導讀 在聯邦尚品道的品牌之路上,2019市場已暖:老商盈利百萬級大商孵化行動深化中,新商免費樣品全國100席搶定中。
去年,盈利百萬級大商孵化行動在聯邦尚品道全國經銷商中推廣開來,在公司幫扶下導入Q7管理系統,目前已初見成效。在很多建材人在感嘆市場寒冷的時候,開年來各地經銷商已經緊鑼密鼓的行動起來。在恩施全體聯邦同事以及區域市場人員的協助下,聯邦尚品道單日簽單100+,打響了2019年開門紅的第一場戰役。
當下永遠都是更好的時候。泡沫退去,“裸泳”才是展現實力的絕佳時機。優秀的品牌早已運籌帷幄,聯邦尚品道2018年末就已完成渠道全年營銷增長策略規劃,現正有條不紊的推進中。繼續深化盈利百萬級大商孵化戰略,以墻頂一體化3.0贏利模式為核心,以高價值差異化的廚衛冷暖空調為主力,以更賣貨的第七代高端墻頂終端形象為輔,以穩定的優質品質為突破口,亮劍必能勇者勝,讓優秀的經銷商越來越優秀。
2019年是深耕耘,精發展的一年,如何帶領經銷商在公司的大商孵化戰略下落實百萬級盈利目標,這將是全年的根本目標。所有的市場規劃、營銷投放、廣告支持、人員培訓、活動推廣都將圍繞這個根本目標全面開展。養商,是聯邦尚品道的發展之道,通過幫扶終端來達到提升品牌影響力。
動起來,墻頂一體3.0贏利模式引領市場
市場環境永遠在變,消費群體也在變化,唯有提升自我應變能力,以不變應萬變。在聯邦尚品道的品牌之路上,2019市場已暖,更多精彩正在一步步走來;2019的堅實增長路上請和聯小邦一起動起來,搶免費樣品全國100席。
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