9月23日

千面男爵陳志朋

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今頂全國大促第五季！

為了創(chuàng)造更好的生產(chǎn)績(jī)效，提高員工之間的配合與協(xié)作，推動(dòng)今頂更好更快發(fā)展，2017年9月12日，今頂集成吊頂組織公司生產(chǎn)部百余位員工，在臺(tái)灣傳程企業(yè)管理咨詢有限公司的專業(yè)輔導(dǎo)下，正式開啟5S管理大會(huì)。

浙江今頂集成吊頂有限公司副總經(jīng)理 華偉主持會(huì)議

什么是5S？

1.整理（SEIRI）：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。

2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。

3.清掃（SEISO）：將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

4.清潔（SEIKETSU）：標(biāo)準(zhǔn)化和維持整理、整頓、清掃3S的成果。

5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。

5S是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，效益直上的基石，此次今頂引入傳程輔助推行管理項(xiàng)目，也正是為了進(jìn)一步改善公司的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理——臺(tái)灣傳程企業(yè)管理咨詢有限公司成立多年，不僅開設(shè)有專業(yè)的管理培訓(xùn)學(xué)校，更組建了專職、專業(yè)、專任的資深顧問師團(tuán)隊(duì)，在管理咨詢方面經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)可靠。

有效做好5S，不僅能節(jié)省消耗品，提升設(shè)備、工具的利用率，減少浪費(fèi)，更能杜絕工傷，穩(wěn)定質(zhì)量，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成為產(chǎn)品最佳推銷員！

遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)行為，便能如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)而形成明亮、清潔的工作場(chǎng)所和積極向上的士氣，這也是今頂大力導(dǎo)入5S活動(dòng)后，所希望達(dá)成的目標(biāo)。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，與會(huì)全員積極配合，在傳程專業(yè)老師的指導(dǎo)下，努力整改個(gè)人責(zé)任區(qū)域，相互合作，相互支援，上下一心，共同進(jìn)步！

此次5S項(xiàng)目的引進(jìn)，旨在提升以人為本的素養(yǎng)，學(xué)習(xí)杜絕浪費(fèi)，學(xué)習(xí)問題的發(fā)掘與改善。我們的目標(biāo)，是讓接單生產(chǎn)更順暢，讓工廠更加整齊清潔舒適，讓客戶贊不絕口，方才不負(fù)公司對(duì)我們的培育與照顧。全力以赴，必勝成功！