4月13日，藍姆特第十屆終端培訓(xùn)贏進入了最后的沖刺，學(xué)員們歷經(jīng)了三天的煉獄式“洗禮”，都充分掌握了大量的頂墻理論與實操經(jīng)驗，學(xué)員們都收獲滿滿，充滿干勁與激情。

經(jīng)過了前兩天對產(chǎn)品、設(shè)計、安裝等知識內(nèi)容的充分了解，培訓(xùn)贏的最后一天，把產(chǎn)品“賣好”成為了今天的重要課題。

如何快速獲客？

如何實行店面引流計劃？

如何做好店面運營？

如何做好店面的人、事、物、勢、客的完美規(guī)劃？

如何運用藍姆特大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺獲取周邊小區(qū)信息？

如何調(diào)動老客戶積極性?有效吸引客戶老帶新？

如何用服務(wù)打動客戶？

除了產(chǎn)品、設(shè)計等“硬知識”，今天即將授教更多關(guān)于店面運營、服務(wù)、營銷等“軟知識”干貨，學(xué)員們也即將滿載而歸！

快速獲客、獲大客5大核心

　　藍姆特商學(xué)院高級導(dǎo)師韓導(dǎo)師正在進行授課

藍姆特商學(xué)院高級導(dǎo)師、佛山直營店、營銷實驗基地負責人韓導(dǎo)師直達培訓(xùn)贏現(xiàn)場，為來自全國的終端營銷精英講述關(guān)于店面運營的多項重要知識。

關(guān)于快速獲客、獲大客等關(guān)鍵信息，韓導(dǎo)師提到，渠道建設(shè)是基本，也是重中之中，通過小區(qū)渠道、賣場渠道、聯(lián)盟渠道等都是獲客的重要方式，且參與高端的業(yè)主會議營銷也是收獲大客的重要資源。

在課題的分享中，韓導(dǎo)師列舉了眾多的實操性技巧，并幫助眾多學(xué)員完成一份終端落地執(zhí)行方案，眾多學(xué)員紛紛點贊，更加以100%的精神投入到學(xué)習(xí)當中。

人、事、物、勢、客的全面布局

店面運營管理，韓導(dǎo)師提出五個精準概念：人、事、物、勢、客。抓好這5個點，店面運營不僅能達到精細化、且能高效轉(zhuǎn)化客戶。

人：抓管理、賞罰

事：抓分工、細節(jié)

物：抓活動、布置

勢：抓心理、造勢

客：抓渠道、引流

學(xué)員通關(guān)發(fā)言

針對傳統(tǒng)渠道的眾多雷區(qū)與痛點，韓導(dǎo)師給出了許多渠道的優(yōu)化與創(chuàng)新的招式：高效啟動老帶新、吸引大客戶的各種新招，學(xué)員們獲益匪淺。

大數(shù)據(jù)運營平臺的高效轉(zhuǎn)化

2018年，藍姆特啟動了大數(shù)據(jù)運營平臺，如今正式向終端開放。能有效獲取門店周邊客戶資源、小區(qū)信息，裝修資源等。

　　藍姆特商學(xué)院導(dǎo)師 葉導(dǎo)師進行講解

針對海量的客戶資源，如何實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，如何通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計產(chǎn)品數(shù)據(jù)，統(tǒng)計客資。藍姆特商學(xué)院導(dǎo)師，葉導(dǎo)師對學(xué)員進行了詳細的講解。

冠軍競逐·涌現(xiàn)更多優(yōu)秀團隊

本屆終端培訓(xùn)贏設(shè)立了全新的激勵PK競爭機制，冠軍團隊能獲得上萬元的PK獎勵金，充分激發(fā)了全員競爭的良性學(xué)習(xí)。

各個團隊團結(jié)合作，在發(fā)言、創(chuàng)新、互動等環(huán)節(jié)，各個學(xué)員都投入了100%的專注，不論是發(fā)言、答題、通關(guān)、三維家軟件設(shè)計等PK環(huán)節(jié)，都涌現(xiàn)了更多的優(yōu)秀團隊。

　　學(xué)員互動環(huán)節(jié)

　　設(shè)計軟件通關(guān)作品

　　團隊群策

建設(shè)精英終端團隊·助力廠商共贏

更具實力的終端，藍姆特正在認真布局，建設(shè)執(zhí)行力更強、運營能力更強、簽單能力更強的終端超級隊伍，真正幫助經(jīng)銷商創(chuàng)造價值與利益，是促成廠商合作共贏的必經(jīng)道路。

除了強勁的終端支持、商學(xué)院等機構(gòu)的不斷推進，更優(yōu)質(zhì)的終端精英不斷涌現(xiàn)，全屋頂墻的大單記錄也在不斷被刷新。

　　未來，藍姆特與所有終端商一同快速前行，

　　共同攀登全屋頂墻的財富巔峰！

　　藍姆特 · 18踐行 · 勝無止境！

　　想了解更多

　　藍姆特的產(chǎn)品細節(jié)嗎？

　　4月18日-21日

　　佛山國際會議展覽中心展館

　　C區(qū)03號（華夏館）

　　藍姆特誠邀您的光臨！

藍姆特吊頂，盡享全屋定制