3月7日-8日，“不忘初心?我們一起奔”2018奧華合伙人營銷規劃暨新品發布會在嘉興富悅大酒店璀璨啟幕，奧華攜手合伙人共話品牌、懷抱夢想、品鑒未來。在會議期間，集成吊頂網的記者也有幸采訪到了奧華總經理鄭長貴先生，聽他娓娓道來奧華的全新突破！

集成吊頂網：鄭總您好，在此先祝2018奧華合伙人營銷規劃暨新品發布會能夠順利召開。我們注意到，奧華將這次會議的主題定義為“不忘初心?我們一起奔”，能跟我們分享一下，這里面是想要表達什么思想嗎？

鄭總：我到奧華總部已經6個年頭了，回顧奧華這6年來的發展，我對經銷商家人們感觸頗深。市場競爭瞬息萬變，“不忘初心”也就是希望奧華合伙人在激烈的市場環境中不要迷失方向，不要受外界的干擾，要靜下心來，放下所有的浮躁和繁雜，腳踏實地，回歸初心，用更加積極的心態迎接2018年的工作。

“我們一起奔”則是彰顯了奧華一直以來都十分注重的家人文化，全國各地所有的奧華合伙人都是奧華的家庭成員，奧華希望能與全體家人一同去創造屬于全體奧華人的大業。

集成吊頂網：奧華在重新定位“奧華生態頂墻·定制家”后，其產品也快速增加了品類。那么，此次新品發布有什么樣的特色、亮點呢？以及未來產品有什么樣的開發戰略呢？

鄭總：產品作為企業的核心競爭力，永遠都是繞不過的話題。經過幾年的沉淀與發展，如今的奧華整合出了智能晾衣機、集成吊頂、集成墻面三大產業，以此重新定位了奧華整個戰略布局，將全面推進奧華的家裝定制服務。而新產品研發的根源則是根據市場需求、消費者需求、不同年齡段消費需求以及智能化需求等。經過全面的市場調研后，奧華2018年重點推薦的是廚衛小空間產品、全屋頂大空間產品。而未來，奧華也會始終堅持著“奧華生態頂墻·定制家”的定位，陸續拓展家裝品類，不竭地為消費者提供更加健康和生態的家居產品。???

集成吊頂網：我們也知道，去年11月份開始，奧華部門組織架構重新調整，新辦公室以及員工休閑娛樂設施今年也會全部投入使用。那么除此以外，奧華還做了哪些方面的改變呢？

鄭總：改變體現在各個方面。一是人才培養。奧華需要年輕化、有朝氣、有激情的管理者；二是專人專事。專業的人放在專業的位置上才能使工作效率明顯提升，從而打造出一支高效的奧華服務團隊。三是思想、心態上的轉變，就是一個字“干”。實干，就要靠奧華團隊尤其是主要領導干部帶頭，一步一步腳踏實地，這是最有道理的道理，也是最有執行力的執行力！?

奧華總經理鄭長貴先生接受集成吊頂網的采訪

集成吊頂網：如今的奧華也是有效利用了全媒體資源，與《對話中國》欄目、一些大的家居媒體平臺以及本地幾家網絡媒體傾情合作。那么在推廣這方面，奧華還有其他的大動作么？?????

鄭總：如今，集成吊頂行業發展漸趨成熟，企業之間的競爭已經從單純的產品以及服務質量上升到多方面的較量，其中品牌的推廣是競爭過程中不可忽視的一環，因此在2018年，奧華在推廣這方面的大動作會比較多。但我認為品牌推廣必須要創意化，加之必須要符合奧華自身的品牌理念或是品牌文化，如此才能真正讓奧華走進消費者的內心。

集成吊頂網：經銷商培訓以及分享也是本次會議的重點。那么在您的角度看來，經銷商制勝終端需要哪些“軟實力”？

鄭總：一、終端升級。完美的終端形象才能吸引消費者，真正為消費者帶去一個更全面、更直觀的品牌體驗；二、服務團隊打造。團隊的奧妙之處在于它能在潛移默化中激發團隊成員的事業心和責任感，為品牌的運作注入強大的能量；三、遵循公司的戰略發展方向。我一直強調“志同道合者行，上下同欲者勝”，就是因為思想上的軟實力更值得我們去重視。

集成吊頂網：現在消費者對品牌的認知度不斷提高，在消費行為上從功能需求轉化為品質需求，對此奧華又是如何做的？?

鄭總：實際上，產品在滿足功能的前提下必須要保證品質；因此，功能需求和品質需求這兩者并不矛盾。隨著消費水平的升級，產品的功能正在逐步多樣化。而奧華也必須要在保證品質的基礎上去升級產品功能，從而滿足年輕一代注重場景與體驗的需求。

對于“品質”這兩個字，奧華也將從各個方面去提升，堅持生態與健康，努力探索未來家居定制之路，如此才能生產出高標準高品質的好產品！

奧華會議現場新品展示區欣賞

結語：奧華用一份愛集結了全國各地的合伙人，也因一份愛在產品上不斷創新提升，為消費者提供了健康的生活環境。相信接下來在新戰略的調整下，奧華還將給行業帶來更多的精彩。奧華召喚每一位合伙人不忘初心，繼續用奮斗書寫無悔的人生，2018，我們一起奔！ ?