來斯奧33周年

在人類的歷史長(zhǎng)河中，三十三年的光陰可能只是短短一瞬，但對(duì)于中華人民共和國(guó)來說，三十三年幾乎占據(jù)這個(gè)國(guó)家從落后到崛起過程中最重要、最精彩的一段記憶。而來斯奧的三十三年，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和國(guó)家的快速崛起，從最初的立錐之地演變?yōu)閺S房占地總面積達(dá)55333平方米的現(xiàn)代化廠房；回顧往事，一幅幅充滿斗志的歷史片段在來斯奧人的腦海里交相輝映，它訴說了來斯奧不斷壯大的歷程，它也書寫了每一位來斯奧人在艱難中拼博前進(jìn)、開拓創(chuàng)新的奮斗史。

1986-2005 萌芽

“一家六口人，五畝水田，兩畝桑園，一家人的生活過得緊巴巴的。父母身體不好，16歲那年，我就挑起了養(yǎng)家的重?fù)?dān)，那時(shí)心里的想法很單純，就是為了能讓家里人吃上一頓紅燒肉。”姚董回憶他的創(chuàng)業(yè)史，滿是沉甸甸的回憶。他擺攤修過自行車，辦過自行車修配廠，有了一點(diǎn)積累后就辦起了王店松良五金廠，那是1986年，那時(shí)他還不到二十歲。當(dāng)時(shí)的松良五金廠專門給在王店當(dāng)?shù)睾蘸沼忻暮ｚt電扇廠做配件。三年后，擴(kuò)大為桃園塑料五金配件廠。又過了三年，升級(jí)為科普電器制造廠，生產(chǎn)小家電。

▲1986年 王店松良五金廠

1996年，赫赫有名的海鷗電扇廠倒下，短暫的“燈具熱”風(fēng)過無痕，而浴霸開始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)，姚董看到其中的商機(jī)，迅速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)品類，成為王店第一批開模具做浴霸的廠家。

僅僅兩年后，浴霸在市場(chǎng)上已經(jīng)是供不應(yīng)求，但老話說“盛極必衰”，隨之而來的是假貨充斥市場(chǎng)導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，王店也成為了打假的重點(diǎn)區(qū)域。這時(shí)候包括來斯奧在內(nèi)的企業(yè)開始認(rèn)真思考“品牌”對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

▲來斯奧第一代品牌LOGO

1999年，姚董接受清華大學(xué)一教授的建議，“要有自己的品牌，走品牌發(fā)展之路。”隨后“來斯奧”品牌應(yīng)運(yùn)而生，取自于英文“Let’s go”，意為“一起走”。雖然當(dāng)時(shí)的公司業(yè)務(wù)還是給大公司貼牌生產(chǎn)為主，但當(dāng)年公司的產(chǎn)值就達(dá)到了1000多萬元。自此，每年翻一番。

▲2004年來斯奧迎來第一位浴霸外貿(mào)客戶

新世紀(jì)初，王店浴霸已經(jīng)占領(lǐng)中國(guó)70%市場(chǎng)。2001年，“浙江來斯奧電氣有限公司”在嘉興工商管理局正式注冊(cè)，以此為契機(jī)，并伴隨著來斯奧開始走品牌化發(fā)展道路，揭開了來斯奧在此后十幾年快速發(fā)展的歷史序幕。

▲2010年來斯奧成為環(huán)球制造商（GMC）成員，同年GMC贊助中國(guó)男子籃球隊(duì)。

2006-2015 新苗

此時(shí)靠著浴霸產(chǎn)業(yè)一路成長(zhǎng)起來的來斯奧又另辟自主創(chuàng)新之路，與上海交大、寧波理工大學(xué)合作，投入資金幾千萬元，開發(fā)專利200多項(xiàng)，成長(zhǎng)為浙江省科技型中小企業(yè)。

在2006年來斯奧做出了一個(gè)重要決定：進(jìn)軍集成吊頂行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步延伸。

▲2007年來斯奧第一家吊頂專賣店落戶長(zhǎng)興市

2007年，來斯奧定位“歐式吊頂”，著手建立品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略體系，隨后第一家來斯奧吊頂專賣店落戶湖州長(zhǎng)興市，集成吊頂項(xiàng)目的大熱使來斯奧在這一年實(shí)現(xiàn)了8000多萬元的產(chǎn)值，其中集成吊頂占到了70%的產(chǎn)值。也是在這一年，來斯奧榮獲王店小家電工業(yè)園“2007年成長(zhǎng)型規(guī)模龍頭企業(yè)”、年度納稅超二百萬大戶、年度支持社會(huì)福利公益事業(yè)先進(jìn)單位稱號(hào)、公司董事長(zhǎng)姚松良榮獲“2007年度十佳優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者”稱號(hào)。

