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逛建材市場采購裝修用材讓不少業主很頭疼，要想高效率地在建材市場買到心儀的產品，應該注意以下幾點：首先，要制訂好采購計劃，明確所選材料的價格范圍。有目的地逛才能有所收獲，除了到離家比較近的建材城外，建議最好去交通比較方便的大型建材市場或者建材超市、家居廣場等多看看，經過比較后再定奪，不要急于求成。其次，根據采購計劃和施工步驟購買。一般來說，交給專業家裝公司施工

根據廣告表現的3B原則（美女beauty、嬰兒baby、動物beast），女性被排在在首當其沖的首選對象。我無法判斷這是否真正的正確，但是現實的確如此，這也是諸多廣告人數十年來，精心研究的結果。最簡單的證明就是，看看我們日常生活中的廣告，女性作為廣告一種表現形式，幾乎要充斥在所有廣告畫面中，有人說“現在的廣告都是圍繞著女性打轉”，無論畫面中女性和廣告有無真正

奧斯美集成吊頂，有藝術靈感而不隨心所欲，賦予空間以靈性。奧斯美集體吊頂演繹完美的理念，將照明、換氣、取暖、吊頂四大功能整合成為一體，對家庭廚衛裝修賦予人性化、個性化。一、安全性能革新：奧斯美集成吊頂摒棄浴霸的箱體設計，由資深產品設計師將其改良成一種專用的可調節金屬架，散熱性能強，打破常規，突破了因高溫所產生的布線老化、換氣風輪變形、流油、短路等不良現象。得到

很多經驗豐富的經銷商都有這樣的共識：在開專賣店的時候，抓住顧客的眼球很重要，抓住了顧客的眼球就等于抓住了顧客的心。的確，在當下眼球革命爆發的時候，如何抓住客戶的眼球就成了經銷商必備的一課，眼球革命其實就是視覺營銷。視覺營銷是作好營銷必不可少的營銷手段之一。所謂視覺營銷就是利用色彩、造型、聲音等造成的沖擊力吸引潛在顧客的來關注我們的產品。由此增加我們產品的吸引

一戶農家養了一條狗與一只貓。狗是勤快的，每天，當主人家中無人時，狗便豎起兩只耳朵，虎視眈眈地巡視在主人家的周圍，哪怕有一點點的動靜，狗也要狂吠著疾奔過去，兢兢業業地為主人做著看家護院的工作。當主人家有人時，它的精神便稍稍放松了，有時還會伏地沉睡。于是，主人家每一個人的眼里，這只狗都是懶惰的，極不稱職的，便經常不喂飽它，更別提獎賞它好吃的東西了。貓是懶惰的，每

目前,天花板行業歷經市場的洗禮后,馬太效應不算明顯,并沒有出現超級航母型的企業,也沒有出現小企業大面積'死亡'的情況,中小企業仍然是主流.目前還是處于多頭競爭局面.但是,優質企業并沒有能夠持續發展,只有個別的企業歷經滄浪之后.現在還處于行業的前面,大部分昔日大名鼎鼎的企業,而今變得名不經傳,有的甚至象生病的老虎,空有雄姿而無實力.而新興企業則有如炎夏時節的溫

馮陽與陳亮是同一批進了大型家電企業A公司。短短幾年后，倆人的發展卻成了天壤之別。陳亮已經創業成功，成為了建材行業的一名頂級培訓師，以及多家知名建材企業的咨詢顧問，并擁有了自己的管理咨詢公司；而馮陽還是某小家電企業的小小推廣經理，雖然本職工作也干得很優秀，但因為家電行業的整體不景氣，又加上家電行業是人才聚集地，所以馮陽很難以在崗位上“突級”出來！為什么同一批進

招人難，招商更難！！！招商難，難于上青天，很多廠家就有這樣的感慨。長期以來，固定的思維，固定的套路：很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的一天天沒落，更多的白酒企業把招商作為品牌戰略、營銷戰略、文化戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、行業專業雜志和電視媒體，以及區域新聞發布會、品嘗會、經銷商培訓會、新品牌推廣會來達到立體招商的

沒有那一個企業強大到不會被挑戰，也沒有哪一個企業弱小到不能去競爭。（著名營銷專家路長全語。）那么，中小企業憑什么去參與競爭、挑戰對手呢？憑的就是企業的核心競爭力。一、什么是企業的核心競爭力？核心競爭力是企業推動行業發展的源泉，是企業在激烈的市場競爭中致勝的獨家絕技，是企業領先于同行的強勢資源（強項），是企業挑戰對手的籌碼，是企業作為社會的一分子存在下去的理由

自友邦2005年發明集成吊頂，在短短幾年間便迅速風靡全國，模仿跟進的廠家更達數百家之多，集成吊頂產品也迅速上升為與瓷磚、地板、潔具并駕齊驅的建材消費主力品類，國內的大型建材賣場也均將集成吊頂列為了重點A類物資。目前在大中型發達城市，集成吊頂更似一騎紅塵，絕對占領中高端家裝市場，成為時尚型家裝消費的必選。集成吊頂為何如此別樣“紅”？