近幾年，頂墻行業變的不一樣了。有人說，這是泡沫破滅后的洗牌，有人說，這是進入紅海后的廝殺，而寶仕龍總經理朱旭明說，這是頂墻行業經過初期發展之后，進入了復賽的階段。無論如何定義，我們知道，如今的頂墻市場，唯有真正有實力有價值的企業，才能度過這個階段的考驗，邁入企業發展的新征途。

采訪時間：2019年5月30日

采訪地點：嘉興吊頂展  寶仕龍展廳   F-T-127

采訪對象：寶仕龍總經理 朱旭明

集成吊頂網：本次寶仕龍的展館設計非常有特色，跟以往有什么樣的不同呢？能為我們介紹下嗎？

朱總：今年的展館跟往年有很大的不同，在產品、品牌形象、色彩、slogan等方面都根據消費者習慣、消費群體做了變化。寶仕龍從去年開始就一直在做一些市場調研，我們現在的消費者變得越來越年輕化，我們也需要根據消費者習慣、消費群體的變化對自己的產品等各個方面做出相應的調整。隨著吊頂材質上的突破，現在的吊頂板材可以做的更大，而從今年開始，大板也在行業里形成了一股流行風潮，更大的板材可以應用到客餐廳工裝等領域，適用范圍更廣。

集成吊頂網：隨著家裝市場的日趨成熟，精裝房舊房改造等新需求的出現，對頂墻品牌提出了新的要求，您覺得寶仕龍該如何應對這樣的變化和挑戰的？

朱總：集成頂墻由于自身具有的環保快裝便捷的特點，精裝房、舊房改造這些領域對家裝材料的需求，這對頂墻企業來說可以說是一個新的機遇。集成吊頂行業經過幾十年的發展，目前已經進入了成熟期。如果說前十幾年是初賽階段的話，那后面開始就進入復賽的階段了，新需求新消費習慣的出現，需要企業在產品研發、品牌營銷等方面投入更大的精力去鉆研。越是在這個消費升級的時代，企業就越是需要堅持自己的品牌定位和發展方向。寶仕龍一直堅持吊頂方面的產品研發，在看到市場的變化和新的機遇后，我們在去年也對品牌的發展戰略做了一些調整，對企業今后三五年的發展做了一些規劃。寶仕龍已經做好準備，迎接新的大板時代的到來。

集成吊頂網：現在，越來越多的企業跨界進入到這個行業中來了，競爭越來越激烈，您如何看待這個問題呢？

朱總：跨界的品牌在原先領域可能確實在品牌影響力方面有著自己的優勢，但集成吊頂產品的核心并不是單一的扣板和電器的組合，而是一個包含功能性與裝飾性整體的家裝吊頂解決方案。頂墻企業要堅守自己的品牌路線，將自己定義為家裝整體解決方案的提供者，而不是單純的材料電器制造商。

集成吊頂網：嘉興展之后，寶仕龍下半年有什么活動或規劃可以和我們分享一下嗎？

朱總：接下來我們將延續寶仕龍的品牌規劃，根據戰略部署開展品牌推廣工作。去年我們對品牌的SI和VI做了全新的升級，那今年我們會把這套新形象導入終端，以全新的產品營銷策略進行渠道的鋪陳推廣，完成品牌戰略轉型。

總結：順應市場變化的同時不忘初心，需要的不只是清醒的判斷更是決斷的勇氣，寶仕龍看到了吊頂大板的未來，先人一步將這個未來寫進了自己的品牌戰略之中，用自己具有前瞻性的開拓，推動著家裝產業升級進步，不斷發展。