導(dǎo)讀 家裝行業(yè)如何走出一條管理創(chuàng)新之路
紅鼎獎(jiǎng)由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)主辦,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)承辦,自2016至2019年,已成功舉辦三屆,獲得了行業(yè)內(nèi)及社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。紅鼎獎(jiǎng)設(shè)立的初衷是希望推動(dòng)家裝產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,鼓勵(lì)家裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)、設(shè)計(jì)師不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。
2019年經(jīng)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)研究決定,對(duì)紅鼎獎(jiǎng)進(jìn)行重大升級(jí),升級(jí)后的中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大賽全面覆蓋住宅裝飾裝修領(lǐng)域,填補(bǔ)行業(yè)空白,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)裝飾裝修領(lǐng)域綜合競(jìng)賽之先河。大賽包含住宅室內(nèi)空間設(shè)計(jì)、整裝設(shè)計(jì)、老房翻新改造設(shè)計(jì)、適老裝飾設(shè)計(jì)、全衛(wèi)定制設(shè)計(jì)、部品工業(yè)化設(shè)計(jì)、工藝工法創(chuàng)新應(yīng)用等類(lèi)別,希望通過(guò)創(chuàng)新大賽進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)學(xué)及設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化,宣傳和推廣行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)和成果,與行業(yè)精英互動(dòng)交流,探索新工藝、新技術(shù),提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,給行業(yè)持續(xù)注入新動(dòng)能。第四屆紅鼎獎(jiǎng)暨首屆中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大賽正在如火如荼的進(jìn)行著。近日,由孟建國(guó)、姜峰、沈立東、謝天、劉東衛(wèi)、趙超、劉強(qiáng)、曾建龍、李樺組成的首屆中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大賽大師評(píng)審團(tuán),正式進(jìn)入為期1個(gè)月的作品評(píng)審工作。作為本屆大賽評(píng)審,各位大師評(píng)審分別在室內(nèi)設(shè)計(jì)、部品工業(yè)設(shè)計(jì)以及裝配式等方面擁卓越的成績(jī),其中更有一直專(zhuān)注于中國(guó)健康宅的發(fā)展,中國(guó)健康住宅百年宅的領(lǐng)頭人。本屆評(píng)審原則將圍繞主題性、原創(chuàng)文化性、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、功能適用性、色彩效果、綠色可持續(xù)性等進(jìn)行綜合考量。
家裝行業(yè)經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展,隨著人們對(duì)美好幸福生活的追求,對(duì)家裝服務(wù)也提出了更高的要求。但多年來(lái)家裝行業(yè)施工工藝、施工流程、施工工具面孔依舊,管理水平落后、施工環(huán)節(jié)改變難度巨大,施工工藝升級(jí)已經(jīng)成為家裝行業(yè)發(fā)展的重要手段和突破口,這也是為何紅鼎獎(jiǎng)對(duì)賽事進(jìn)行了全面升級(jí),開(kāi)始注重新工藝、新技術(shù)的探索。紅鼎獎(jiǎng)的改變,也引發(fā)了我們對(duì)家裝行業(yè)的諸多思考。如今家裝行業(yè)依舊呈現(xiàn)“大行業(yè)、小企業(yè)”的態(tài)勢(shì),整體利潤(rùn)率較低;另一方面,從每年3·15披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,家裝行業(yè)依舊是投訴的“重災(zāi)區(qū)”。那么造成家裝企業(yè)利潤(rùn)薄、另一方面又被消費(fèi)者冠以“滿(mǎn)意度最差行業(yè)”的原因是什么?家裝行業(yè)如何打破這個(gè)魔咒,實(shí)現(xiàn)破局?
從根本上來(lái)說(shuō),家裝企業(yè)的客戶(hù)轉(zhuǎn)化與交付能力是決定家裝行業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模的根本因素,而影響企業(yè)客戶(hù)轉(zhuǎn)化和交付能力的一個(gè)重要的因素就是企業(yè)的管理水平,傳統(tǒng)家裝企業(yè)管理主要是依靠人的協(xié)作,但是家裝業(yè)務(wù)相對(duì)復(fù)雜,管理流程偏長(zhǎng),管理對(duì)象差別很大,這就容易產(chǎn)生很多管理難題。例如客戶(hù)跟蹤不及時(shí)、施工無(wú)計(jì)劃、人員之間溝通不暢、工地動(dòng)態(tài)信息無(wú)法同步、扯皮推諉、供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、項(xiàng)目延期、返工頻發(fā)、業(yè)主投訴等現(xiàn)象。解決這些問(wèn)題往往需要耗費(fèi)更多的管理成本,尤其轉(zhuǎn)化率較低的企業(yè),要么選擇性忽略,要么必將陷入虧損的境地。多年來(lái),這樣的管理方式一直未能得到改變,嚴(yán)重制約了家裝行業(yè)的發(fā)展,紅鼎獎(jiǎng)的初衷帶給我們很大的啟示:必須通過(guò)引入高效創(chuàng)新的管理方式來(lái)打破家裝行業(yè)發(fā)展僵局。
