在狗年春節即將來臨之際，集五福終于來了！支付寶宣布集五福活動從2月6日零點開始截止2月15日零點，除夕晚22點18分開獎。這也是支付寶第三年辦五福活動，當年誤打誤撞誕生的小游戲，正變成互聯網時代的新年俗。?

今年，用戶對集五福的呼聲較高，很大程度上表明：五福的“金錢”屬性已逐漸被淡化。去年的五福活動有1.68億人集齊，相比于最后年三十人均1.2元的獎勵，但用戶更在意的卻是集福卡過程中的那份熱鬧和集齊福氣后對下一年美好兆頭的象征。在這不得不說一句，支付寶的營銷思路真是押對寶了！

那么，對于頂墻企業來說，又該如何巧妙地運用“支付寶集五福”的營銷思路來深入消費者群體呢？接下來就讓小編來為您詳細地分析一下吧！

劃重點一：抓住用戶的新奇感

去年受到用戶歡迎的“AR掃福字”，今年將繼續成為得福卡的主要方式。但在此基礎上，支付寶升級了AR玩法，不僅是掃福字，“掃手勢”也可以獲得福卡。用戶只要打開“AR掃一掃”，讓自己的親朋好友在手機鏡頭前比出“五福到”的手勢，則有機會獲得一張福卡。另外，支付寶紅包升級，更是推出了“一字千金”紅包產品。如此的趣味玩法帶給了用戶想要的新奇感，并且樂在其中。

因此，在如今頂墻行業激烈的競爭中，抓住消費者的新奇感尤為重要。就頂墻品牌營銷而言，廣告宣傳、促銷活動等等傳統的營銷手段在新媒體的趨勢下變得有些乏力，消費者對于這些司空見慣的手段是不會心動的。頂墻企業若想要在新時期搶奪到一定的市場就必須要進行營銷手段的創新來謀求新的出路，帶給消費者一定的新奇感，從而讓消費者開始關注品牌。

劃重點二：線上線下齊互動

支付寶每一年“集五福”活動都會增強其社交屬性，這也許無法改變支付寶社交的地位，但是廣大用戶已經知道支付寶也是有聊天功能的，也是有朋友圈的，也是可以玩社交的，甚至是玩微商。而從支付寶今年的三波玩法中也不難看出，掃手勢-五福到、增加為合種樹苗澆水獲福卡、與小雞互動獲得線下真實產品都是為了加強線上線下互動和引導社交。?

那么就拿頂墻企業來說，只有線上線下齊發展，才能在這個新零售的時代中迸發出真正的“色彩”。如今，電商與傳統家居終端門店已不再是相互博弈，而是二者渠道相互結合、互為補充。因此，頂墻企業只有端穩“線上”、“線下”這兩碗水，才能實現長久的盈利。

劃重點三：提高用戶的粘性

支付寶集五福今年的第二波和第三波分別是螞蟻莊園和螞蟻森林。而集福的目的，是把用戶引入到一個可能產生高粘性的插件游戲中，而這個游戲會刺激用戶持續關注和使用下去，避免這次集福發紅包的活動，成為一次性的活動。簡而言之就是，用螞蟻莊園和螞蟻森林為支付寶帶來持續使用，以此來提高用戶的粘性。

因此，在這個以消費者為中心的時代，頂墻企業也應意識到提高消費者粘性的重要性。而隨著當前消費群體的逐漸年輕化，頂墻企業又該如何去做？那么就是以年輕人最喜歡的方式與其進行溝通，這樣不僅能起到快速拉近品牌與消費者之間距離的作用，還能于無形之中在消費者心里埋下品牌“貼心”的影子，從而來提高消費者對于品牌的粘性與忠誠度。

劃重點四：迎合節日的氣氛

過年，用戶不僅希望有紅包搶，更希望有好運與福氣。所以支付寶設計了集齊5張福卡（愛國福、富強福、和諧福、友善福、敬業福）就能全民分5億。如此，不僅凸顯了“五福臨門”的吉祥寓意，也迎合了大家對于傳統節日的美好向往。

就頂墻企業的新年營銷而言，也應迎合春節的氛圍，讓年味兒更足，并以消費者都喜愛的方式渲染整個節日，如此才能將品牌所想傳遞的“喜悅”真正融入到消費者的生活之中。

如今，已經老生常談的營銷更加注重“營”字，“銷”字往往作為“營”的目的而顯得那么順理成章。那么如何用“高人一籌”的營銷來獲得別人“望塵莫及”的銷量，才是頂墻企業需要順勢而為、努力創新求變的方向。