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  • “柔性成長”將成為企業(yè)信息化務(wù)實策略
      “柔性成長”將成為企業(yè)信息化務(wù)實策略

      “企業(yè)不斷發(fā)展變化,信息化系統(tǒng)如何跟得上?”企業(yè)的經(jīng)營決策如何信息化戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來越來越成為企業(yè)決策者們關(guān)心的問題,“柔性成長策略”可能成為解決這一難題的重要手段。消除部門之間的“信息孤島”,讓企業(yè)的各個部門相互協(xié)調(diào)合作是ERP系統(tǒng)擔(dān)負的任務(wù),也是近年來ERP系統(tǒng)在企業(yè)得到越來越普及的重要原因。但隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷成長,供應(yīng)鏈上各個節(jié)點之間的相互協(xié)作是應(yīng)

      2008-12-24 柔性成長成為信息化務(wù)實策略
  • 消費者日益理性 微利時代來臨私單將難以生存
      消費者日益理性 微利時代來臨私單將難以生存

      消費者日益理性認清私單真面目徐振宇表示,快報《居家》周刊“向私單宣戰(zhàn)”的系列報道,他一直很關(guān)注。“報道揭開了有關(guān)私單的許多貓膩,挖出了各色花樣的私單,也列舉了有關(guān)私單的各種典型案例,這些報道讓消費者全面地了解了便宜的私單背后隱藏的危險。”徐振宇說,這樣的觀念引導(dǎo),讓消費者在面對私單誘惑的時候,會認真地權(quán)衡一下:便宜的那些費用到底值不值得冒這樣的風(fēng)險。“設(shè)計師

      2008-12-23 消費者日益理性微利時代時代來臨
  • 開店要“一”鳴驚人
      開店要“一”鳴驚人

      在商戰(zhàn)中:“一”的營銷法則無處不在“一”就是一流的資源“一”是競爭的速度“一”是領(lǐng)先的優(yōu)勢“一”就是市場的地位“一”就是暴利空間的掠奪戰(zhàn)!這是一個產(chǎn)品過剩的時代,沒有“一”的思維,你只能做跟隨者,沒有創(chuàng)新的步調(diào),做跟隨者,遲早會被市場領(lǐng)先者踩翻!在當(dāng)今經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下,“一”就是整合資源做大事,以一抵十,也是開源節(jié)流理財理念的高度濃縮。這里的“一”不是絕對

      2008-12-22 開店驚人
  • 企業(yè)“過冬”需“三心一意”
      企業(yè)“過冬”需“三心一意”

      我們學(xué)歷史都知道遠古時期都是群居生活,因為陷惡的環(huán)境,嚴(yán)酷的生活,靠單個人的力量,無法生存下去,必須共同勞動,發(fā)揮集體力量,在追動物中就很明顯,因此每個人的存在,也是別人生存的保證。這個極為寒冷的今天,我們要生存必須要學(xué)會與別人合作,這樣才能在渡過“冬天”中增加勝出的信心。同樣,我們智業(yè)人、企業(yè)和消費者要回到遠古時代過“群居”生活,共同迎接“春天”,即品牌需

      2008-12-20 企業(yè)過冬三心一意
  • 走出代工企業(yè)的管理誤區(qū)
      走出代工企業(yè)的管理誤區(qū)

      管理升級后倒閉潮時代,珠三角代工企業(yè)普遍存在一些管理上的問題。在這個時候,“摳門式的成本控制未必有效,以生產(chǎn)為中心而不以人為本,也是不利于提高生產(chǎn)效率的,但如果有好的管理制度卻不能執(zhí)行到位,同樣也有可能將企業(yè)引入危險的境地”――這是眾多OEM企業(yè)死亡后才總結(jié)出來的教訓(xùn)。“摳門”式管理得不償失代工企業(yè)內(nèi)部管理存在著不容忽視的問題,這一問題已經(jīng)引起了珠三角許多代

      2008-12-20 走出代工企業(yè)管理誤區(qū)
  • 【經(jīng)驗交流】終端導(dǎo)購,您的“心結(jié)”何時開?
      【經(jīng)驗交流】終端導(dǎo)購,您的“心結(jié)”何時開?

      2008-12-20
  • 格蘭集成――給導(dǎo)購員的八點建議
      格蘭集成――給導(dǎo)購員的八點建議

      1.集中其一顧客喜歡的產(chǎn)品會多次看或多次觸摸,導(dǎo)購員可根椐觀察得知,集中火力在此產(chǎn)品上,大力支持推薦這一產(chǎn)品。2.排除法根據(jù)顧客的言談了解顧客的喜好,將其不喜歡的產(chǎn)品排除介紹;這樣可以大大節(jié)省你介紹產(chǎn)品的時間,特別在顧客比較多或星期六、星期天的時候用得多一點。3.二選一的方法當(dāng)顧客對好幾款產(chǎn)品都有興趣,但只需購一個時,這時導(dǎo)購員就應(yīng)促成顧客購買對這其中任意兩

      2008-12-19 格蘭集成導(dǎo)購員建議
  • 家具業(yè)出口大舉轉(zhuǎn)內(nèi)銷 歷史遺留問題弊端凸顯
      家具業(yè)出口大舉轉(zhuǎn)內(nèi)銷 歷史遺留問題弊端凸顯

      今年1至9月,我國規(guī)模家具企業(yè)完成了2100億元的生產(chǎn)總值,同比增長21.45%,高于全國工業(yè)的平均增長速度。1至9月海關(guān)出口198億美元,同比增長23.45%,海關(guān)進口9.45億美元,增長22.5%。從總的數(shù)據(jù)來看,我國家具行業(yè)增速較快,結(jié)構(gòu)逐步趨于優(yōu)化,出口和增長的速度都高于全國平均水平。今年國內(nèi)市場的增速在30%至50%之間,而且效益也同步增長。有專家

      2008-12-18 家具出口大舉內(nèi)銷歷史遺留
  • 品牌本質(zhì)――中國品牌突圍之道
      品牌本質(zhì)――中國品牌突圍之道

      金融海嘯席卷,經(jīng)濟危機波動,中國市場遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。一直以來處于脆弱狀態(tài)中的中國品牌,應(yīng)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn),將成為大家所關(guān)注的課題。特別是隨著全球經(jīng)濟一體化深入,中國品牌面臨著競爭對手更為強大的跨國公司不斷入侵,中國品牌突圍之道更為急迫與重要。然而,中國品牌所缺少的,并不是所謂的人才、技術(shù)、資源,而是對運作品牌本質(zhì)認知不到,導(dǎo)致品牌在競爭中處于下風(fēng)。

      2008-12-18 品牌本質(zhì)中國中國品牌突圍之道
  • 企業(yè)出書――品牌推廣的核武器
      企業(yè)出書――品牌推廣的核武器

      企業(yè)出書熱已是早幾年就有的現(xiàn)象,大企業(yè)出書,中小企業(yè)跟風(fēng)也出,因而曾被不少人指責(zé)為“作秀”。在撰寫本文之際,筆者一直為文章主題而犯難,盡管這不是人們以往所說的“出書”,因為這是一個既關(guān)學(xué)術(shù)又事關(guān)營銷的題材,是否該按曾有人主張的“學(xué)術(shù)營銷”去敘述?再三斟酌仍覺不妥。“學(xué)術(shù)營銷”應(yīng)該是一個令人納悶的術(shù)語,是學(xué)術(shù)只為營銷服務(wù)還是營銷手段的易名?為何在營銷界也少有人

      2008-12-17 企業(yè)出書――品牌品牌推廣核武器
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