導讀 巨奧趁著2019春節前開啟最強區域經理訓練營,為期四天(1月16日-19日)。從企業品牌、產品、安裝、招商、運營管理、成交系統等幾個方面的課程進行展開。
隨著市場經濟日益嚴峻的競爭及發展,營銷隊伍已深入各行各業,成為時代主流,越來越多行業在構建和完善自己的營銷組織架構,這就必然需要越來越多的人才加入到營銷行列中,而科學的營銷組織架構及高素質的市場一線區域營銷團隊在當今社會顯的尤為重要。
巨奧趁著2019春節前開啟最強區域經理訓練營,為期四天(1月16日-19日)。從企業品牌、產品、安裝、招商、運營管理、成交系統等幾個方面的課程進行展開。
培訓互動環節——烏鴉和烏龜的故事小游戲。游戲是為了更快速進入課程主題,提高區域經理的學習積極性、組員之間的互動性。
分組、注資獎勵——區域經理分組,在當今的信息化社會和知識經濟時代,許多任務不是一個人單打獨奏能完成,而是需要團隊的力量。分組能培養區域經理和諧相處、合作共事的意識和能力。
宣誓——滿懷激情,鄭重直視,牢記區域經理自身使命,不論何時何地,都將忠于企業忠于自己的初心。
巨奧總經理許偉先生致辭,為區域經理鼓舞士氣,預祝此次培訓成功!
巨奧商學院對企業文化、集成頂墻、集成電器類的基礎知識進行培訓。將基礎知識學扎實,才能建設好品牌,才能服務好經銷商、帶動更多的伙伴加入巨奧。
招商、運營、成交系統,專業的銷售課程,將專業知識、銷售管理及服務技巧生動巧妙的結合到一起,通過授課、演練、測試等豐富的形式,全面高效的提升區域經理整體素質。
有培訓必有考核,有考核就有壓力,有壓力結合激勵機制,這才是一場更有效培訓會。培訓的真正目的是在實踐中穩步向前。
不知品牌規劃,如何了解企業方向?
不知產品競爭力,如何應戰區域銷售?
不知基礎安裝,如何幫扶區域做好服務?
不懂招商模式,如何拓展區域規模?
不懂運營管理,如何穩步發展區域?
在學習中成長,在成長中實踐。每一次培訓是為更好的實踐,每一次實踐都需要扎實的理論知識和實際操作能力,巨奧最強區域經理將用實際行動將企業推向行業C位!
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