隨著歷史的不斷向前推進，一個注重個性、時尚的大集成家居時代誕生了。

一千個人心中，有一千個哈姆雷特。面對各有見地、各有所需的消費大眾，很多企業會陷入彷徨。用戶的審美需求越來越高，企業、商家們更應該立足消費受眾，去滿足視覺需求。但滿足需求的過程中，亦不能丟失功能的本質要求。

日益嚴苛的消費需求，加重了企業研發設計的任務。行業先端的企業在不斷地投入“教育成本”去搞實驗、尋發展；而更多的企業或因自身實力不夠，為節省創新費用或縮短時間成本，更偏向于用借鑒的方式，從外觀設計、功能結構等方面，做簡單的“拿來主義”。

最終，則導致產品同質化現象日益嚴重。

產品同質化：缺乏品質感、缺乏設計感、缺乏個性……

我們需要改變！

產品同質化帶來的連鎖反應：價格戰

低價在前期可以為企業贏得市場份額，不過，價格戰也有一定的破壞力。由于一味壓低價格，利潤率也會壓低至冰點。利潤率的下降，意味著研發投入的減少，創新的匱乏，銷量增長乏力，這是價格戰的破壞力。

此外，對于高質量的消費者而言，廠商以低價吸引用戶購買，客戶卻更容易產生“懼買”行為。同比行業過低的價格，會使用戶對產品的“品質、安全”等系列問題產生懷疑。外加無特色產品的影響，由此痛失大批高質客戶的案例數不勝數……

打價格戰，企業傷元氣！

我們需要改變！

如何正確引導消費，成了企業可持續發展的重要問題。回歸銷售本身，售賣產品是核心，但體驗才是價值所在。為了給用戶營造物超所值的價值體驗，品牌必須提升產品附屬價值。

試問，同樣的吊頂基材，甚至同樣的工藝技術，為什么有些品牌的產品賣得卻很火，而有些卻差強人意？

關鍵在于掌握產品的話語權

每一個吊頂產品、電器，都蘊藏著造物者（即設計師）獨有的思維方式和對家居生活的個性化態度。“有形無心”的跟隨模仿產品，除了向市場輸入“貌合神離”的產品外，更為嚴重的是丟失了“創意的種子”。沒有創意，就不被人記住。

產品需要創意，市場需要原創。

很慶幸，歐斯迪從2006年開始，便踏上了創新研發、品牌自主化運營的道路，從第一臺智能取暖器問世以來，每年推陳出新，向市場輸入新鮮的產品。產品材質、工藝、技術等全方位堅持原創的精神，傳達最本真的匠心情懷。

歐斯迪御墅系列·圓形頂  

榮獲2016年吊頂行業十大創新型產品

目前，我國的吊頂行業市場正處于重要的抬頭期，歐斯迪也在不斷通過市場商業模式進行優化和升級，在市場洗禮中得到發展。這也是支撐歐斯迪得到發展的重要力量，同樣也是發揚產品的創新精神！