在山東新泰，一個位于市郊、沒有自然客流、硬裝0基礎的前提下，新泰奧華卻逆勢增長，用1個月的時間斬獲202萬的戰績，創造寒冬開業的奇跡！

奧華頂墻首屆《頂墻空位模式》分享會獲得圓滿成功，在場經銷商被奧華頂墻的營銷系統和戰略發展深深打動，紛紛選擇加盟奧華頂墻事業，現場經銷商36家，簽約33家，加盟簽約率達92%，此舉證明奧華頂墻商業模式，更適合當前市場競爭環境，更得民心。

2019年12月3日，作為頂墻整裝品類頭部品牌、擁有203項家裝用材專利的實力品牌、擁有30年發展歷史沉淀的專家品牌——奧華集團，在山東新泰以《頂墻真整裝 盈利真功夫》為主題，成功舉行『頂墻空位模式』財富分享會。

旨在系統化剖析如何占領『頂墻整裝』發展態勢下的無爭之地。現場92%的經銷商加盟奧華頂墻財富模式！究竟奧華頂墻模式擁有什么魅力，能夠吸引眾多投資者加入奧華集團的頂墻事業？

打造更賣貨的專賣店

專業的產品展示只是終端運營中的一種銷售手段，讓更賣貨更容易才是硬道理！一個有靈魂的店面，更能黏住消費者，更能打動投資考察的經銷商。店面是終端競爭的第一實地戰場，也是促成消費者成交的核心地區。

加盟商參觀奧華-新泰旗艦店

擁有一套完整的

且通過實戰檢驗的廠商運營系統

與其選擇努力，不如選擇無爭之地！極度競爭環境下，如何切入無爭之地？什么是頂墻行業的競爭『空位』？《頂墻空位模式》背后的商戰邏輯又是什么？奧華集團攜手『更懂家居建材行業的定位實操機構』——析牛咨詢，讓經銷商“知其然，更要知其所以然”。

析牛咨詢董事長 李運磊

分享《頂墻空位模式》背后的商業邏輯

終端經銷商運營市場，同樣需要戰略思維引導長遠的經營方向和競爭策略。建材家居行業在“存量時代” 、“圈層經濟”背景下，搶市場更需要精益化、系統化、全面化的營銷思維，當下正確的商戰思維是“終端競爭、定位為王”。

奧華《頂墻空位模式》，明確奧華頂墻終端定位，全面回答商業交易的三大核心問題和影響終端銷量的關鍵因素。鮮明實戰的商業邏輯分享，讓在迷霧中漫步的行業經銷商豁然開朗。奧華選擇經銷商伙伴的標準：思維觀點達到一致，是合作的重要前提！

掌握頂墻專賣店

月銷售額達202萬的商業絕學

析牛王鵬霖老師

助力解密『頂墻專賣店月銷量202萬』營銷模式

奧華品牌新泰專賣店，在0自然客流情況下，1個月創下202萬的銷售額，堪稱頂墻行業翹楚，此舉無疑是一劑強心針打在了每個考察經銷商的心頭。奧華頂墻新泰專賣店30天時間，運用獨特的頂墻營銷系統迅速的找到市場定位、強化團隊歷練、導入頂墻成交秘籍、打通三工渠道，業績得到5倍提升，在場經銷商無一不被奧華品牌的精益化市場運作方式深深折服。

已經成功的經銷商榜樣更有力量

“選項目，要選處于無爭之地的商業項目”，這是新泰經銷商孫總對待市場機遇的判斷準則。經銷商做生意時，遇到的問題總是那么的相似，孫總用最真摯樸實的語言，把遇到的市場運作、店面經營等問題，用最真摯樸實的語言，和在座的考察經銷商朋友分享。剛剛取得202萬月銷售額業績的孫總，對明年的發展規劃清晰而堅定，這就是最強有力的見證！

更確保專賣店持續盈利的招商加盟政策

《頂墻空位模式》財富分享會，奧華集團副總經理邱禮洪先生頒布專場尊享六大政策，秉承“扶上馬，送一程”的核心思想，以《奧華護航 全心全力》的『利他』精神分享奧華經營理念和戰略發展步驟，獲得現場經銷商的滿堂好評。『好的商業模式加好的政策支持，希望每一位加入奧華頂墻大家庭的經銷商，與奧華共同發展，共享財富』，奧華集團邱總如是說。

經銷商紛紛選擇加盟奧華頂墻事業 （部分合影）

3月28日晚19時，奧華第二屆頂墻空位模式財富共享會強勢來襲，6大新模式！線上限時加盟，全國僅限50席！