短短兩年間，雅閣從集成吊頂?shù)饺缃竦亩ㄖ祈攭Γ瑲v經(jīng)了一場(chǎng)偌大企業(yè)變革。這種變化體現(xiàn)在基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)品線、品牌定位、運(yùn)作模式等等方面，這種變化是快的，是準(zhǔn)的，是狠的。

雅閣定制頂墻沈文彬先生

雅閣沈文彬先生指出——在這個(gè)“亂世”當(dāng)中，我們想真正做出雅閣自己的特色，我們希望雅閣成為行業(yè)2018年的一批黑馬，給大家一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

47000㎡運(yùn)營(yíng)基地，3000㎡豪華展廳

“今年12月底，我們4萬(wàn)7千平的運(yùn)營(yíng)基地也會(huì)投產(chǎn)，而且到時(shí)候我們會(huì)有一個(gè)超級(jí)展廳呈現(xiàn)給大家。”

沈文彬談到，項(xiàng)目建成后，將會(huì)形成500萬(wàn)平方米集成頂墻產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，同時(shí)這個(gè)展廳也將成為頂墻集成行業(yè)迄今為止最大最全最豪華的全產(chǎn)品全渠道體驗(yàn)展廳。

雅閣定制頂墻總部擁有國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量檢驗(yàn)中心和實(shí)驗(yàn)基地和眾多的高精尖專業(yè)技術(shù)人才和現(xiàn)代化的生產(chǎn)加工車間，將會(huì)采自動(dòng)、數(shù)字、智能化的集成頂墻生產(chǎn)體系，將配置高精沖床、裝配流水線、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等生產(chǎn)配套系統(tǒng)。完善的 ERP 設(shè)計(jì)、訂單、生產(chǎn)管理系統(tǒng)，手機(jī)端平臺(tái)電子下單及門店數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過(guò)程信息化管理。

完備團(tuán)隊(duì)，為了共同的目標(biāo)奮斗

“從公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)來(lái)講，去年做品牌的時(shí)候，我們并沒有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)去幫扶經(jīng)銷商和開發(fā)新的經(jīng)銷商。今年是完全不一樣了，我們公司今年設(shè)置了很多部門，比如銷售部、招商部、3D設(shè)計(jì)部、店面設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、人事部。”

沈文彬表示，既然想要成為2018年的一批黑馬，公司內(nèi)部必須做出調(diào)整。因?yàn)橹挥型晟茍F(tuán)隊(duì)，才能更好開展下一步的工作，這工作也包括招商、維護(hù)經(jīng)銷商。

對(duì)雅閣來(lái)說(shuō)，整個(gè)公司的人員都已經(jīng)準(zhǔn)備好了，準(zhǔn)備好一同努力展現(xiàn)雅閣的新風(fēng)采。“我們相較于行業(yè)中的一線品牌或者跨出這個(gè)行業(yè)，已經(jīng)向一些衣柜、櫥柜品牌靠齊了，因?yàn)槲覀冋嬲枰氖亲约簩I(yè)的團(tuán)隊(duì)在成就行業(yè)黑馬的過(guò)程中，每個(gè)人都能獻(xiàn)出一份獨(dú)特的力量，讓我們雅閣變得越來(lái)越強(qiáng)大。”

嚴(yán)苛選材，打造風(fēng)格，加強(qiáng)終端體驗(yàn)

雅閣從2017年的集成吊頂定位到現(xiàn)在的定制頂墻，變化非常之大，因?yàn)閮烧叩倪\(yùn)作模式是不一樣的，定制頂墻的操作模式更具難度，極具挑戰(zhàn)。

為此， 雅閣還推出了全新的定制頂墻全新專賣店形象。新終端采用空間體驗(yàn)館模式，實(shí)現(xiàn)360度深度體驗(yàn)，通過(guò)情景化、生活化、體驗(yàn)化，提升終端消費(fèi)者在專賣店的品牌體驗(yàn)感。此外，標(biāo)準(zhǔn)化的建店模式和專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫扶，縮短加盟商的建店時(shí)間，降低成本，讓新加盟商能快速運(yùn)營(yíng)。

在產(chǎn)品選材方面，雅閣也是頗為嚴(yán)苛，從源頭做起。其墻面選用了WPC材料，這種集成墻面更是被稱之為——金鉆板。環(huán)保等級(jí)為歐洲E0級(jí)，防火B(yǎng)1級(jí)，超強(qiáng)抗撞擊，是普通板的1.5倍，高密度降噪，拼接“無(wú)縫”，易清潔，用不舊……諸多性能與優(yōu)勢(shì)成就了這種新型集成墻面，受到了廣大消費(fèi)者認(rèn)可與喜愛。

“我們采用這樣的墻面產(chǎn)品作為主打產(chǎn)品，也是為了服務(wù)于我們的終端業(yè)主，讓他們能夠買到真正稱心的產(chǎn)品。”沈文彬說(shuō)，“從整個(gè)定位來(lái)看，我們從去年的一個(gè)中低端定位演變到今年的中高端定位，從產(chǎn)品的質(zhì)量方面做了很大的提升。”

其實(shí)，雅閣今年以自己的獨(dú)特產(chǎn)品造型和風(fēng)格面向全國(guó)市場(chǎng)，從廚衛(wèi)吊頂?shù)娇蛷d吊頂?shù)綁γ娈a(chǎn)品，到后期的軟裝，已經(jīng)達(dá)到了整裝的要求。

戰(zhàn)略性鋪開，快速拓展市場(chǎng)

我們雅閣今年的目標(biāo)很明確，就是成為行業(yè)的一批黑馬。今年，我們會(huì)通過(guò)嘉興展會(huì)、長(zhǎng)沙展會(huì)、廣交會(huì)，這三場(chǎng)戰(zhàn)役對(duì)我們重要，公司也非常重視。通過(guò)這三場(chǎng)展會(huì)，我們會(huì)非常震撼地展現(xiàn)雅閣新面貌，刷新大家的雅閣的既定認(rèn)知。

與此同時(shí)，雅閣今年在廣告上的投入也是力度空前，網(wǎng)絡(luò)、高鐵、道路等多種立體主流媒體品牌投放，旨在增強(qiáng)品牌曝光，快速打造品牌影響力，而這個(gè)投入力度是去年大幾十甚至上百倍。

沈文彬強(qiáng)調(diào)，這是一個(gè)非常大的改變。而明年的話，雅閣會(huì)繼續(xù)在廣告投入上，產(chǎn)品研發(fā)上，包括團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、品牌運(yùn)營(yíng)的模式方面進(jìn)行升級(jí)，繼續(xù)快速拓展市場(chǎng)，完成品牌戰(zhàn)性略工作。

“對(duì)于目標(biāo)，既有壓力，又有動(dòng)力，我們將全力以赴，完成雅閣使命。2018年，雅閣全新的定位、全新的操作模式，我們能夠真正走向行業(yè)的中高端品牌，走向行業(yè)前三。”