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縱不美觀海外集成吊頂品牌，做到年產值過億元的企業如今只要盟國一家，中華的集成吊頂行業還處在市場轉型期，此時代市場默示為：品牌多，標準化低，競爭弱……海外集成吊頂品牌龍頭老邁盟國集成吊頂，年產值近2億，是一股獨年夜，遙遙爭先，市場隨從跟隨者和搬弄者與其差距甚遠，可以預感的是在將來3-5年內，中華集成吊頂行業將呈現越發狠惡的競爭場所場面，但歐派的領軍地位不成撼動

大產品營銷，靠的是非凡的包裝和運作能力，是一個設計價值、傳遞價值、開發和實現價值的過程。市場上的大產品主要集中在兩頭――研發實力和營銷實力均很完備的大企業、大集團和以研發見長或由區域銷售或全國總代理轉軌的新興企業。很多大產品幾經易手，始終沒有找到伯樂，在市場上七零八落，每況愈下。我們不無遺憾地看到，一半以上的大產品還停留在現代產品原始銷售的階段，銷售

建材家居團購的興起，我們也看到越來越多的集成吊頂企業在各大團購促銷類活動上現身，拉近了與消費者的距離，也拉近了與競爭對手的距離，這樣的結果無疑使得各家集成吊頂的成本在競爭中逐漸透明化，利潤也越來越薄。隨著集成吊頂品牌的增加，集成吊頂企業間的競爭也達到了白熱化程度，企業要求生存、求發展，就必須尋找到適合自身發展的路。一些大企業開始尋求產品的高附加值，轉變思

國珍建材是福建莆田市知名的“一站式”建材超市，代理有多個國內外知名高端建材品牌，2010年正式與歐斯寶健康吊頂攜手合作。兩年來國珍建材業績高速增長帶動了歐斯寶在莆田地區的快速發展，亦使歐斯寶成為2012年度福建省業績增長最突出的吊頂品牌。下面就“誠信、感恩、和諧”的采訪主題對國珍建材超市總經理楊明華進行采訪，分享經營理念，攜手共筑領軍品牌。國珍建材超市總經理

曾有人說，一個企業的發展程度取決于企業領導人的思想高度。企業領導人的眼光、思維決定了一個企業的未來發展空間。對于凌普來說，的確如此。十幾年間，其掌門人王文華在業界的多次轉身，最終開拓出了中國廚衛“藝術吊頂”的新境界。

1.小企業靈活其實這是非常明顯的。要想在一個大企業從有想法，到最后執行，你需要一段很長的流程，流程所需要的就是時間。而小企業就沒有這些藩籬，這也是為什么眾多的市場破壞者和創新者都來自小企業的原因。這種靈活性也讓小企業可以在產品研發中不斷重復，并且試驗。現在已經有不少大企業在模擬這種小企業的優勢，他們開始成立發展小企業的孵化器，并把這些從企業自身的架構中分離出

轉眼已到九月，盛夏已去，金秋來臨――對家居行業來說，“金九銀十”是歡歡喜喜過大年的時節。盡管自08年起，家居業“金九銀十”的成色已如“王小二過年”般的光景，一年不如一年。但對久處寒冬的家居商家們來說，秋收的季節里，滿眼盡是嚴冬里期盼、等待的目光。“金九銀十”常常是家居企業沖擊年度目標任務的關鍵一役。這出年度最重頭的促銷大戲拉開大幕之時，采訪了多家家居

回顧近些年吊頂行業的發展，不難發現該行業依然是一個有魅力、并不斷創新的行業。作為傳統制造型行業，目前吊頂行業和房地產、金融投資、能源等在盈利空間方面沒有可比性，這也是不少行業人士對吊頂行業不看好的一個主要原因。有道是“人比人，氣死人”，如果眼睛只是盯在利潤上面，心態不平和，肯定也做不好。近兩年，行業年增長速度雖然有所減緩，但總體仍在平穩增長，伴隨中國

昨天，秀洲區質監分局會同市質量技術監督局，對位于王店鎮的嘉興市康達塑業有限公司出租廠房內一無證集成吊頂加工點進行執法檢查，現場查獲集成吊頂用室內加熱器和燈具共926臺，其涉嫌無CCC認證生產及假冒廣東美的廚衛電器制造有限公司廠名、廠址。加工點負責人未在加工現場，現場管理人員無法提供有效的營業執照和強制性認證證書，執法人員對上述產品進行異地封存，并抽樣進行檢測。

“現在中國人最喜歡也最肯把錢花在兩‘子’上，一個是房子，一個是孩子。兒童家具有了新國標，當然是好事，安全環保就好。至于價格，貴點兒也無所謂。”在西崗區某大型家居市場，剛搬新家正領著6歲女兒前來選購家具的柳先生對記者說。我國第一部首次針對3歲至14歲兒童的家具行業強制性國家標準《兒童家具通用技術條件》(新國標)已經正式實施一個多月了。那么，兒童和成人合用一