▲2013年，來斯奧簽約柳巖為品牌代言人

這一階段是來斯奧開始斬獲各項(xiàng)榮譽(yù)，同時(shí)越來越受到外界的關(guān)注和肯定的發(fā)展階段，更使得來斯奧奠定在行業(yè)中“技術(shù)大拿”地位：

●2008年，研發(fā)出行業(yè)首創(chuàng)空間內(nèi)循環(huán)取暖技術(shù)；并獲得“科技創(chuàng)新示范型企業(yè)”、“浙江省綠色科技企業(yè)”、“質(zhì)量誠(chéng)信重點(diǎn)推廣單位”等15項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)；

●在2008年年底新建的研發(fā)中心大樓，進(jìn)一步獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可，被認(rèn)定為浙江省取暖器檢測(cè)中心。

●2009年來斯奧成為《家用或類似用途集成式多功能吊頂裝置安裝技術(shù)要求》起草單位。

●2011年，來斯奧“智能兩線制開關(guān)”引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入智能時(shí)代。

●2012年，來斯奧LED照明生產(chǎn)線上馬，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入照明節(jié)能時(shí)代。

●2014年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局“國(guó)知發(fā)管函字【2013】181號(hào)”文件通知，確定浙江來斯奧電氣有限公司為“第一批國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

▲2014年來斯奧成為第一批國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)

2016-2019 盛放

2016年正是來斯奧成立30周年的日子，來斯奧再次迎來了他第二次重大的事業(yè)轉(zhuǎn)折——從2015年年底就在籌備的竹木綠生態(tài)集成頂墻項(xiàng)目正式啟動(dòng)，“頂+墻”的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略體系初具雛形。

▲竹木綠生態(tài)頂墻啟動(dòng)儀式

而這一改變也迫使終端必須跟上腳步，為更好地扶持終端成長(zhǎng)，來斯奧商學(xué)院正式成立，隨著商學(xué)院的成立，來斯奧“千萬大商種植計(jì)劃”開始實(shí)施。

這一年，來斯奧已向社會(huì)累計(jì)貢獻(xiàn)稅額超過5000萬元。

在家裝行業(yè)，產(chǎn)品的技術(shù)性突破和創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而在這背后一定是企業(yè)對(duì)于行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察與持續(xù)研究。

2017年來斯奧潛心研發(fā)推出“竹木綠生態(tài)頂墻”、“水性墻”、“除醛頂”，真正開啟了頂墻整裝行業(yè)的環(huán)保新時(shí)代。

經(jīng)過三十多年的積累，來斯奧擁有了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)，目前在國(guó)內(nèi)擁有600多家品牌專賣店，遍布全國(guó)300多個(gè)城市；來斯奧還擁有多達(dá)近485項(xiàng)國(guó)家專利認(rèn)證產(chǎn)品，生產(chǎn)制造能力和產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力位居行業(yè)前列。

▲來斯奧累計(jì)專利授權(quán)485項(xiàng)

2018年，在一年一度的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上，姚董鄭重提出了“1381”品牌愿景規(guī)劃，即1個(gè)品牌、3年、8個(gè)億、1000家門店，目標(biāo)打造1000萬10家，500萬30家，百萬以上80家，盈利門店1000家。

在來斯奧33歲這一年，來斯奧成為電器年產(chǎn)量三千萬臺(tái)、墻板年產(chǎn)量六百萬平方米、扣板年產(chǎn)量四百萬平方米的標(biāo)桿性企業(yè)。迎著定制化+精裝房的風(fēng)口，來斯奧已經(jīng)做好大奔跑的準(zhǔn)備——上市大業(yè)！

▲來斯奧第三期智能家居研發(fā)中心即將啟動(dòng)

2018年來斯奧總產(chǎn)值2.6億，2019年預(yù)計(jì)3億，到2020年預(yù)計(jì)總產(chǎn)值將達(dá)到4億。面對(duì)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求和公司發(fā)展需要，來斯奧在今年著手規(guī)劃股改上市。此舉意味著公司將通過資本市場(chǎng)的資金籌集能量最大限度地滿足營(yíng)銷服務(wù)和技術(shù)研發(fā)的需求，把宏偉藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)！