導讀 國家政策環境已經為品牌建設培養了沃土,今年的品牌推廣計劃也許只是品牌的一個亮相,但這代表了一個集群品牌的信心,代表了走出國門的中國家居行業不再僅做產品輸出,而形成了一種品牌輸出的自發狀態。
2018年,經濟下行,房產降溫,家居行業也難獨善其身。在產業高起之時,企業發展的關鍵在于抓住風口機會;而在行情低谷之時,企業的抗風險能力才是利器。這種能力不僅包括資本、產品、科技等等,更重要的是企業的無形資產——品牌。
11月19日,中國家居品牌之夜在北京隆重召開。會上,主辦方公布了“2018中國家居品牌戰略計劃”推廣名單,直接向行業及消費者端推介優秀品牌。行業近五百位協會領導、企業家、媒體同仁們也因此齊聚一堂,共同吹響家居品牌的沖鋒號。
在消費升級的當下,推廣家居優秀品牌可以說是恰逢其時,也得到了行業以及媒體的大力支持。
居然之家集團運營總監李韶芳在致辭中表示,居然之家一直致力于品牌形象建設。今年居然之家又與阿里合作推進了“新零售數字化賣場”建設,沉淀下來的數據也將成為平臺乃至品牌方調整產品品類、營銷推廣的重要抓手。
而作為參與品牌的東易日盛,對品牌建設更是深有感觸。東易日盛董事長陳輝致辭時坦言,做品牌很不容易,它來源于對客戶價值長期的堅持。長期堅持一件事是非常困難的,但樹品牌的好處也同樣明顯,陳輝斷言“真正的品牌會在2018年嚴峻形勢中顯山露水。”
在現在這樣一個快節奏、高迭代的時代,“酒香也怕巷子深”。網易房產和家居全國總經理孫鵬路在致辭中表示,“如何把握市場變化,尋求一條品牌建設可行之路,是網易作為媒體希望和家居行業同仁一起探討的重要命題。通過本次品牌推廣計劃,協會、居然之家和網易家居可以說共同探索出了一條全新的道路。”品牌的打造、建設需要品牌自身的意識、努力,同時也需要媒體等輿論組織的加持。網易家居憑借多方位資源,正在這條道路上與企業們一起鋪路架橋。
一直以來,本土與外資的博弈,老牌勢力與新生力量的角逐,品牌和渠道核心價值的變遷,讓中國家居的品牌江湖顯得精彩紛呈。在這一關鍵時期,作為行業重要的品牌建設行動,中國家居品牌戰略計劃已經舉辦了兩屆。自2017年起,中裝協住宅部品產業分會就推出《中國家居品牌戰略計劃》,以協會做第三方背書,為中國家居品牌在行業內做集群推廣。2018年,協會不再只聚焦業內,而是將中國家居品牌、產品向消費者做推介,夯實和加快企業的消費者品牌進程。
在項目的回顧匯報中,中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南表示,舉辦中國家居品牌戰略計劃的目的就是幫助會員企業、優質企業成為消費者品牌。她認為國家政策環境已經為品牌建設培養了沃土,今年的品牌推廣計劃也許只是品牌的一個亮相,但這代表了一個集群品牌的信心,代表了走出國門的中國家居行業不再僅做產品輸出,而形成了一種品牌輸出的自發狀態。
2018中國家居品牌戰略計劃動中肯綮,自然也獲得了企業們的大力支持。在大會場現場,7大參與品牌——恒潔衛浴、法恩莎衛浴、東鵬整裝衛浴、浪鯨衛浴、金牌衛浴、意中陶、蒙娜麗莎的負責人也現身說法,分享了自身的品牌建設之路。同時,7大品牌負責人還從整裝、設計、創新、用戶、國際化、高舉高打等關鍵詞出發,解讀了品牌建設的必備要素。
恒潔衛浴集團品牌總監 何志淵
