巨奧大事件，2018年8月23日精益管理項目宣誓啟動儀式正式開啟。是見證企業發展的里程碑，變革勢在必行，學習而善用之，是雕刻品牌必經之路，成功之路。

巨奧作為集成頂墻行業的前沿企業，切入信息化管理，深刻的了解到所處的不在是以往物質經濟環境，而是以網絡為媒介、客戶為中心，將企業組織結構、技術研發、生產制造、市場營銷、售后服務緊密相連在一起的信息經濟環境。

跳脫行業，超過四千萬的中小企業中，大多企業都會出現各種資源有限，崗位權責劃分不夠明晰；業務流程相對簡單，業務與財務關聯度不高，聚焦點是希望利用簡便的經營方式，迅速降低企業成本獲取更多利潤，迫切需要一場改革，讓企業更好的經營，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場競爭力！

許總以前瞻性的戰略眼光，為企業再次導入強有力的精益管理方法，讓企業在不同的成長階段，與信息技術結合，以實現飛速的信息化管理模式。

精益管理源自于精益生產(lean?production)，是一種管理哲學。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功，已經逐步延伸到企業的各項管理業務，也由最初的具體業務管理方法，上升為戰略管理理念。

它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入，使企業價值實現最大化。

巨奧，一直很努力，努力用專業的姿態去迎接未來的每一天。