導(dǎo)讀 今年的嘉興吊頂展是優(yōu)牌在主場嘉興的首次正式亮相,在展會上我們約見了優(yōu)牌電器董事長李瑞山先生。優(yōu)牌的身上有著太多的新概念新模式等待發(fā)掘,在對李董的采訪中,我們的好奇一一得到了答案。
一個行業(yè)的發(fā)展必定伴隨行業(yè)的不斷細(xì)分,隨著吊頂行業(yè)日趨成熟,作為吊頂重要組件的吊頂電器愈發(fā)受到各大品牌的重視,越來越多的企業(yè)嘗試將電器事業(yè)獨(dú)立于吊頂之外,以期在電器方面取得更顯著的發(fā)展,優(yōu)牌就是迪吊頂電器企業(yè)中的佼佼者。優(yōu)牌的身上有著太多的新概念新模式等待發(fā)掘,今年的嘉興吊頂展是優(yōu)牌在主場嘉興的首次正式亮相,展會上我們見到了優(yōu)牌電器董事長李瑞山先生,在對李董的采訪中,我們的好奇一一得到了答案。
采訪對象:優(yōu)牌電器董事長李瑞山
采訪時間:2018年6月6日
采訪地點(diǎn):優(yōu)牌電器展館 S-T-201
集成吊頂網(wǎng):本次嘉興展會,友邦攜手優(yōu)牌電器一同亮相,可謂非常抓人眼球。這次展會優(yōu)牌電器有什么預(yù)期目標(biāo)嗎?
李董:今年是我們第一年運(yùn)行優(yōu)牌這個品牌,也是優(yōu)牌自3月北京模擬試展后的第一次本土亮相。我們本次參展的目標(biāo)就是以一個比較好的形象出現(xiàn)在大家面前,告訴行業(yè)優(yōu)牌作為友邦控股的一家專業(yè)電器品牌已經(jīng)開始運(yùn)作了,希望更多人能知道優(yōu)牌,能來與我們接洽。優(yōu)牌對于經(jīng)銷商有著很高的要求,所以這次參展對于招商我們沒有設(shè)立很高的目標(biāo),主要還是為了讓優(yōu)牌正式亮相的這個消息廣而告之給大家。
集成吊頂網(wǎng):優(yōu)牌作為友邦旗下控股公司,也一直在堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,那么您認(rèn)為是什么給優(yōu)牌電器遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷的創(chuàng)新靈感呢?
李董:優(yōu)牌的創(chuàng)新主要來源于兩個方面,一方面是自下而上、從顧客的反饋和需求下進(jìn)行的產(chǎn)品改善。另一方面來自我們對整體行業(yè)的宏觀把控和對品牌未來的認(rèn)知。根據(jù)專業(yè)的知識和多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對行業(yè)的發(fā)展方向做出的預(yù)判。從前幾年的經(jīng)驗(yàn)來說,我們對于整個行業(yè)的判斷還是非常準(zhǔn)確的。去年與友邦的合作也是基于對市場分工越來越細(xì),客戶要求越來越高,因此需要專業(yè)化電器的趨勢的判斷。而優(yōu)牌自身電器制造行業(yè)和設(shè)計(jì)領(lǐng)域的優(yōu)勢,讓我們可以接觸到更廣泛的客戶需求,從而更好的完善產(chǎn)品。
集成吊頂網(wǎng):有人說現(xiàn)在吊頂行業(yè)著重于電器的開發(fā),吊頂將回歸電器時代,您怎么看?
李董:優(yōu)牌本身是做電器的,能看到有更多的品牌加入到電器這一塊我覺得是一件好事。這個行業(yè)光靠一家企業(yè)是很難獲得持續(xù)發(fā)展的,只有大家交替的提供新的思想理念才是對行業(yè)最好的方式。我們希望吊頂行業(yè)的電器能越做越好,我們也愿意為整個行業(yè)做貢獻(xiàn),分享我們的新思想新理念。把行業(yè)做大了,把蛋糕做大,我們的份額才會大。
集成吊頂網(wǎng):雖說酒香不怕巷子深,但是必要的宣傳手段能進(jìn)一步推動品牌建設(shè),在宣傳這一塊,優(yōu)牌電器有什么計(jì)劃嗎?
