導讀 2018年8月3日上午,浙江來斯奧電氣有限公司兩化融合管理體系貫標啟動會在公司會議室舉行。嘉興市經商局領導、秀洲區經商局領導、嘉興市互聯網經濟聯合會會長、貫標咨詢服務機構浙江省電子信息產品檢驗所的顧問團隊及姚董事長、各部門相關人員一同出席會議,共同探討兩化融合管理體系貫標工作方案。
2018年8月3日上午,浙江來斯奧電氣有限公司兩化融合管理體系貫標啟動會在公司會議室舉行。嘉興市經商局領導、秀洲區經商局領導、嘉興市互聯網經濟聯合會會長、貫標咨詢服務機構浙江省電子信息產品檢驗所的顧問團隊及姚董事長、各部門相關人員一同出席會議,共同探討兩化融合管理體系貫標工作方案。
來斯奧召開兩化融合管理體系貫標啟動會
會上,咨詢機構老師首先進行兩化融合相關知識培訓。隨后姚董事長宣布公司兩化融合管理體系貫標啟動;宣讀兩化融合管理者代表任命書;宣布公司兩化融合領導小組及推進小組名單;宣告公司兩化融合管理體系貫標工作正式啟動,這標志著我公司信息化建設邁向新的征程。最后市、區兩級領導、聯合會會長也做了總結性發言,鼓勵公司把相關工作做細致、做扎實。
嘉興市互聯網經濟聯合會秘書長??張維康
當前,我國正處于全面深化改革、加快轉變經濟發展方式、實現經濟結構戰略性調整的關鍵時期,全球范圍新一輪技術革命和產業變革正在孕育興起。緊抓重大戰略時期出現的新機遇,大力推動信息化和工業化深度融合,以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,對于破解當前發展瓶頸,促進工業轉型升級,具有十分重要的意義。
秀洲區經商局副科長??徐文臻
公司兩化融合,是在信息技術不斷發展環境下,圍繞戰略目標,充分挖掘資源配置的潛力,不斷打造新型能力,形成可持續競爭優勢的過程。認真貫徹國家工信部提出的兩化融合貫標體系要求。通過總結、提煉其他企業兩化融合建設和管理的規律與基本要求,明確自身系統地建立、實施、保持和改進兩化融合管理機制的通用方法,可幫助我們實現自身戰略目標所提出的需求,并使其持續受控,有效引導以融合、創新的理念方式推進兩化融合,普及兩化融合先進管理經驗。推動創新,加速實現產業整體升級。可以說,兩化融合不僅涉及到技術融合,更是一個管理優化的過程。我公司將緊抓此次契機,建立兩化融合管理體系,引進先進的管理理念,有效激活我司快速發展的潛力,提高我司可持續性的競爭力。
同時,姚董事長對兩化融合工作提出要求:
1.要求全體員工學習兩化融合管理系相關國家標準,真正了解兩化融合管理體系;
2.要求將信息化、兩化融合融入到企業日常的工作中去,開展貫標,通過信息化降低成本,提高效率;
3.要求兩化融合貫標推進過程中,各部門要積極配合咨詢機構完成相關工作。
最后,董事長代表來斯奧公司,對各位蒞臨來斯奧的各級領導以及培訓老師能親臨指導表示了感謝。
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