虎父無犬子。十多年前，時(shí)間的父親時(shí)沈祥創(chuàng)造性地將單純的天花板裝飾與照明、換氣、取暖整合為一體，并命名了“集成吊頂”這個(gè)行業(yè)；十多年后，時(shí)間秉承其父親的開拓創(chuàng)新精神，在全屋背景墻領(lǐng)域玩得“風(fēng)生水起”。作為浙江友邦集成墻面有限公司的掌舵人，時(shí)間用了不到兩年便已站穩(wěn)腳，成為新行業(yè)內(nèi)不可忽視的年輕力量。

在出任浙江友邦集成墻面有限公司董事長(zhǎng)之前，無論是學(xué)識(shí)還是實(shí)戰(zhàn)，時(shí)間都做了相當(dāng)程度的積累。大學(xué)本科階段，時(shí)間主修人力資源專業(yè)，之后又攻讀澳大利亞紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)工商管理碩士學(xué)位，畢業(yè)之后進(jìn)入浙江友邦集成吊頂股份有限公司研發(fā)部和產(chǎn)品部經(jīng)歷了多年鍛煉，并擔(dān)任過一段時(shí)間的董事長(zhǎng)助理。

多年磨一劍，一朝試鋒芒。友邦集成吊頂用十多年時(shí)間將自身規(guī)模和實(shí)力做大做強(qiáng)，同時(shí)也拉大了整個(gè)集成吊頂行業(yè)的框架，如今的集成吊頂行業(yè)正不斷拓展到集成墻面、模塊化家電、智能家居等產(chǎn)品領(lǐng)域。站在一個(gè)新的風(fēng)口，時(shí)間摩拳擦掌沖勁十足，“主動(dòng)請(qǐng)纓”成立浙江友邦集成墻面有限公司，希望能夠在集成吊頂?shù)难由祛I(lǐng)域有所成就，從而反哺母公司。

2017年，時(shí)間通過精挑細(xì)選組建了合伙人隊(duì)伍，時(shí)間負(fù)責(zé)管理，其他幾位合伙人則極擅長(zhǎng)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等，各有優(yōu)勢(shì)的分工，凝聚在一起便壯大了團(tuán)隊(duì)力量。就這樣浙江友邦集成墻面有限公司正式成立了，公司自身定位是一家擁有核心技術(shù)、大規(guī)模定制集成墻面、房門、柜類的新型家居制造企業(yè)，并建立了友邦筑家品牌。

較集成吊頂?shù)母采w面更廣泛的是，時(shí)間領(lǐng)銜的友邦筑家品牌所生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及玄關(guān)、客廳、餐廳、衣帽間、臥室、書房等空間，并搭配以風(fēng)格鮮明的六個(gè)系列，該品牌也是首家通過裝配式精裝技術(shù)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模家居定制的品牌?！爸档靡惶岬氖?，我們提供的產(chǎn)品還有多材料選擇空間，包括皮革、真絲、實(shí)木、軟包等，并以金屬線條框接，而全屋定制的裝配式技術(shù)，也更加高效、快捷、規(guī)范、環(huán)保、舒適、和諧，極大地滿足了客戶的多種需求。”時(shí)間說。

在銷售渠道方面，時(shí)間認(rèn)為不能像創(chuàng)業(yè)初期時(shí)單單只做C端零售，因此也逐漸建立了與高端設(shè)計(jì)師、裝飾公司和房地產(chǎn)商合作的新型模式。事實(shí)證明，時(shí)間的戰(zhàn)略是正確的。隨著訂單量的不斷增加，公司員工也從早期的20多人擴(kuò)張到如今的110人，公司2017年初創(chuàng)時(shí)的銷售額為700萬元左右，2018年初步估計(jì)在1500萬元以上，產(chǎn)值翻了一番。

對(duì)公司接下來的發(fā)展以及整個(gè)全屋背景墻行業(yè)的未來，時(shí)間滿懷信心：“我們將繼續(xù)打好品類延伸和人才延伸組合拳，在全屋背景墻領(lǐng)域深耕細(xì)作，力爭(zhēng)在接下來三年內(nèi)銷售額持續(xù)翻番并成為年產(chǎn)值上億的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，成為全屋背景墻行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?！?