針對(duì)這些家裝管理難題,網(wǎng)家科技推出了家裝業(yè)務(wù)全流程管理軟件——《掌賦》,旨在通過(guò)數(shù)字化手段解決在線協(xié)同管理、數(shù)據(jù)透明、客戶(hù)服務(wù)和高效運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具,開(kāi)啟了家裝行業(yè)管理新模式。借助《掌賦》可以幫助裝企實(shí)時(shí)跟蹤客戶(hù)的留轉(zhuǎn)過(guò)程、通過(guò)數(shù)據(jù)分析建立漏斗轉(zhuǎn)化模型,著力提升簽單轉(zhuǎn)化率。讓裝企能夠清晰的掌握客戶(hù)來(lái)源、人群畫(huà)像、派單歸屬、跟進(jìn)狀況,快速生成報(bào)價(jià)和裝修合同,幫助業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)師信息同步,高效成單。
一旦業(yè)主簽約,《掌賦》可以根據(jù)每個(gè)工地簽署的施工需求自動(dòng)生成施工計(jì)劃,將施工項(xiàng)、驗(yàn)收項(xiàng)與產(chǎn)品安裝項(xiàng)有計(jì)劃的排期與跟進(jìn)、工地動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)同步共享,實(shí)現(xiàn)多角色信息同步與高效協(xié)同,降低各崗位配合的出錯(cuò)率。《掌賦》還可以與當(dāng)前主流設(shè)計(jì)軟件的完美結(jié)合,有效的打通了設(shè)計(jì)與施工交付的銜接,設(shè)計(jì)師一鍵上傳效果圖、施工圖,項(xiàng)目經(jīng)理打開(kāi)手機(jī)App實(shí)時(shí)查看,從制圖、渲染到交底、工程管理一氣呵成,比傳統(tǒng)的運(yùn)作方式節(jié)省了大量的時(shí)間與成本,極大的提升了工作效率。
客戶(hù)簽約的同時(shí)《合同報(bào)價(jià)單》會(huì)自動(dòng)導(dǎo)入《掌賦·供應(yīng)鏈協(xié)同》并根據(jù)施工計(jì)劃的安排,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行拆單、下單至供應(yīng)商,提升裝企與供應(yīng)商的銜接效率,有效縮短材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間。所有成員實(shí)時(shí)跟蹤訂單狀態(tài),規(guī)避了施工與產(chǎn)品安裝銜接不暢的問(wèn)題,杜絕因產(chǎn)品問(wèn)題導(dǎo)致的項(xiàng)目延期。
家裝行業(yè)是最依賴(lài)客戶(hù)口碑傳播的行業(yè)之一,因此業(yè)主的裝修體驗(yàn)至關(guān)重要。從業(yè)主與裝修公司接洽開(kāi)始,裝修的報(bào)價(jià)以及材料清單,施工圖紙,設(shè)計(jì)效果圖,工地施工進(jìn)度記錄,工地直播,包括涉及到的工程變更決策,所有的一切都可以借助《掌賦家》小程序向業(yè)主實(shí)時(shí)公開(kāi)透明分享,讓業(yè)主也可以參與到裝修過(guò)程中。裝企用《掌賦》公開(kāi)裝修的過(guò)程,也是裝修公司彰顯自身實(shí)力的過(guò)程,極大地提升業(yè)主對(duì)公司信任度與滿(mǎn)意度,增加回頭客幾率。
《掌賦》最大的特點(diǎn)就是用“云計(jì)算”代替了人的協(xié)同,充分利用現(xiàn)代移動(dòng)設(shè)備的特點(diǎn),用系統(tǒng)全程記錄家裝業(yè)務(wù)的全過(guò)程,不帶有任何的感情色彩與灰色利益,讓裝企對(duì)家裝業(yè)務(wù)管理粗細(xì)程度游刃有余,并且不會(huì)出錯(cuò),大大區(qū)別于傳統(tǒng)人工的介入,可以有效的降低管理成本,提升協(xié)同效率,實(shí)現(xiàn)家裝管理的創(chuàng)新。
《掌賦》秉承了紅鼎獎(jiǎng)的初衷,通過(guò)各種形式的創(chuàng)新,填補(bǔ)家裝行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化上的空白,全面幫助家裝企業(yè)建立成功轉(zhuǎn)型的通路,為推動(dòng)家裝產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展和創(chuàng)新而努力,實(shí)現(xiàn)用最少的成本獲得協(xié)同效率最大的提升。
版權(quán)與免責(zé)聲明:
1、凡本站注明"轉(zhuǎn)載、企業(yè)供稿、其他(非本站)"的內(nèi)容,均轉(zhuǎn)載自其它媒體或企業(yè)供稿(包括供稿配圖),轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,不代表本站贊同作者觀點(diǎn),本站不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。
2、凡本站注明來(lái)源"集成吊頂網(wǎng)"的內(nèi)容,均為集成吊頂網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)?jiān)陲@眼位置標(biāo)注"來(lái)源:集成吊頂網(wǎng)www.rengrong.cn"。
3、如果本站會(huì)員發(fā)布的內(nèi)容和圖片涉嫌侵犯您的版權(quán),請(qǐng)與我們聯(lián)系,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除并處理違規(guī)會(huì)員,集成吊頂網(wǎng)不承擔(dān)任何法律及連帶責(zé)任。
集成吊頂網(wǎng)由集成吊頂行業(yè)協(xié)會(huì)主辦、嘉興樂(lè)易承辦。 Copyright ? 2006-2020 All Rights Reserved。
業(yè)務(wù)合作:18957399906
業(yè)務(wù)QQ:雙兒 1205730055 服務(wù)QQ:婉清 228573015
免責(zé)聲明:本站上會(huì)員自行發(fā)布的信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),集成吊頂網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
ICP經(jīng)營(yíng)許可證:浙B2-20070172-9