3月28日，“新時?新思”索菲尼洛2018經(jīng)銷商峰會暨新品全球首發(fā)，來自全國各地的經(jīng)銷商家人齊聚一堂，同賞全新升級產(chǎn)品，共商發(fā)展大計，思考全新未來！

會議期間，索菲尼洛副總經(jīng)理兼招商總監(jiān)褚紹松先生對話集成吊頂網(wǎng)。在簡潔的談話中，他指出，2018年索菲尼洛有兩個目標：產(chǎn)值破億，招商破百，實現(xiàn)這兩個目標，來一個華麗轉(zhuǎn)身。

??索菲尼洛副總經(jīng)理兼招商總監(jiān)褚紹松先生

集成吊頂網(wǎng)：本次經(jīng)銷商大會，索菲尼洛主要給我們帶來了什么，需要傳達一種怎么樣的聲音？

褚總：若無相欠，怎會相見”。相欠是一種親密關(guān)系，是一種情感。正因為我們相欠，所以我們才會有緣走到一起。每一年大會籌備，董事長都會主動提出來，希望大會籌備組能不能有個好的方式讓他來表達下對經(jīng)銷商朋友的深深謝意。大家剛才進場也感受到了董事長的這份濃濃真情。“若無相欠，怎會相見”。企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)提升和服務經(jīng)銷商上我們還做的遠遠不夠，還任重道遠。相欠大家的還很多。2017董事長在公司管理層會議上提出“抓品質(zhì)、重服務”這六個字。就是要扛起這個責任。產(chǎn)品品質(zhì)和服務這是撐起品牌的兩根脊柱。我們責無旁貸。

市場變幻莫測，道路也不會永遠平坦。一個企業(yè)只有時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，時刻感受存亡危險存在。我們才能不斷深刻反省自己，解剖自己，挖出企業(yè)存在的問題。企業(yè)不管做到什么程度，我們都要秉承低調(diào)、務實，不自大，不好高騖遠。讓企業(yè)成長的步伐走的穩(wěn)健而厚實。 2018，董事長號召我們：在新時期下，對行業(yè)、產(chǎn)品、市場、營銷需要重新思考。也需要創(chuàng)造性提出新的思想，謀劃出新的思路。只有與時代同步，把握時代脈搏，抓住行業(yè)發(fā)展鍥機。與時俱進，才能趕超、卡位。我們信念堅定，我們始終相信，我們一定能走向輝煌。“新時新思”這是本次大會的主題。是今年擺在我們每一個家人面前重要的四個字。大家需要去深深解讀和思考。只有從內(nèi)心改變思維，才能改變目前現(xiàn)狀。不懂得改變的人，遲早會被時代拋棄。

人與人的區(qū)別在于思維，關(guān)鍵是改變思維，如果不改變思維，那么在商場上是很難生存下去的。2018年公司提出兩個目標：產(chǎn)值破億，招商破百，實現(xiàn)這兩個目標，來一個華麗轉(zhuǎn)身。?

集成吊頂網(wǎng)：隨著品牌的發(fā)展壯大，索菲尼洛在招商、造商上有什么新的舉措？

褚總：我們?nèi)ツ瓿闪⒘怂鞣颇崧搴诵慕?jīng)銷商俱樂部，俱樂部宗旨是加強公司和經(jīng)銷商，經(jīng)銷商和經(jīng)銷商間的相交流與合作，協(xié)調(diào)公司與經(jīng)銷商，經(jīng)銷商與經(jīng)銷商兩個層面之間的關(guān)系，給企業(yè)品牌發(fā)展出謀劃策及建議。促進經(jīng)銷商團隊自律及對經(jīng)營品牌的忠誠度，推動索菲尼洛品牌和諧、健康、快速發(fā)展。

核心經(jīng)銷商俱樂部六大服務定位：1.成為準確傳播公司企業(yè)文化的傳播平臺;2.成為公司與經(jīng)銷商共同發(fā)展的交流平臺。3.成為提升團隊及個人競爭力的成長平臺。4.成為從業(yè)人員了解公司動態(tài)的信息平臺。5.成為團隊與團隊間取長補短的合作平臺。6.成為公司所定政策有效執(zhí)行的監(jiān)督平臺。

集成吊頂網(wǎng)：您認為索菲尼洛的核心競爭力是什么？這種“力”給品牌帶來了什么？

褚總：其實，我們企業(yè)目前還處于初級發(fā)展階段，在公司形象、團隊、實力、人才吸收方面，還有很多需要提升的地方。在這個過程中，我們必須靠兩樣東西：1、產(chǎn)品。產(chǎn)品就是最好的宣傳武器，產(chǎn)品是核心的核心。2、品牌。品牌是通過產(chǎn)品提煉出來的理念，理念也是產(chǎn)品。這“兩個產(chǎn)品”是成為一個中小企業(yè)壯大的關(guān)鍵因素。

集成吊頂網(wǎng)：感謝褚總的分享！

褚總：感謝你們你的關(guān)注！