恒潔一直在努力創新和前行。我們企業樹品牌的關鍵詞是“創新”,持續創新是恒潔的品牌使命之一,也是恒潔人日常工作的形態。我們更深入地了解消費者,并創造性為消費者提供更好的產品和服務。
同時,恒潔這兩年也在不斷創新營銷,與蔡康永、開心麻花團隊等聯手,在一次次的傳播過程中接觸到新生代的消費人群,推廣恒潔品牌。創新為恒潔的發展提供了動力,中國家居品牌也正是在這一過程中更加自信地跨出國門,走向世界。
法恩莎衛浴市場總監 劉琳娜
品牌跟消費者之間的關系,是法恩莎品牌價值的最好體現。我們的關鍵詞是設計,而且是為愛設計。法恩莎所有產品的研發都是圍繞著消費者痛點展開的,當產品滿足了消費者的生理以及心理上的需求,也可以增強品牌本身的溢價空間。
11月19日正好是世界廁所日,在央視新聞對廁所革命的報道中,法恩莎就作為典型企業被提及,這也從側面說明了法恩莎的品牌使命以及企業責任感。
東鵬整裝衛浴副總經理助理兼市場總監 林麗妮
品牌是一個貫穿產品和企業價值的標簽,東鵬希望通過整裝將東鵬特有的DNA以及產品串聯起來。我們品牌的關鍵詞為整裝,但此整裝是指多合一的整體的解決方案。
當前消費升級下,消費也越來越個性化,東鵬整裝就是力求用整裝的解決方案,符合不同人群的生活方式。不久之前,東鵬整裝衛浴還與國際跨界大師、各大高校進行合作,以一切能想到的方式,為整裝生活賦予了新的能量。
浪鯨衛浴營銷副總裁 潘勝良
品牌是一個企業的精神象征,例如浪鯨一直以來“鯨”的形象。同時,培養品牌調性,產生消費者與品牌的粘性,這也是品牌終端和渠道用產品打造出來的。
浪鯨品牌的關鍵詞也是“設計”,但我們是從C端出發研究消費者需求,并加入我們的設計靈感以及設計美學,通過設計實現從超級單品到超級品牌的過渡。從2018年起,浪鯨就開始從整個營銷的角度打造品牌調性,創造舒適新高度。新零售為企業帶來分流,但設計能夠帶來更多消費者粘性。把設計融入消費者痛點,就能從設計、生產、銷售等各個環節都實現更好的生活。
金牌衛浴總經理 曾小羚
行業里大家對品質更加看重,但無論哪種模式,最終企業面臨的都是由消費者決定的市場。金牌的品牌關鍵詞選的是“用戶”,這么多年來,金牌也是一直將用戶放在了首位。今年金牌調查了100多個城市,上千消費者,就是為了了解消費者。企業為主導的時代已經過去,所有脫離用戶的品牌,都是在自嗨。
品牌是用戶對企業的印象。對金牌來說,就是企業文化和能夠受人尊敬的產品。要建立消費者與品牌的黏性,其實我們要轉化思維方式,從站在廠家和品牌方的“賣點”,到關注站在消費者角度的“買點”,C端的交互定義了我們品牌未來的真正價值所在。
意中陶副總裁 秦明
在今天的論壇上,意中陶是唯一一個北方企業,我們走的是國際化路線。把原來在國外市場上積累下來的優勢,投射到國內市場,就能找到意中陶差異化的地方了。只有通過差異化才能夠實現彎道超車,這是我們未來發展的方向。
意中陶在國際市場上摸爬滾打20年,取得了不錯的成績。可以說除了南、北極,其他各大洲都可以找到意中陶。但我們更關注銷售的深度——經過我們持續多年的觀察,在歐盟市場上,意中陶是中國衛浴企業的第一。這跟意中陶一直以來嚴苛的產品質量、前沿的設計是分不開的。
蒙娜麗莎集團市場部總監 吳遠熾
