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全國著名的推銷大師，即將告別他的推銷生涯，應行業(yè)人士和社會各界的邀請，他將在該城中最大的體育館，做告別職業(yè)生涯的演說。那天，會場座無虛席，人們在熱切地、焦急地等待著。當大幕徐徐拉開，舞臺的正中央吊著一個巨大的鐵球。為了這個鐵球，臺上搭起了高大的鐵架。一位老者在人們熱烈的掌聲中走了出來，站在鐵架的一邊。人們驚奇地望著他，不知道他要做出什么舉動。這時兩位工作人員

一個企業(yè)無論有多少種激勵機制，它決不是十全十美的，總會存在一些這樣那樣的不足和缺陷。或者說，現(xiàn)在適合的激勵機制，經過幾年之后，就會跟不上時代發(fā)展的要求，就會變成阻礙企業(yè)進步的條條框框，這時，就需要不斷的完善和更新，及時的修正激勵目標和激勵方向，使它更符合企業(yè)管理的要求。從制度方面進行完善從前面的論述中，我們都知道，激勵機制是企業(yè)管理長效機制中的一項十分重要的

創(chuàng)新，是一個實髦且常用的詞；從某種角度來看，創(chuàng)新也是企業(yè)的頭等大事！當前，企業(yè)似乎已經領悟到了如何鼓勵和治理創(chuàng)新，他們對自己做出的創(chuàng)新決策“非常”或“極其”自信。而對創(chuàng)新的看法，也存在某些明顯的組織和文化差異，一個重要的組織差異是在業(yè)績考核中與創(chuàng)新相關指標的采用。有的企業(yè)在對首席級高管和業(yè)務單元負責人的考核中包括了與創(chuàng)新相關的指標，而認為創(chuàng)新是頭等大事的企業(yè)

最有價值的品牌是財富的主要創(chuàng)造者，未來也將成為財富的領頭羊集成吊頂這樣一個新興行業(yè)在08年下半年至今遇到了強有力的挑戰(zhàn)，經濟持續(xù)萎靡，房地產業(yè)嚴重縮水，許多集成吊頂廠家和經銷商感覺市場越來越難做，產品價格越做越低，于是為了生存，“價格戰(zhàn)”隨之而來。正可謂大浪淘沙方顯英雄本色，海創(chuàng)的經銷商很少為“價格戰(zhàn)”而感到頭疼，在這個過程中，海創(chuàng)企業(yè)很好的詮釋了依靠品牌的

溫家寶總理在廣東調研時說：“面對這場金融危機的沖擊，在整個珠江三角洲企業(yè)生產經營普遍比較困難的時候，深圳為什么相對要好一些？就是因為產業(yè)升級抓得早，自主創(chuàng)新得早。因此，應對金融危機就有了準備，也有了能力。這是一條極為重要的經驗。”這段重要講話，可以使我們得到三點啟示：第一，自主創(chuàng)新產業(yè)升級至關重要，是企業(yè)延續(xù)生命，重建輝煌之本。設計創(chuàng)新和技術創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新比

1.模式（pattern）：解決某一類問題的方法論。最早提出“模式”并產生重大影響者，當屬美國建筑師Alexander（亞歷山大）。Alexander是美國建筑師協(xié)會70年代頒發(fā)的最高研究勛章獲得者，他的研究小組為城市規(guī)劃和建筑設計提煉了263個設計模式，了解過這些設計模式的人（包括非專業(yè)人員），都可以輕松地設計自己想要的居所，同一區(qū)域的人們可以在同一套模式

作為今頂商標的創(chuàng)始人，嘉興市今頂電器科技有限公司總經理周建成感慨良多。他告訴記者，今頂品牌自首創(chuàng)之日起，就立下了誓言――“只做王者，不做下臣；只爭第一，不甘第二！”今頂?shù)臉酥咀謽觡ing內涵豐富。她不僅僅是漢語拼音的變化縮寫那么簡單，更是英文“KingoftheWorld”的縮寫，寓意著今頂人時刻不忘最初的誓言，要做集成吊頂領域的真正王者。G字，中間是一顆鉆

家是可以避風的港灣，冬天是個寒冷的季節(jié)，很多人都會選擇在家享受自己的閑暇時光，和愛人的浪漫，和孩子的溫馨，都是家的定義。可是誰也不想一進家門就面對冷冰冰的孤獨感，那么就快行動起來，把家好好布置一下！在此，生活家小編特意為你綜合這個冬天最溫暖的家居資訊，讓你家不再孤單！流行就是在長大衣和超短裙之間的游弋。”服裝如是，妝容如是，家居也如是。我們習慣每年追隨巴黎、