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“金九銀十”是時下十分流行的新詞，在時間上因為九月份和十月份秋高氣爽，按照人們的消費心理，在花錢和投資方面心情總會有所沖動;在房地產行業方面，很多樓盤都會選在九月份，十月份開盤，所以構成了一個相對于其他月份較高的購買率。

“贏在品質、招商制勝”，招商作為企業營銷過程中的關鍵環節之一，是企業贏取市場的利器，對競爭尤為激烈的集成吊頂產業的意義不言而喻。招商是一個雙向選擇的過程，企業在選擇代理商的同時，代理商也在選擇企業。

費者之間的橋梁。起碼在目前，多數廠商還是把經銷商看成一個被動的銷售管道。部分廠商選擇先款后貨，壓貨搶錢的模式，致使經銷商為完成上游廠商或大分銷不斷提高的出貨任務而“日出而作，日落而息

集成吊頂自2005年起，發展一路高歌，可謂“錢”途光明。但透過“國家政策、用戶認知、產品定位”等現象，不難發現目前國內集成吊頂市場的經銷存在著諸多不規的現象，讓眾多的企業在經營發展中頗費躊躇，很多成長中的企業更是因為經銷弊病陷入信任危機

“經銷商和廠商是利益共同體”，可對于這對共同體而言，廠家和經銷商之間相互抱怨還算是不錯的，有甚者的是雙方對簿公堂，搞得大家都下不了臺。這種現象在平常的生意來往中是常見的一種惡性關系。那么集成吊頂行業，廠家和經銷商到底保持怎樣的關系才算是正常呢？第一種是“伙伴關系”，廠家和經銷商處于同等地位，彼此構成一個命運共同體，同舟共濟。

集成吊頂品牌塑造和推廣升級。集成吊頂品牌品牌的推廣已經從單一的終端人員推廣、家裝公司的推介，各類型榮譽申報升級到廣告大戰。

目前整個集成吊頂行業還處于戰國群雄逐鹿階段，還未出現絕對的領導品牌。市場集中度較低，一個成熟的行業，它前十名企業的行業集中度一般在70％左右，或者更高。

近日，走訪了佛山幾家集成吊頂專賣店，在與集成吊頂經銷商的溝通中，在每年的夏季，佛山集成吊頂的經銷商都會經營面臨銷售瓶頸及品牌代理等方面的困惑，很多經銷商對于目前的經營現狀，想過一些招數，只是收效甚微。

如何不被淘汰出局?有用價格戰的、有用跑馬圈地上規模的、有用多品牌戰略的、有用模仿甚至抄襲的……凡此種種，都不是一種正確的方法。參照成熟建材行業的發展之路，美萊吊頂著手通過定位、創新、服務、營銷四個方面來營造自己的藍海

集成吊頂作為一個新興的行業，在發展的歷程中，集成吊頂行業逐漸形成一個行業整體規范，產品也滿足了人性、智能、環保等等系列消費者的要求，一些企業已朝著“四化”的方面前進了!