蒙娜麗莎自1992年建廠,至今已經走過了20年的品牌發展之路。從一個鄉鎮企業,走向全國,再走向上市,一路走來蒙娜麗莎靠的就是八個字:“高端定位,高趣高檔”。目前我們的高端店面已經超過了400家。這些高端門店應該匹配更高端的賣場,將會促進整個品牌更加強勢的發展。
品牌的基礎是產品,產品做不好,品牌做大反而會起到負作用。其次是質量,這是品牌安身立命的基礎,也是企業的生命。同時,蒙娜麗莎也是在行業率先開始做體育營銷、藝術營銷、文化營銷,主題性營銷的企業之一,一個品牌的發展歸結于創新,我們認為通過“新”帶動一個品牌以及銷量的提升,這個路徑是正確的。
網易家居全國總編輯胡艷力
“品牌說”環節最后,網易家居全國總編輯胡艷力表示,當協會提出和網易家居一起做這個品牌計劃時,我們是舉雙手贊成的,在我看來品牌最好的時代已經到來了,現在的我們相當于1950年的美國,1970年的歐洲。我們已經迎來了轉型的時機,如何做好轉型已經成為當前最重要的課題。再加上,當前消費者對民族品牌和新國貨更有信心,更青睞,可以說現在正是品牌建設的天時地利人和。
無論是做好產品,還是提升服務,企業的核心是打造品牌影響力。以中國家居實力品牌和高品質產品為標桿建立行業整體形象,提升消費者對中國家居品牌、產品的信心,是這次中國家居品牌戰略計劃的主要目的。
歷經接近半年的評估和推廣,19日在大會現場,三大聯合主辦方終于隆重推出“2018中國家居品牌戰略計劃”的推廣名單,涵蓋廚房、衛浴、瓷磚、頂墻集成、家裝等行業的46家企業及8家品牌的16款產品均參與了本次推廣。
推進品牌戰略計劃是培育世界一流企業的戰略選擇,是贏得新競爭優勢的必由之路,是提高國際化經營水平的現實需要,也是企業實現快速發展的必要條件。我們期待在當前市場困境中,家居品牌能夠重塑競爭形態,用服務力+品牌力構筑起行業的“中樞神經網絡”。
廚房與全屋定制類參與品牌
老板電器
方太集團
柏廚
邦克廚衛
樂浪廚衛
歐派家居
志邦家居
開來定制家居
歐睿宇邦
整體衛浴類參與品牌
恒潔衛浴
法恩莎衛浴
東鵬整裝衛浴
浪鯨衛浴
安華衛浴
金牌衛浴
澳斯曼衛浴
帝王潔具
和成衛浴
航標衛浴
意中陶衛浴
普樂美
歐路莎衛浴
福瑞智能衛浴
日豐衛浴
席瑪衛浴
康麗潔衛浴
集成吊頂·頂墻集成類和瓷磚類參與品牌
友邦
奧普
鼎美
品格
美爾凱特
今頂
賽華
保麗卡萊
蒙娜麗莎瓷磚
博德精工磁磚
瑪緹瓷磚
家裝類參與品牌
東易日盛
名雕裝飾
今朝裝飾
圣都裝飾
嵐庭家居
生活家裝飾
愛空間
博若森裝飾
萬泰裝飾
有家裝飾
優質產品推廣企業代表
東鵬整裝衛浴 奧斯卡Ⅱ 9051
FAENZA法恩莎 法恩莎除臭馬桶
金牌衛浴 金牌一體坐便器
IMEX意中 陶格雷斯GRACE
東鵬整裝衛浴 衛洗寶812
金牌衛浴 金牌智能坐便器
恒潔 HEGII 恒潔Q9智能一體機
帝王潔具 WB12208 1200見山浴室柜(柜體) M12208 1130浴室鏡
帝王潔具 CB22207 1000荷露浴室柜(柜體) M22207 900浴室鏡
浪鯨衛浴 浪鯨浴室柜
IMEX意中陶 魔方空間
恒潔 HEGII 恒潔簡奢系列浴室柜
蒙娜麗莎 蒙娜麗莎超石代巖板
蒙娜麗莎 蒙娜麗莎薄磚
浪鯨衛浴 淋浴花灑組合
FAENZA法恩莎 法恩莎明桿淋浴龍頭
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