李董:嘉興展之后我們還會參與7月的廣州展,之后在9月優(yōu)牌會開始第一次大面積的專業(yè)招商。目前我們?nèi)乱淮漠a(chǎn)品已經(jīng)基本到位,運(yùn)營模式正在試運(yùn)營中。有一個好的模式,一個比較落地的戰(zhàn)術(shù),現(xiàn)在就是要找到幾個好的點(diǎn)。優(yōu)牌在杭州一個月的時間拓展了40個終端,說明這個模式一旦被認(rèn)可就可以實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性的增長。9月的招商會上我們也會對經(jīng)銷商做嚴(yán)格的挑選,一定要是和我們理念一致,可以堅(jiān)持把品牌做下去的,我們需要經(jīng)銷商面對消費(fèi)者可以跟我們面對他們一樣是抱著坦然真誠的態(tài)度的。
集成吊頂網(wǎng):面對如今越來越年輕化的消費(fèi)群體帶來的消費(fèi)方式的改變,優(yōu)牌有什么樣的應(yīng)對和舉措呢?
李董:優(yōu)牌的設(shè)計(jì)師和合作伙伴大部分都是80后90后的年輕人,從跟年輕的客戶溝通過程中我們會獲得設(shè)計(jì)靈感和改進(jìn)意見。不僅是90后,00后也是優(yōu)牌考慮的范圍,我們已經(jīng)注冊了一個“9000”商標(biāo),今后會推出針對90后與00后的系列產(chǎn)品。銷售模式上,我們希望能找到一種90后和00后喜歡的模式,又好玩又能賺錢的。
集成吊頂網(wǎng):優(yōu)牌的眾籌共享是一個全新的模式,在和經(jīng)銷商推廣的時候是否會遇到障礙?
李董:優(yōu)牌實(shí)行的是眾籌共享的模式,這個模式就是為了解決代理商心里的抵觸情緒。解決最后一米的心的距離,我們不只是廠商的關(guān)系,而是一起做事業(yè)的伙伴。下一步,是要解決品牌和消費(fèi)者之間這一米的距離,讓消費(fèi)者-廠家-消費(fèi)者形成一個閉環(huán),讓消費(fèi)者也能一起參與進(jìn)來。
集成吊頂網(wǎng):您覺得優(yōu)牌這個眾籌共享品牌前景如何?想要在未來脫穎而出,還需要在那些方面加大力度?
李董:每個合作伙伴我們都會請他找當(dāng)?shù)刈詈玫奈恢糜蓛?yōu)牌出錢投放廣告,今年優(yōu)牌在高鐵也投放了廣告,這些都是為了告訴代理商要有信心我們會支持他們把事業(yè)做好。廠商和代理不是對立關(guān)系而是協(xié)同關(guān)系,這樣的關(guān)系處理好了其他問題都會迎刃而解。財(cái)富和資源像水一樣,放在高的地方才會流動,才能具有力量。我們愿意投資,也希望我們的投入能被看到,能有成效。
優(yōu)牌的目標(biāo)是3年5個億,5年10個億,1-2年間在全國各地開出一萬個終端,超出市場所有的品牌。我們以往設(shè)立的目標(biāo)每一個都成功實(shí)現(xiàn),這也是為什么我們對未來充滿信心。現(xiàn)在巨大的付出是為了未來的準(zhǔn)備,有信心了,靜下來琢磨要去做的事,一定能逐步接近目標(biāo)的。
集成吊頂網(wǎng):感謝李董的分享!
李董:感謝你們的關(guān)注!
結(jié)語:李董給人的感覺特別像是中國古代的文人雅士,不急不躁談吐從容,但底子里是強(qiáng)大的自信和雄心。正是這樣的特質(zhì),讓優(yōu)牌可以在紛繁復(fù)雜的市場中堅(jiān)定只做自己,引領(lǐng)者吊頂電器行業(yè)的突破,把握未來。
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