要說一個人不會表揚和激勵別人,大家可能都不會相信,“表揚和激勵人誰不知道啊!多夸夸他能干就行了唄”;但是,要一個業務主管能通過表揚和激勵下屬而讓他們能受到鼓舞,卻并不是每個業務主管每次都能做到的。什么人應該表揚和激勵,在什么時候表揚和激勵人最能有效,用什么方法來表揚和激勵業務員,這些,都是業務主管日常遇到的一些如何表揚和激勵的問題。表揚和激勵業務員,不但是人
2008-09-01 如何表揚激勵業務員得渠道者得天下。在與經銷商的對弈中,廠商地位尷尬――軟柿子捏不得,硬骨頭啃不動。利用渠道管理信息系統透明、準確、及時地掌握信息,是廠商管理經銷商的有效手段。與經銷商對弈的煩惱煩惱一:扶不起的小阿斗某快速消費品北京經銷商,地處祖國的心臟這塊戰略要地,在廠家的心目中處于重要地位,可是不管投入多少線上、線下資源,該經銷商市場地位卻總在第四、五位間徘徊,這與其整體規
2008-08-28 經銷商對弈渠道天下集成吊頂網由集成吊頂行業協會主辦、嘉興樂易承辦?!opyright ? 2006-2020 All Rights Reserved。
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