導讀 任何事物的發展必定經歷一個從成長到成熟,從成熟再到逐漸消亡的過程。如何讓產品保持一個長時間的成長與繁榮期便是經營一家門店的關鍵所在。順應局勢變化,海創高起點、大跨越頂墻行業成長之路高峰論壇海寧站將于9月15日在海創公司內舉行。
品牌紛紛涌入,
份額急劇縮小?
你有嗎?
門店商品單一,
無法滿足用戶需求?
你有嗎?
競爭壓力巨大,
業務無法展開?
你有嗎?
店內人員眾多,
不知如何管理?
你有嗎?
美國經濟學家雷蒙德·弗農于1966年提出“什么是產品生命周期”,它從產品生產的技術變化與市場化出發,分析產品的生命周期以及對市場格局的影響。他認為,產品和生物一樣具有生命周期,會先后經歷導入期、成長期、成熟期、衰亡期四個不同的階段。
因此,任何事物的發展必定經歷一個從成長到成熟,從成熟再到逐漸消亡的過程。如何讓產品保持一個長時間的成長與繁榮期便是經營一家門店的關鍵所在。
順應局勢變化,海創高起點、大跨越頂墻行業成長之路高峰論壇海寧站將于9月15日在海創公司內舉行。
繼首次“高起點、大跨越”頂墻行業成長之路高峰論壇郴州站結束后,我們總結經驗教訓,同時轉變論壇開展模式;考慮到結合頂墻整體定制的多樣風格與八大空間,將給客戶震撼體驗,故最終確定此次活動在公司內展開。
會上,海創將就如何破局問題做重點剖析。面對飽含熱情、亟待創業有志客戶和尋求全新機遇的經營者,海創將用卓越產品與精致服務打動他們。
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