，將伴隨著盈利空間的必然縮水，此時再想回頭去提高市場占有率，就為時已晚了。因此，我們也必須要清楚認識到，提高市場占有率，是在為企業和經銷商的未來鋪就康莊大道，確保領先優勢，并非是為他人作嫁衣裳。

創與變敢為人先，寶仕龍邁入新征程

市場瞬息萬變，作為集成吊頂行業的十大領軍品牌，寶仕龍積極進取、勇于實踐，一直是行走在第一線的弄潮人。

2012年，寶仕龍就首創了“全景頂”的概念，率先進入全屋吊頂行業，并一直致力全景頂的推廣，推動了行業內的產業革新升級。2016年，寶仕龍更是先后發布了海派系列和天圓·藝弧系列。海派系列中的“外灘1號”成為業內最大的單體吊頂模塊；天圓·藝弧則率先實現了一體化錯層吊頂，突破層高限制。

身為第一個吃螃蟹的人，因沒有可借鑒的對象，寶仕龍所面臨的壓力不言而喻。這些不可思議的創舉后來都為趨勢所驗證，并被其他品牌爭相模仿，更證明了寶仕龍所具有的獨到的眼光、對行業的敏感觸覺和過人的魄力。

這一次，寶仕龍依舊敢為人先，適時審視自我，轉變思路，致力于推動建立一個健康穩定、可持續盈利的集成家居市場。如何帶領經銷商、說服經銷商，將追求高利潤的短期行為轉化成長期行為，提高市場占有率，讓每一位經銷商都能獲得積極轉變思路所帶來的利益，是值得我們不斷思考并為之努力的目標。

2017年是寶仕龍發展的第十一個年頭，轉變舊思想，開啟新征程，加快市場開拓的步伐，是每一個寶仕龍人刻不容緩的首要任務。