導(dǎo)讀 人間四月,芳華正濃。4月10日—11日,德藝樂(lè)家2018核心經(jīng)銷商峰會(huì)暨頂墻戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)于浙江嘉興正式召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商家人匯聚嘉興龍之夢(mèng)大酒店,共同商談德藝樂(lè)家未來(lái)發(fā)展大計(jì)。
人間四月,芳華正濃。4月10日—11日,德藝樂(lè)家2018核心經(jīng)銷商峰會(huì)暨頂墻戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)于浙江嘉興正式召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商家人匯聚嘉興龍之夢(mèng)大酒店,共同商談德藝樂(lè)家未來(lái)發(fā)展大計(jì)。
11日上午,在德藝樂(lè)家工作人員的帶領(lǐng)下,經(jīng)銷商家人們前往德藝樂(lè)家工廠,參觀終端體驗(yàn)館。面對(duì)風(fēng)格多樣、精美絕倫的頂墻產(chǎn)品,經(jīng)銷商家人們認(rèn)真觀察著,并對(duì)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)提出疑問(wèn)。德藝樂(lè)家銷售人員面對(duì)經(jīng)銷商求知的渴望,悉心地回答每一個(gè)問(wèn)題。在詳細(xì)介紹產(chǎn)品的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)還傳授了一些非常實(shí)用的營(yíng)銷策略,獲得了經(jīng)銷商家人的一片叫好。
下午,經(jīng)銷商家人重新回到酒店,正式開(kāi)啟了本次經(jīng)銷商峰會(huì)暨頂墻戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。首先上場(chǎng)的是來(lái)斯奧董事長(zhǎng)姚松良上臺(tái)致歡迎辭,同時(shí)姚總做了“新時(shí)代、新使命、新商業(yè)、新未來(lái)”的演講。
姚總表示,這個(gè)時(shí)代發(fā)展太快,特別是這兩年的頂墻集成是一個(gè)風(fēng)口,期待經(jīng)銷商要抓住機(jī)會(huì)。姚總提醒家人們單槍匹馬時(shí)代過(guò)去,要建設(shè)好團(tuán)隊(duì),一個(gè)全新的時(shí)代,需要的是全新的商業(yè)模式。需要從個(gè)性化、定制化著手,只有改變自己才能改變未來(lái)。姚總提出了七力共進(jìn),同謀大未來(lái)的口號(hào)。七力即:創(chuàng)新力、設(shè)計(jì)力、制造力、渠道力、服務(wù)力、團(tuán)隊(duì)力、品牌力。
最后,姚總發(fā)自內(nèi)心的表示,希望經(jīng)銷商家人要有一份愛(ài)心,對(duì)行業(yè)熱愛(ài),對(duì)消費(fèi)者熱愛(ài),心中要有一份情懷,同時(shí)要堅(jiān)持,只有堅(jiān)持到最后才是贏家。
隨后,總經(jīng)理郁偉峰上臺(tái)做德藝樂(lè)家品牌規(guī)劃。郁總表示品牌等于未來(lái)。從肯德基、星巴克、理查德米勒等品牌的成功引發(fā)的思考,表示要給品牌講故事,并對(duì)“德藝樂(lè)家”這一品牌名稱做了詳細(xì)的解釋。
郁總從德藝樂(lè)家品牌產(chǎn)品定位、團(tuán)隊(duì)定位、渠道定位、服務(wù)定位四個(gè)方面做了清晰的定位。表示墻頂整裝是一片藍(lán)海,10萬(wàn)億以上的市場(chǎng)前景。最后,郁總希望讓每一個(gè)德藝樂(lè)家人都成為人生道路上的強(qiáng)者,商界的領(lǐng)袖。
酒香也怕巷子深,一個(gè)品牌再好,沒(méi)有專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)宣傳推廣,品牌影響力也會(huì)大打折扣。會(huì)上,德藝樂(lè)家營(yíng)銷總監(jiān)稽飛龍做了2018營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,做了題為:內(nèi)外兼修的“贏”銷的講解。對(duì)德藝樂(lè)家提出了一個(gè)方針、三個(gè)目標(biāo)和五個(gè)策略的整體營(yíng)銷方向。
稽總表示,德藝樂(lè)家的經(jīng)營(yíng)方針是優(yōu)化策略贏市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力、加強(qiáng)管理保利潤(rùn);經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是2018年打造A類形象標(biāo)桿客戶50家,打造B類形象標(biāo)桿客戶80家、實(shí)現(xiàn)全年單店目標(biāo)銷售額突破一千萬(wàn);營(yíng)銷策略是注重打造店面形象、第四代VI形象,團(tuán)隊(duì)組建方面需要突破傳統(tǒng)的夫妻店模式、轉(zhuǎn)型到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的銷售模式,同時(shí)團(tuán)隊(duì)中一定要有設(shè)計(jì)師。渠道開(kāi)拓方面,2018公司必須集合品牌資源,以樣板市場(chǎng)為重點(diǎn),將坐銷模式轉(zhuǎn)型到行銷模式等。
中場(chǎng)休息后迎來(lái)本次會(huì)議的重頭戲——2018營(yíng)銷戰(zhàn)略合作簽約儀式,隨著百萬(wàn)大商簽約,相信未來(lái)的發(fā)展是合作共贏,德藝樂(lè)家和經(jīng)銷商一起創(chuàng)造更加美好的明天。
一個(gè)品牌的發(fā)展壯大,從來(lái)不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。在德藝樂(lè)家步步為營(yíng)逐步搶占全國(guó)市場(chǎng)的背后,離不開(kāi)來(lái)自全國(guó)各地經(jīng)銷商家人們的共同打拼。本次經(jīng)銷商大會(huì)為感謝這些奮斗在一線的經(jīng)銷商家人,對(duì)優(yōu)秀經(jīng)銷商進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)盛典由三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)構(gòu)成:2017年度誠(chéng)信服務(wù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)、2017年度優(yōu)秀經(jīng)銷商最佳銷售獎(jiǎng)、2017年度卓越團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),得此殊榮者獲得了由姚總贈(zèng)送的精美收藏版紫砂壺禮品。會(huì)上,這些優(yōu)秀的經(jīng)銷商代表也發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言,以及分享了他們的經(jīng)營(yíng)之道,為其他經(jīng)銷商家人們提供借鑒的策略技巧。
在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨明顯的行業(yè)中,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)里脫穎而出,靠的既是產(chǎn)品的質(zhì)量,也是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念。德藝樂(lè)家特邀德國(guó)設(shè)計(jì)師Mr.Jean,為德藝樂(lè)家?guī)?lái)了德國(guó)的全新設(shè)計(jì)理念個(gè)性化定制以及人性化體驗(yàn),為產(chǎn)品注入了一股新鮮具有活力的血液。
后記:時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,新的時(shí)代誕生新的使命和商業(yè)模式,產(chǎn)品更是不斷更新?lián)Q代。但不管時(shí)代如何轉(zhuǎn)變,唯一不變的是人對(duì)家的渴求。“一生只戀一個(gè)家”,既是每個(gè)人內(nèi)心的情感訴求,也是德藝樂(lè)家從十年前誕生之日起為之奮斗的情懷。相信在全新的品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)下,德藝樂(lè)家產(chǎn)品能走進(jìn)千家萬(wàn)戶,讓每一個(gè)家都變得更加美好!
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